Детально обговоріть своє положення про неконкуренцію
Це обмеження може бути вкрай обмежувальним, якщо ви хочете змінити компанію. Не приймайте його, не застосовуючи серйозних запобіжних заходів.
Дужка тривала рік для П’єра, колишнього менеджера агентства в компанії з прокату кранів. Дванадцять місяців, протягом яких, знову продавець, він перейшов від будівельного майданчика до зустрічі з клієнтами, перш ніж нарешті зміг взяти кермо ... суперницького агентства. Міріам, учасниця переговорів з нерухомості, повинна була вирішити поїхати з Ліона до Гренобля, коли вона хотіла змінити роботодавця. В обох випадках пункт про неконкуренцію виявився справжньою пасткою. Перш ніж підписувати трудовий договір, обов’язково обмежте наслідки цього пункту, призначеного для того, щоб перешкодити вам піти на змагання.
Почніть з перевірки законності пункту
Торговий представник, генеральний менеджер, HRD, інженер, незалежно від вашої професії, на вас може вплинути положення про неконкуренцію. Важливим є не стільки займана посада, скільки ваша здатність перешкоджати однаковій діяльності з конкурентом. Ви один із 200 агентів кол-центру? Навіть застосовуючи деінде, ваші навички не ставлять під загрозу інтереси вашого роботодавця, і тому ви можете оскаржити законність такої статті. З іншого боку, якщо ваші функції ведуть вас до управління портфелем стратегічних клієнтів компанії, важко відмовити в наявності застереження про неконкуренцію.
Рішення ? Обговоріть умови. “Звичайно, ви будете мати більшу вагу, якщо ваш профіль рідкісний. Так само, якщо ваш сектор сконцентрований, і протягом двох років лише два гравці, ваша компанія та її конкурент, ймовірно, залишаться на ринку ", - заявив Стефан Беал, юрист відділу трудового права у Fidal. Але знайте, що ніщо не зобов’язує роботодавця відмовитись від цього. Єдине обмеження: не накладати застереження про неконкуренцію на працівника, якого вже прийняли без письмової згоди останнього. Тут знову ваша переговорна спроможність буде залежати від співвідношення сил ... що не обов’язково буде на вашу користь, якщо відбудеться підвищення.
Переконайтесь, що фінансовий внесок добре оцінений
Застереження про неконкуренцію заслуговує на фінансову компенсацію. Навіть якщо переговорний запас є досить низьким, критерії повинні відповідати. Сума не може бути меншою за 25% заробітної плати, отриманої за останні дванадцять місяців (під страхом покарання за недійсність пункту). Суму потрібно виплачувати щомісяця після виходу з компанії на час дії зобов’язання щодо неконкуренції. Нарешті, він повинен бути пропорційний тривалості пункту: чим довший він, тим більший розгляд. Зверніть увагу, що деякі колективні договори, такі як угода про ВРП, встановлюють конкретну суму: 66% середнього показника за останні дванадцять місяців, якщо заборона на конкуренцію перевищує один рік, і 33%, якщо вона менша або дорівнює ця тривалість. Нарешті, якщо ваш роботодавець вважає, що ваша умова в кінцевому підсумку марна, він може скасувати її лише протягом місяця, що настає після вашого від’їзду. Згодом будь-яка відміна повинна бути предметом двосторонньої угоди.
Визначте географічну область відповідно до вашої діяльності
Територіальний сектор, визначений пунктом, також може бути предметом переговорів. Це слід вважати розумним стосовно посади, яку ви займаєте, та інтересів, які компанія хоче зберегти. Якщо ви продаєте оптика, він обмежується зоною перевезень: район Парижа, село в сільській місцевості тощо. З іншого боку, генеральний директор транснаціональної компанії з Європи не може: виступають проти цього пункту. стосується всього Старого континенту. Однак можна провести переговори на маржі, обмеживши територію, наприклад, перспективними країнами.
Також остерігайтеся образливих формулювань. "Компанія, яка передбачила, що її положення застосовується до всіх сайтів, де вона присутня, і до тих, де вона може розвиватися, була відхилена", - пояснює Люсьєн Фламент, юрист бюро CMS Френсіс Лефевр. Оскільки це географічне обмеження не повинно заважати вам працювати знову. Продавець, що спеціалізується на бурякових продуктах, відмовився підписати пункт, що забороняє йому продавати подібні продукти по всій північній половині Франції, оскільки ця територія концентрує більшу частину національного виробництва. З іншого боку, той факт, що застереження зобов'язує вас переїхати, не є достатнім аргументом для того, щоб відмовити в цьому або змусити компанію переглянути своє територіальне обмеження.
Скоротіть час нанесення як можна більше
Максимальний строк дії положень, як правило, становить два роки. "Усі роботодавці приєднуються до цього періоду", - говорить Люсьєн Фламент. Але два роки - це багато часу. Досить у будь-якому випадку втратити частину своєї працездатності ". Спробуйте домовитись про більш короткий термін, але майте на увазі, що мало хто з компаній вважає, що стаття менше шести місяців є ефективною. Для продавців, як і для інших професій, пов’язаних із створенням або розробкою товару, цикл продажів цього товару є хорошою основою для переговорів. "У високій моді, де є дві колекції на рік, може бути достатньо періоду у дванадцять місяців", - підрахував Стефан Беал. Окрім цього, стиліст чи кутюр'є більше не матиме предметів у майбутніх колекціях ". Нарешті, це положення застосовується незалежно від тривалості трудового договору: навіть якщо компанія вирішить не підтверджувати з вами наприкінці пробного періоду, ви, як очікується, будете його поважати. Все-таки спробуйте підняти її.