2009 р. Ретроспектива Двошвидкісна хімія
СІЧЕНЬ
LyondellBasell розміщено під главою 11: Голландський LyondellBasell поміщає 79 юридичних осіб під захист американського закону про банкрутство. Захист стосується північноамериканських суб'єктів. Як і одна з європейських холдингових компаній групи, Basell Germany Holdings GmbH. Закон глави 11 дозволяє групі реструктуризувати свою значну заборгованість, пов’язану із злиттям 2007 року Lyondell та Basell.
Спільне підприємство K-Dow загинуло в зародку: Проект K-Dow між американським лідером Dow та Petrochemical Industries Company (PIC), дочірньою компанією національної компанії Kuwait Petroleum Coporation (KPC), розпався. Угода, оголошена наприкінці 2008 р., Мала передбачити залучення 9 мільярдів доларів у Dow для фінансування поглинання Рома та Хааса та підтвердження її зміни у спеціальності.
ЛЮТОГО
Початок судового розгляду AZF, який закінчиться загальним виправдувальним вироком: 1399 осіб приєднались до цивільних партій. Протягом чотирьох місяців судового розгляду п’ять магістратів заслухають 200 свідків та експертів. Загальний випуск оголошено в листопаді. Цивільні сторони негайно оскаржать це рішення.
БЕРЕЗЕНЬ
BASF наздогнав кризу: BASF сильно постраждав у 4-му кварталі 2008 року і не приховує свого песимізму у 2009 році. В усьому світі німецька група вже скоротила свої виробничі потужності на 25% та застосувала заходи щодо часткового безробіття. Наступні кроки: закриття найменш прибуткових виробничих майданчиків та ліквідація 1500 із 97 000 робочих місць у світі у 2009 році.
МСЖ вживає десять заходів проти кризи: UIC прогнозує зниження обсягів на 7% у 2009 році. Серед найбільш постраждалих секторів: основні хімічні речовини. Але спеціальності не шкодують, коли вони спрямовані на рецесивні ринки, такі як автомобільний, будівельний чи будівельний. Саме так професія склала програму в 10 заходах, сподіваючись отримати поштовх від державних органів.
Абу-Дабі IPIC бере на себе контроль над канадською компанією Nova Chemicals в рамках дружньої пропозиції в розмірі 2,3 млрд. доларів (1,8 млрд. євро
Американська діяльність Chemtura розміщена в розділі 11 . Іноземні дочірні компанії продовжують свою діяльність без перерви.
КВІТЕНЬ
Солвей готовий відпустити свою аптеку, яку в підсумку прийме Ебботт: Триває процес утилізації аптеки "Солвей". Група опублікувала прес-реліз, підтверджуючи, "що вона проводить аналіз кількох варіантів своєї фармацевтичної діяльності". Подейкують, що вперше з’явився інтерес Санофі-Авентіса. Нам доведеться почекати до жовтня, щоб дізнатись ім’я справжнього покупця: американський Еббот за 5,2 млрд євро. .
МОЖЕ
Linde скорочує 3000 робочих місць: Німецька група оголошує про ліквідацію 3000 робочих місць у 2009 році. Тобто майже 5,8% її робочої сили, що складає близько 52 000 працівників у всьому світі.
Celanese компенсує Pardies з китайськими можливостями: Хоча закриття згаданого в січні місця виробництва оцтової кислоти в Парді (Атлантичні Піренеї) підтверджується, компанія Celanese оголошує про інвестиції в Азію. Зокрема, на заводі оцтової кислоти, розташованому в центрі комплексу Нанкін (Китай), потужність якого він планує подвоїти. Конкретний приклад переміщення виробництва.
Компанія Becker Industrie закриває свій сайт Понт-де-Кле в Ізер.
ЧЕРВЕНЬ
SNF готовий інвестувати 400 мільйонів доларів у Луїзіану: Незважаючи на кризу, французька група SNF розглядає інвестиції, які в кінцевому підсумку можуть досягти 350 або навіть 400 мільйонів доларів (від 251 до 287 мільйонів євро) у Луїзіані (США). Саме в Плаквеміні, на березі Міссісіпі, ВЯП планує встановити установку для поліакриламідів для ринку нафти. Зрештою, потужність сайту може перевищити 200 000 т/рік.
