Франсуа Пероль «Ротшильд; Co працює на повній швидкості »Les Echos
В інтерв’ю "Echos" співголова виконавчого комітету Rothschild & Co оглядає виступ групи після передачі Девіда та Александра де Ротшильда.
Rothschild & Co завершує 2018 рік хорошими фінансовими показниками. Інвестиційний банк, який зараз очолює Олександр де Ротшильд, який змінив свого батька минулого року, зафіксував прибуток на 23% - до 303 млн. Євро, а дохід - на 3% - до 1,98 млрд. Його основний двигун, консультації щодо злиттів та поглинань, приніс рекордний дохід у розмірі 1,27 мільярда доларів (+ 7%). У приватному банкінгу доходи залишаються стабільними, тоді як у приватному капіталі вони незначно знижуються. Перехресні пакети акцій між Rothschild & Co та Едмоном де Ротшильдом були розкручені. Крім того, управління розвинулось. Повернувшись до групи, Франсуа Перол є співголовою виконавчого комітету. Найджел Хіггінс та Олів'є Пеку більше не є частиною керівництва, перший приєднався до Barclays, другий залишився активним у консалтинговому підрозділі.
Чим закінчується цей рік для Rothschild & Co після передачі? ?
Це найкраща вправа групи з точки зору результатів. Будинок працює на повній швидкості. Що стосується злиттів та поглинань, ми залишаємось світовим лідером за кількістю операцій, за якими консультуємось, і шостими за доходами після американських конкурентів. Ми перевищуємо 2 мільярди євро чистого припливу в приватні банки, і ми управляємо понад 11 мільярдами євро в нашій інвестиційній діяльності. Щойно ми закрили на 1,25 млрд. Євро наш незалежний фонд прямих інвестицій в Європі.
Яке ваше враження від будинку, коли ви повернетесь через чотирнадцять років до Єлисейського очолення і на чолі BPCE ?
Rothschild & Co по-справжньому змінили вимір. Консультантська професія стала глобальною, а не сукупністю географічних джерел. Два інших види бізнесу - приватне банку та комерційне - значно зросли. Але цей дух підприємницького партнерства я знаходжу у сімейному бізнесі. Наша сила - це сума індивідуальних талантів та їх здатність працювати колективно.
Чи розвинулась організація ?
Сьогодні організація Rothschild & Co є справжньою міжнародною групою з дуже сильними місцевими установами. У Франції ми внутрішньо просунули трьох керуючих партнерів, включаючи двох жінок. Це перше, і це пропорція, яку ми хотіли б бачити більш важливою.
Де ваш наступ у США? ?
Наша мета незмінна: ми хочемо подвоїти свою частку ринку до 2020 року. П'ять років тому Rothschild & Co утримували 2% найбільшого у світі ринку фінансових консультацій, сьогодні ми наближаємося до 4%, маючи 86 млрд доларів консультаційних операцій. Влаштуватись на найбільш конкурентоспроможному ринку у світі означає терпіти та довгостроково інвестувати в найкращі таланти. За шість років ми набрали 24 старших банкірів, у тому числі 6 минулого року. Ми хочемо зберегти однакову норму набору.
Ви розглядаєте питання придбання ?
Ми сприяємо органічному зростанню. Інтеграція талантів, які можуть вписатися в нашу систему, є надзвичайно важливою. Це більш повільний підхід, але з нашої точки зору він менш ризикований у моделі, коли людський капітал є важливим та дуже ефективним з часом. Це не означає, що це неможливо, як показало наше зближення з Мартіном Морелем. Ми маємо кон’юнктурний підхід.
Чи передбачаєте ви уповільнення світового поглинання та поглинання? ?
Наш конвеєр транзакцій все ще дуже високий. Фактори, що лежать в основі динамічного бізнесу - низькі темпи, доступність фінансів, зростання світової економіки - все ще існують. Але ризик угоди без Brexit, торгова війна, зростання популізму та невирішені конфлікти на Близькому Сході та початок уповільнення торгівлі та світової економіки вимагають від нас пильності. Відступ держав у себе та занепад міжнародної співпраці можуть заважати транскордонним операціям.
Тож ви не очікуєте зростання консалтингу цього року ?
Ми уважно ставимось до знаків, які, можливо, позначають точку перегину в циклі. Це змушує нас бути обережнішими у своїх прогнозах.
Наскільки на вас міг вплинути Брекзит, що не укладає угод ?
Brexit не впливає на нашу багатомісну організацію. З іншого боку, на нас це вплине, бо це зробить європейська економіка. Якщо ми думаємо раціонально, відсутність угоди про Brexit не відповідає інтересам ні Великобританії, ні Європейського Союзу. Це причина, чому ринки цього не передбачають. Якщо це станеться, то це було б випадково. Був би шок.
Чи спостерігаєте Ви серед своїх клієнтів усвідомлення загрози активіста? ?
Це незаперечно. Це те, що ми розвиваємо на додаток до нашої консультаційної діяльності. Пасивні менеджери стали дуже важливими, що не означає, що вони не голосують, і до них звертаються активістські фонди. Ми пропонуємо своїм клієнтам можливість аналізувати та розуміти, що насправді відбувається на їхньому ринку, та реагувати.
Ви не працюєте на активістські фонди ?
Як ви реагуєте на юридичну скаргу SCOR на Rothschild & Co щодо вашої ролі радника Covéa? ?
Ми не коментуємо окремі файли.
Читайте також
Deutsche Bank та Commerzbank обговорюють можливе злиття. Чи передбачаєте ви рух консолідації банків у Європі? ?
Окрім цієї конкретної справи, яку я не можу коментувати, ми бачимо, що є можливість для консолідації банків, але на національному рівні. Це має місце, наприклад, в Італії, Іспанії, Польщі та, мабуть, у Німеччині. Щодо транскордонної консолідації, до якої, схоже, закликає європейський наглядач, я не вважаю, що умови дотримані. Через роздроблене регулювання ви не можете вільно циркулювати ліквідність та капітал з однієї країни в іншу.
Енн Дріф, Тібо Меделін та
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.