АЛЬТЕРНАТИВНІ МІСЦЯ Літньо-осінньо-зимовий сезон -





Літо ніколи не було коротшим. А решта поезій Аргезі болісно вписується в цю атмосферу. Зазвичай 1 вересня в міста і, особливо, в Бухарест, вторгувались засмаглі та розслаблені люди, сповнені спогадів та фотографій. Супермаркети починали цю кампанію зі школи, некрасиві із захопленням дітьми і нестерпні для батьків. Заклади всіх видів знову відкрили свої служби, закрившись 31 липня, все за європейською моделлю. Починалися нові церковні та дипломатичні роки, але аукціони мистецтва були відновлені в Румунії та на Заході.
І зараз це те саме, набагато дивніше. Здається, свято продовжується малими і частими порціями. Літо не було розривом зв'язку, оскільки закриття діяльності, добровільної чи примусової, відбулося починаючи з березня, першого місяця весни. Насправді він раптом увійшов у новий, невідомий, дивний режим, за якого чіткі межі поки що не мають сенсу, невизначеність пронизує все, Інтернет стає інтенсивно практикуваним дивом.
Однак повторні дії 1 вересня були поважною, хоча це літо не було літом. Парламент перейшов від надзвичайного до звичайного в ніч з 31 серпня на 1 вересня, почалися церковні та дипломатичні роки, тихо, без інших проявів, шкільні пропозиції знову зловживають нами своєю прихованою радістю. І справді, художні аукціони відновлюються після місячної перерви, місяця чи близько того. Це одна з небагатьох визначень.
Великі міжнародні, але особливо лондонські аукційні будинки мистецтв, ті, у яких існувало чверть тисячоліття, провели дуже бурхливе літо з аукціонами у всіх своїх головних офісах у світі, включаючи Азію. Christie's продала Ghenie та провела зустріч із творами мистецтва, зробленими працівниками компанії з різних галузей, не обов'язково експертами в цій галузі. І ці пропозиції зовсім не погані. Таким чином, традиційне повернення після 1 вересня взагалі не є поверненням через безперервну діяльність. Можливо, не в театрах, а в Інтернеті, і не вечір чи обід, а цілими днями. Звичайно, потрясіння, спричинене новим коронавірусом, є причиною такої зміни на практиці, але не забуваємо, що з початку цього страшного року Великобританія більше не входить до Європейського Союзу і працює за іншими принципами, багато з яких абсолютно особистими.
Літні канікули також були часом, коли було складено баланс і вже були оприлюднені прогнози на коротке та напружене півріччя, яке починається 1 вересня. Висновки першого півріччя, що стосуються впливу пандемії, вже говорять про велику кризу на мистецькому ринку, особливо американському, найсильнішому у світі. Однак можна сподіватися, що це відбудеться, як у 2008 році, коли тодішня фінансова криза серйозно вплинула на міжнародний ринок мистецтва, але в 2010 році вона відновилась і перевершила себе.
У період повернення мистецького ринку, починаючи з наступного року, ми виходимо з ідеї сильного відновлення економіки. Звичайно, у суспільстві з грошима мистецтво та культура живуть добре. І якщо справи йдуть добре, ринок мистецтва також робить свою економічну гру більш вигідною. Повернення ринку мистецтва також базуватиметься на певних цінностях, як у 2010 році, що серйозно позначиться на мистецтві сучасності наших сучасників. Ціни в цій області падають, але збільшення обсягу продажів, як очікується, сприятиме майбутнім спекуляціям. Звичайно, коли еволюція відбувається швидко і дивно, не виходячи із системи, немає часу на створення дивовижних квот, і суспільство, вражене медичною кризою, більше не має бажання експериментів і розмаху.
Винятковим аспектом нинішньої кризи, яка не проявилася минулого разу, є діяльність в Інтернеті. Інтернет врятував людство в цій пандемії далеко не примхою чи допоміжним фактором. Ринок мистецтва надзвичайно виграв від цього дива та ідеально пристосувався до нової техніки продажу мистецтва чи колекціонування. Інтернет-ринок також дав новий поштовх торгівлі мистецтвом, перевершивши етап життєвого шляху з початку пандемії. Окрім того, що дозволяють аукціонним будинкам продовжувати свою діяльність із закритими залами, відомими ярмарками з величезним обсягом діяльності, вони успішно перейшли в Інтернет. Подовження медичної кризи скасувало характер тимчасового вирішення онлайн-діяльності, поставивши перед суворими варіантами. Аукціонні будинки першими випробували цю формулу, але не обов’язково, щоб вони також отримували вигоду від її накладення. Як тільки досвід стане доступним, і традиція більше не враховуватиметься у варіантах придбання, коли інвестиційна вартість буде визначальною, тоді інші структури, які більше стосуються фінансової, ніж естетичної, захочуть зіграти на цій карті. Однак пакет вже принесений до столу.
Як ми ставимо себе в цей поважний контекст. Очевидно, що в умовах економічного хаосу великих, але чорних днів ринок мистецтв не може бути рятівним світлом. По-перше, оскільки це сильно залежить від економічної ситуації, економічної доступності потенційних покупців, стабільності та передбачуваності. На ринку без будь-якої виставки мистецтв, без профільного інвестиційного фонду, без серйозних перспектив функціонувати як інвестиційна вартість, без матеріалу для серйозних квот, з тендітними галереями, з дуже коротким терміном життя, лише з кількома будинками аукціону, практично лише трьох, з надзвичайно низькою купівельною спроможністю населення, з низькою, повторюваною, ізольованою пропозицією, важко скласти порівняльний аналіз, який дав би нам прогнози.