ЛІПЕНЬ
Dow скорочує свою нафтохімічну продукцію, щоб заощадити 100 мільйонів доларів на рік: Після злиття з Ромом та Хаасом Dow оголошує про план реструктуризації із втратою 2500 робочих місць та кількома закритими майданчиками в США. Загалом компанія Dow знизила потреби в етилені в Мексиканській затоці приблизно на 30%. Мета: досягти синергії у розмірі 1,3 мільярда доларів.
BASF реструктурує Ciba, але інвестує в Китай: До 2013 року буде скорочено 3700 робочих місць, або майже третина робочої сили швейцарського хіміка до придбання (12500 працівників). У той же час BASF переглядає вгору свій китайський проект із Sinopec. Замість 900 мільйонів доларів BASF-YPC у Нанкіні, спільне підприємство між BASF та Sinopec, інвестує 1,4 мільярда доларів.
Ром і Хаас закривають Семой в Луарі.
Когніс скорочує 92 із 465 робочих місць у Франції.
«Чисті гравці» спеціальностей у малій формі
Що залишилось від "спеціальних чистого гравця", який був побудований
частин у 2000-х? ТУТ був з'їдений Акзо Нобелем, Сіба, Ром і Хаас зникли в 2009 році. Chemtura збанкрутувала ... Серійні невдачі. Ідея виникла у свідомості інвесторів, які голосно і чітко закликали розділити фармацевтичні препарати та хімічні речовини, а не базові хімічні речовини та спеціальності. Швейцарський Кларіант, який виходить із трьох хвиль звільнень, є ілюстрацією цієї стратегії, яка є більше фінансовою, ніж промисловою. Він народився в 1999 році внаслідок демонтажу групи Hoechst. В результаті, через десять років, весь цей розділ хімії зазнав невдачі, оскільки знову відстоюються чесноти інтеграції. Спеціальні хімічні речовини справді зростають, коли вони розгортаються на твердому речовині вище за течією, як у Solvay або Arkema. Це залишається діяльністю з вищою доданою вартістю, менш циклічною, ніж основні хімічні речовини, і вона пропонує значний потенціал для інновацій як у своїй продукції, так і в застосуваннях. S.L.
СЕРПЕНЬ
Arkema зміцнює свої позиції в акрилах: Arkema інвестує в Азію та Північну Америку в галузі акрилу. З одного боку, зі створенням підрозділу промислових акрилових полімерів в Чанху (Китай), а з іншого боку, з придбанням певних активів Dow Chemical в Північній Америці на суму, вартість якої оцінюється в 50 млн. Доларів (євро). 35,5 мільйона).
ВЕРЕСЕНЬ
Solvay придбав завод кальцинованої соди в Росії: Підприємство з виробництва кальцинованої соди в Березниках (Росія) знову має стати спільною власністю Солвея та російської групи. Солвей переймає більшість капіталу нового суб'єкта господарювання на суму 160 мільйонів євро. Маючи щорічну потужність 500 000 тонн кальцинованої соди, установка є однією з трьох найбільших у Росії.
За чутками, LyondellBasell був придбаний компанією Indian Reliance: Операція, яка вивела б його у світову топ-3. Хантсман купує активи Tronox в діоксиді титану за 415 млн доларів (291 млн євро).
ЖОВТЕНЬ
Sinochem мріє про міжнародне: Китайська громадська група Sinochem представила необов'язкову пропозицію на суму 2,84 млрд. Австралійських доларів (1,68 млрд. Євро) для австралійського Nufarm, що спеціалізується на фітосанітарних продуктах. Ця пропозиція підтверджує, що нові гравці мають простору для маневру навіть під час кризи. На початку 2010 року ми дізналися, що Нуфарм воліє союз з японським Сумітомо.
Sinopec відкриває мільйони тонн нових потужностей нафтохімії в Китаї.
ЛИСТОПАД
Сольвей має найбільшу одиницю харчової соди: Після деботлейкінгу завод Solvay в Росіньяно, Італія, тепер має потужність 250 000 т/рік. Що робить Розіньяно найбільшим у світі підрозділом харчової соди. Загалом бельгійська група зараз має потужність 870 000 т/рік у семи європейських країнах, включаючи підрозділ у Франції в Домбасль-сюр-Мерт.
