Галузі - PRODiNF

• будівництво
• страхування
• Комунальні послуги
• транспорт
• Виробництво продуктів харчування
• Дослідження
• університети
• Видобуток сирої нафти та природного газу
• Гостинність
• Дискретне виробництво/процес
• Державний сектор
• Продажі та розподіл

• Поняття та принципи PMT, стандарти PMI
• Портфоліо проектів
• Проекти, WBS, операції, ресурси
• Мережа, Критична дорога, Гант
• Стандартизовані технології, Оцінка статей
• Управління змінами
• Бюджетування, облік витрат
• P & L/портфель, проект, контракт, контрактна позиція
• Частковий/загальний запуск завдання
• Витрати на найм відповідно до бюджету
• Субпідряд, поділ операцій та ресурсів
• Відстеження виконання: план, бюджет, графік, хід
• Планування вимог до потужності (CRP)
• Інтеграція із SCM, додатком MRP II
• Логістика, Фінанси, HR та фонд оплати праці
• Управління активами, інвестиції

Різноманітність цілей, що будуються, інноваційні технології та матеріали, територіальний розподіл, зменшення глобальних ресурсів, посилення конкуренції є основними проблемами в будівельній галузі. Методичне, ефективне та відповідальне управління будівельними проектами забезпечує дотримання термінів, якості та бюджетів з метою максимального задоволення споживачів.

Для безлічі проектів, що виконуються одночасно, рішення EMSYS забезпечує як їх організацію за портфелями та групами проектів, так і централізоване управління роботами, термінами, внутрішніми ресурсами та підрядами.

Максимізація фінансових показників є головною проблемою для менеджменту. EMSYS надає підтримку, виділяючи та аналізуючи прибутки та збитки кожного контракту та позиції в контракті (позиції в контрактах можна відстежувати порівняно з відповідними частинами проекту - фізичні етапи).

Для оптимізації виконання проекту, повторне використання стандартизованих технологій на продукт/робочу одиницю та досвід попередніх проектів, накопичений у кошторисних статтях та робочих каталогах.

Управління проектами воно виконується уповноваженими посадовими особами шляхом запуску, затвердження, доопрацювання, закриття дій. Залежно від фінансових, технічних та спільних умов, завдання розпочинаються частково або повністю, щоб ефективно використовувати можливості та ресурси.

Кількості операцій та ресурси (предмети, послуги, обладнання, транспорт) запускаються відповідно до бюджету і можуть відстежуватися на всіх етапах, залежно від обставин: закупівлі (потрібні, затверджені, затверджені, замовлені, отримані) та споживання (через яке були розміщені документи), звітність - будь-які перевищення/відхилення.

Зміни, що відбуваються при виконанні проектів (доповнення/відмова від завдань, заміщення ресурсів, підрозділи операцій, субпідряд, строки) є версіями, що забезпечують відстеження.

Контроль за виконанням проекту це досягається за допомогою щотижневого планування проектних операцій, щоденного декларування табелів обліку робочого часу кожного людського ресурсу (особи, організації) та ходу робіт. Ефективність використання людських ресурсів і результативність кожного з них випливають із паралельних витрат до категорії роботи - витрати до категорії ресурсів.

Операційні процеси в будівельній галузі інтегровані з логістикою, фінансами, управління персоналом та заробітною платою, управління активами та управління інвестиціями, забезпечуючи повне рішення, що заохочує ефективність роботи в усьому ланцюжку створення вартості.

• Життя, загальне, медичне страхування
• Конфігуратор продукту, процеси, потоки затвердження
• Комплект продуктів (побут, загальний стан, здоров'я)
• Організації, що здійснюють національну та міжнародну діяльність
• Конфігурація продуктів/процесів за регіонами збуту
• Канали розподілу, прості, складні, багаторівневі структури збуту
• Складний конфігуратор комісій, багаторівневий тип, тип рекомендації, інкасація/оплата
• Ролі конфігуратора, обов'язки, межі компетенції
• Контроль процесу
• Автоматизація продажів
• Анкети - Цитати - Андеррайтинг - Пропозиції - Політика
• Люди: клієнти, брокери, банки, агенти, правонаступники, бенефіціари
• Управління політикою (управління страховими договорами)
• Управління динамічними страховими планами, медичними картками
• Управління інвестиційним фондом
• Управління справами збитків
• Постачальники послуг, медичні процедури, лікарі, діагностика
• Повернення, стягнення боргу
• Комісії, рахунки-фактури, витрати на придбання, ЦАП
• Квитанції, замовлення платежів, платежів
• Управління перестрахуванням
• Розрахунок технічних резервів, резервів
• Автоматичні дії, коригувальні дії
• 100% автоматичний оперативно - фінансовий примирення
• Фінанси, логістика, HR та заробітна плата
• Оперативно-технічна звітність
• Бізнес-аналітика
• P&L: Ризик/Об'єкт/Продукт/Клас/Сфера діяльності, Підрозділи управління
• Інтеграція з управління документами
• SaaS та хмара

