Дощова весна, виготовлені у Франції, черевики Aigle чудово справляються - позиціонування

За шість місяців продаж бренду збільшився на 60%, і в 2016 році він досяг 200 мільйонів продажів.

aigle

Мокра весна збільшила продажі черевиків у Франції та Європі. А в Aigle, останньому французькому виробнику гумових черевиків з часу переїзду виробництва Le Chameau у Марокко, продажі в першій половині року зросли на 20%. "За три тижні негоди наприкінці травня - початку червня ми навіть помітили подвоєння у Франції", пояснює Ромен Гіньє, генеральний директор бренду, що належить швейцарській групі Maus (яка також володіє Lacoste і Gant). Це зростання відбулося після невеликого падіння на 5% у 2015 році. Достатньо, щоб вивести цей ЕТІ з 1300 працівників на правильний шлях. Її оборот, який у 2015 році складе 161 мільйон євро, повинен досягти 200 мільйонів євро наприкінці 2017 року. Лише черевики становлять 25% діяльності Aigle, яка також продає парки, сорочки та інші сорочки поло.

Партнерство з торговою маркою Bensimon

В Інграндесі, недалеко від Шателеро (Відень), у червні на заводі йшло близько п'ятдесяти тимчасових робітників, крім 250 постійних працівників виробництва. З 2013 року на сайті розпочався план модернізації: на будівництво нової майстерні площею 500 м 2 було використано 7 мільйонів євро з метою розвитку внутрішнього навчання, з одного боку, та запуску невеликих серій, з іншого. Ці чоботи на вигляд у металевому виконанні, а також серія в горошок, у партнерстві з торговою маркою Bensimon, випускаються в ці дні напередодні випуску. «Це закріплює нашу позицію у верхній частині асортименту. В Азії наші черевики передають імідж якості, виготовленої у Франції, і клієнти набагато більше цінують ці модні серії », пояснює Ромен Гіньє.

Черевики і повені - не єдині важелі зростання для Aigle, який генерує 50% своїх продажів від експорту. У Японії бренд з'єднає свої торгові точки з Lacoste. "Це буде до приблизно сорока магазинів до літа 2017 року", запевняє Ромен Гіньє. Що стосується Південної Кореї, то контракт з дистриб'ютором був порушений: "Питання про позиціонування бренду", резюмує генеральний директор. Aigle відновив спільне підприємство з іншим дистриб'ютором приблизно у двадцяти магазинах. На всіх ринках Aigle планує щороку відкривати близько шістдесяти торгових точок. І вже покладається на 400 торгових точок власного бренду, 60% з яких є прямими, решта - франшизою.