Гігантський синтез в японській хімії: Компанія Mitsubishi Chemical випустила дружню пропозицію на суму близько 2,5 млрд. Доларів (1,7 млрд. Євро) для придбання Mitsubishi Rayon. Після майже 60 років поділу капіталу ці двоє японських гравців збираються возз'єднатися, щоб вижити. Злиття створить суперважку вагу близько 25 млрд. Євро, що випередить його перед DuPont і Sinopec, а також боротьбу із Сабічем у топ-10 у галузі хімічних речовин.
Фірма Clariant Huningue: Через надмірну потужність Clariant оголошує про свій план оптимізації виробничих потужностей та зменшення витрат. Закриті ділянки постраждали від місць Понтіпрідд у Великобританії та Civac в Куернавака в Мексиці, а також два цехи виробництва Clariant у Німеччині та французький сайт Huningue. Сайт, на якому працюють 262 працівники, припинить свою діяльність до середини 2011 року.
ГРУДЕНЬ
Роттердам, перший сайт ароматики ExxonMobil: Трохи більше ніж через два роки після запуску проекту американський хімік завершив розширення, анонсовані на своєму сайті ароматичних речовин у Роттердамі, Нідерланди. Потужності параксилолу там збільшені на 25% і зараз досягають 700 000 т/рік, тоді як потужності бензолу збільшені на 20%, до 830 000 т/рік. Це робить його найважливішим сайтом хімічних ароматичних речовин ExxonMobil у світі.
Praxair запускає свій найбільший підрозділ повітряного поділу в Азії ємністю 3000 т/д кисню.
3 запитання до Бернарда Шамбона, президента UIC
Які факти ви заберете з 2009 року ?
У Франції основною подією залишається падіння виробництва приблизно на 11,5%, що додається до збитків у 2008 році, приблизно на 3%. Вже другий рік поспіль ми спостерігаємо спад, нечуваний після Другої світової війни. Я також пам’ятаю, що 2009 рік не обов’язково закінчувався кризою, але ми уникали фінансової катастрофи. На економічному рівні ми спостерігали в Західній Європі та США стабілізацію падіння галузі. Крім того, ми спостерігали справжнє відновлення в країнах, що розвиваються. Як в Азії, або Бразилії. У світі відбувається справжній перерозподіл карт і сил. Нові сили стають дедалі важливішими.
Яким ви бачите 2010 рік для хімії ?
2010 рік буде роком невизначеності. Заходи стимулювання, введені в 2009 році державними органами влади в Західній Європі та США, або зменшаться, або зникнуть. Чи буде тоді справжнє одужання? На даний момент чітких ознак поповнення запасів немає. 2009 рік також був дуже повільним з точки зору інвестицій. Отже, БЕРНАРД ШАМБОН, президент ЄСВ, я не бачу сильного відновлення, а досить скромного та крихкого. Це буде рік переходу. Ми очікуємо, що виробництво зросте приблизно на 5%, особливо у Франції та Європі. З такою швидкістю хімічна промисловість не відновить рівень на початку 2008 року до 2011 року. Однак у країнах, що розвиваються, зростання буде збережено.
Які проблеми стоять у майбутньому ?
Хімія у Франції повинна відновити конкурентоспроможність. Між регуляторним тиском, проблемою інфраструктури або примусовими зборами сьогодні конкуренція є центром дискусії. Це умова, якої буде недостатньо, але необхідно для того, щоб галузь залишалася значною в нашій країні. По-друге, країни, що розвиваються, роблять величезні успіхи і позиціонуються у галузях та продуктах, у яких їх не очікували. Я думаю про Близький Схід за течією, а також про китайські або бразильські групи, які зміцняться в Європі шляхом придбання. Ми вже не в тій силі, в якій були раніше. Існує також необхідність рухатися до низьковуглецевої економіки. Тому ми повинні переробити нові ринки та продукти. Керуючи переходом між ринками, що занепадають, та ринками майбутнього. Якщо ми залишимося конкурентоспроможними, все буде гладко, інакше ситуація буде ще більш напруженою. Інтерв’ю Жульєна Коттіно