Страхові компанії зазнають постійного процесу змін внаслідок еволюції страхового ринку, жорсткої конкуренції, вимог споживачів, щоб отримати вигоду від індивідуальних продуктів до індивідуального рівня, прогнозуючи фінансові результати.

Страхові організації з часом усвідомили, що інформаційні системи є опорою, без якої вони не можуть існувати, а їх результативність відображається на економічних та фінансових результатах.

Переважна більшість існуючих ІТ-систем у страхових компаніях включає безліч додатків із різними провайдерами, заснованих на різних технологіях, поєднаних із значними фінансовими вкладеннями, що включають зусилля людини у використанні та аудиті даних. Як результат, витрати на інформаційні системи в сучасному контексті постійно зростають, перевищуючи рівень деяких напрямків бізнесу.

Для якнайшвидшого випуску на ринок нових продуктів існування високопродуктивних ІТ-систем та добре навчених бізнес-консультантів є вирішальним для підвищення операційних та фінансових показників організації.

Цілком очевидно, що результати діяльності страхових компаній постраждають, якщо не будуть вжиті радикальні заходи щодо вибору та впровадження інтегрованих ІТ-систем, щоб скоротити час від проектування нових продуктів до їх виходу на ринок, щоб істотно скоротити зусилля. по всьому ланцюжку між продажами та звітністю представляти правильну інформацію про результати діяльності кожної бізнес-структури, адаптуватись до нових національних та міжнародних структур.

Розробка нових бізнес-напрямків у поточній системі повинна бути надзвичайно простою, дозволяючи пропонувати товари типу "Комплект", що включають життя, не життя та здоров'я.

Велика кількість суб'єктів (брокери, банки, агенти, інспектори, андеррайтери, актуарії, менеджери портфелів тощо) вимагає суворого контролю за операційними процесами та фінансовими потоками. ІТ-система повинна забезпечувати в процесі процесів простежуваність транзакцій, починаючи з операційних документів, дозволяючи детально визначати будь-яку сукупну суму до елементів компонента.

Розвиток комунікаційних технологій та систем обробки дозволило передавати ІТ-системи та бізнес-консалтинг спеціалізованим компаніям, суттєво зменшуючи витрати та забезпечуючи вищу якість послуг.

Наше рішення для страхової галузі запрошує страхові організації підтримувати інтегровані операційні процеси, процеси підтримки та управління, забезпечувати вирішення проблем у сучасних ІТ-системах, вносячи значний внесок у економічні та фінансові показники страхової організації.

EMSYS забезпечує просту систему короткострокової конфігурації страхових продуктів (життя, життя, здоров'я), що продаються у будь-якій комбінації, окремо або в комплекті продуктів, для налаштування потоків продажів та затвердження, компетенції та території, конфігурація автоматичного відображення операційних процесів в бухгалтерському обліку, інтегрована з процесами підтримки та управління, що відбуваються в організованій системі бюджетних систем, розподіл непрямих витрат (допоміжних та управлінських) на напрямки бізнесу та структури управління, маючи на основі принципу «одна людина один документ один раз» операції доступні в режимі реального часу аж до звітності керівництва

Наша програма охоплює всі сфери діяльності, підтримки та управління в страховій компанії. Забезпечення ефективного планування та використання фінансових та людських ресурсів, суттєвий внесок у економічні та фінансові показники, адаптація до вимог ринку та задоволення потреб споживачів.

