Follow Up Coaching, сплячий турбо для 300% більшого тренерського успіху
Впроваджуються необхідні або бажані зміни на роботі чи в приватному житті.
Хороший тренінг також звільняє мотивацію застосовувати це на практиці.
Але цього часто недостатньо для стійких, довгострокових змін.
Оскільки клієнт стикається з безліччю відволікаючих факторів, і його часто стресове повсякденне життя гарантує, що передані знання дедалі більше зникають.
Поступово мотивація застосовувати необхідну дисципліну для постійного кріплення зменшується.
Майже 80% клієнтів відчувають ефект йо-йо після коучингу
Як показує американське дослідження *, лише 23% обстеженим клієнтам вдається назавжди закріпити нову модель.
Решта, на жаль, відчувають ефект йо-йо, відомий з дієт.
Щоб цього уникнути, етап впровадження вивченого та закріплення нових моделей повинен інтенсивно супроводжуватися подальшими тренінгами.
Як показує дослідження, це призводить до стійкого показника успіху в 88%.
Це збільшення на 300% !
Завдяки інтенсивній підтримці на етапі впровадження, ви зробите свій тренінг та своїх клієнтів у рази успішнішими.
Результат - більше рекомендацій та мотивація робити з вами подальші кроки у розвитку.
"Одне не важко знати, але важко знати, як ним правильно користуватися" Чин. Філософ Хань Фей Цзи
Справжній виклик для вашого клієнта починається після того, як він знає, що робити.
Але як ти як тренер можеш підтримати його в цьому ?
Підготуйте свого клієнта до цього факту на початку процесу та запропонуйте йому підтримку Подальший тренінг для фази після.
Це чудова можливість для вас підтримувати зв’язок з клієнтом навіть після завершення процесу та сортувати його досвід з точки зору бажаних змін.
Повні зустрічі необхідні лише епізодично, якщо взагалі потрібні; достатньо, наприклад, короткого віртуального обміну.
Нехай вам розповідають про досвід та труднощі в реалізації у повсякденному житті.
Допоможіть клієнтам класифікувати їх або задайте конкретні запитання, що стимулюють роздуми та натхнення.
Попросіть клієнтів порівняти досвід із тим, що вони дізналися, щоб було свідоме переживання нових моделей та їх закріплення.
Навчене треба пережити
Як показують також сучасні дослідження мозку, нові та домінантні синапси формуються у фронтальному мозку лише в тому випадку, якщо раціональна інформація також пов'язана з якомога сильнішим емоційним компонентом.
Нові зразки повинні стати сильнішими та домінантнішими за старі з точки зору інтенсивності навчання та досвіду.
В ідеалі, ви повинні зробити процес коучингу доступним для своїх клієнтів для роздумів на практиці та заохотити їх порівняти та прокоментувати те, що вони дізналися у повсякденному житті, з практичним досвідом.
Ця комбінація тренінгів та подальших тренінгів надзвичайно цінна.
Це створює основу для стійких змін та гарантує, що ваша праця принесе плоди в довгостроковій перспективі.
Тому супроводжуйте своїх клієнтів якомога ближче впродовж тижнів та місяців.
Підготуйте анкету, до якої ви зможете швидко отримати доступ у будь-який час, надішліть невеликі завдання, нагадування, короткі тексти для роздумів та похваліть своїх клієнтів за успішні часткові кроки.
Це те, як ви підтримуєте відповідність на високому рівні протягом довгого періоду.
Розвиток ніколи не зупиняється
Крім того, незважаючи на особисту відповідальність, яку він несе за цей процес, ваш клієнт ніколи не відчуває самотності і, природно, буде вважати вас своїм наставником для подальших кроків.
Адже розвиток ніколи не зупиняється.
Особливо елегантний та ефективний супроводжувати ваш подальший тренінг з коучинговим програмним забезпеченням, таким як CleverMemo, яке було спеціально розроблено для цієї мети та автоматично піклується про відображення всього процесу коучингу.
Ваш клієнт завжди з вами та всі його тренери.
Тепер ви можете безкоштовно протестувати CleverMemo тут
Дослідження *: Olivero, Bane & Kopelmann; Управління державними кадрами; ISSN: 00910260