• Вода, електроенергія, тепло, природний газ, Інтернет, комунальні послуги, телефонія тощо.
• Клієнти, точки споживання, повідомлення, контракти
• Моделювання пакетів послуг, лічильників, тарифів, алгоритмів
• Управління вимірювальним обладнанням: закупівля, монтаж/демонтаж, пломбування, повірка, моніторинг діяльності
• Споживання: показання, фіксована ставка, кошториси, передплата тощо.
• Мобільне обладнання для зчитування лічильників
• Виставлення рахунків, штрафні санкції: лоти, маршрути, індивідуальні
• Квитанції: готівкою, карткою, банківським переказом, через Інтернет
• Квитанції через треті сторони: банки, поштове відділення, PayPoint, PayZone тощо.
• Договірна дисципліна, судовий процес, стягнення боргу
• Управління відносинами з клієнтами - кол-центр
• Взаємодія клієнта - компанії: Інтернет-портал
• Фінанси, логістика, управління персоналом та оплата праці, управління активами, управління проектами
• Бізнес-аналітика

Дуже велика кількість клієнтів з розподіленими точками споживання на великій географічній території, великою різноманітністю послуг, що надаються, і в різних комерційних умовах, різними методами визначення споживчого рахунку, безліччю можливостей збору, великим обсягом історичних даних та частотою зміни в організаційній структурі (процеси регіоналізації) та тарифи є випробувальними пунктами для комунальних підприємств.

Рішення для комунальної галузі адресоване постачальникам: води, електроенергії, телефонії, Інтернету, теплової енергії, каналізації, газу тощо. і забезпечує динамічне управління конкретними процесами, забезпечуючи повний контроль та доступ до інформації в режимі реального часу, для підвищення ефективності та ефективності компанії. Він має інструменти моделювання та конфігурації, за допомогою яких можна впровадити найкращі практики в цій галузі. Керує всім життєвим циклом обладнання, що використовується для вимірювання споживання, контролює виконувані операції (придбання, складання, розбирання, герметизація тощо), а також відстеження метрологічних перевірок.

EMSYS Utilities управляє внутрішніми бізнес-процесами, починаючи від клієнта, з автоматичним оформленням контракту і до стягнення можливих боргів, відображенням в бухгалтерських операціях і неявно в управлінських звітах, пропонуючи інструменти для аналізу прибутковості та структури витрат. Інтегрований з фінансовим управлінням організації, він відображає явища на вимірах аналізу для управління: центри прибутку, напрямки бізнесу, об'єкти витрат тощо.

Для автоматизації процесів управління послугами та відповідними платежами здійснюється в групі пакетів послуг. Пакети послуг та тарифи діють протягом періоду дії. Використовуються незалежні послуги або послуги, які визначаються споживанням інших послуг. Під час виставлення рахунку, у разі зміни тарифу, вплив на споживані послуги автоматично управляється додатком.

Споживані послуги вимірюються за допомогою: вимірювальних приладів у фіксованій системі або системі підписки, в розрахунковій системі на основі попереднього споживання або заздалегідь визначеної кількості з подальшим регулюванням через певний проміжок часу або в результаті алгоритму розрахунку, залежно від певних параметрів, наприклад: забудована та забудована площа, коефіцієнти, споживання іншої послуги, еквівалентні послуги, залежно від встановленої потужності тощо.

Виставлення рахунків за спожиті послуги може здійснюватися як окремо, так і партіями. Багато робить групування за різними критеріями, відповідно до територіального розташування, упорядкованих маршрутами, групами споживачів та рівнями відповідальності, організацією діяльності. Система забезпечує родову цілісність цінностей, зареєстрованих на потоці споживання, виставленні рахунків, розподілі рахунків клієнту, інкасації шляхом реалізації політики комерційного управління кожної організації.

Впровадження рішення для комунальної галузі забезпечує компанії швидку адаптацію до поточних та майбутніх проблем:

• стандартизація, автоматизація та оптимізація операційних та фінансових процесів,
• усунення ручних та надлишкових процесів, що забирає багато людських зусиль, та усунення помилок або відмінностей, що виникають при передачі документів та даних між відділами
• впорядкування процесів виставлення рахунків/інкасації та обмеження втрат при наданні послуг
• інтеграція з іншими системами: автоматичні показання лічильників, послуги збору аутсорсингу
• швидке та інтерактивне вирішення запитів споживачів, простий інтерфейс між компанією та клієнтом: кол-центр, клієнтський портал (фінансовий стан, історія споживання, онлайн-платежі, попередження/сповіщення, надсилання рахунків електронною поштою, надсилання індексу самозчитування тощо)

Складна та ефективна система звітності підтримує процес управління компанією, вимірює ефективність роботи організаційних структур, напрямків діяльності, центрів прибутку, надаючи інформацію для правильних, своєчасних та обґрунтованих рішень з метою впорядкування діяльності організації.

Наше рішення для комунальної галузі вирішує складні завдання, з якими стикаються організації в цій галузі.

---