Інтерв’ю з Джоном Вірапеном; Фармацевтична промисловість насправді нічим не цікавиться
Фармацевтична промисловість насправді не зацікавлена в тому, щоб щось вилікувати.
Джон Вірапен на ринку наркотиків приглушив побічні ефекти, підкуп та сфабриковані хвороби
Пане Вірапен, ви написали книгу про корупцію у фармацевтичній галузі під назвою „Смерть як побічний ефект”. Як це сталося?
Джон Вірапен: Я працюю у фармацевтичній промисловості більше 35 років, де зробив майже все, що може запропонувати галузь з точки зору посад та робочих місць. Моя кар’єра розпочалася в 1968 році як фармацевтичний агент. А потім я працював у кожному відділі галузі - клінічних випробуваннях, продажах, менеджері продуктів для різних препаратів у різних компаніях. У 1979 році я приєднався до американської фармацевтичної компанії Eli Lilly на посаді менеджера з продуктів у всій Скандинавії. Пізніше я був там керуючим директором, відповідальним за представництво Елі Ліллі у Швеції, найбільшій у Скандинавії.
Коли ви пишете у своїй книзі, ви були на передовій, коли Prozac, антидепресант із серйозними побічними ефектами, повинен був бути затверджений на скандинавському ринку до його випуску в США.
Вірапен: Елі Ліллі раніше працювала з діючою речовиною, що називається беноксапрофен. Цей препарат повинен був стати блокбастером як препарат від артриту. Це було вперше, коли наша галузь почала мислити блокбастерами. 100 мільйонів продажів їм вже було недостатньо, вони хотіли мільярдів. Тож вони активізували свою маркетингову діяльність, щоб зробити продукт ще більш успішним. Оскільки беноксапрофен призвів до пошкодження печінки та нирок та смерті, серед іншого, він незабаром був виведений з ринку у 1980-х. Потрібен був інший препарат. Прозак запропонував себе. Це було наступне, що вони мали на шляху. Насправді тоді ніхто не планував продавати Prozac як антидепресант. Вони хотіли продати його як ліки від ожиріння. В усьому світі є товсті люди, особливо в Америці.
І чому його не продали як такий засіб?
Вірапен: Ви не можете просто ввести препарат проти ожиріння, для цього потрібно провести багато досліджень. Елі Ліллі потребувала схвалення якомога швидше, щоб замінити беноксапрофен. Через суворі рекомендації щодо схвалення у Швеції, лікарський засіб має хорошу репутацію, коли його запускають там. Однак все це може зайняти до семи років. Тож вони сказали мені, що моя кар’єра залежить від того, як швидко Prozac отримає схвалення в моїй юрисдикції. Потім ми зосередилися на побічному ефекті, що підвищує настрій Prozac. Пізніше наші клінічні тести показали, що це призведе до самогубства навіть абсолютно здорових людей. Елі Ліллі добре це прикривала.
У Швеції вони зазнали невдачі. Пізніше Prozac був схвалений у Великобританії, зокрема в Німеччині, під назвою Fluctin. Ви втратили роботу. У чому була проблема?
Вірапен: Я підкупив шведських професорів, які вивчали препарат, щоб якомога швидше зареєструвати Prozac. І коли все це було зроблено, влада заявила, що схвалить схвалення лише в тому випадку, якщо на ринок вийде таблетка з меншою дозою в п’ять міліграмів, а не лише 20-міліграмова таблетка, як ми передбачали. На цьому рівні було занадто багато побічних ефектів. Моя компанія не хотіла прийняти ці вимоги, оскільки боялася втрати продажів - саме тому Prozac не був схвалений у Швеції. Коли ці дискусії розпочались, начальство підвищило мене до Карибського басейну, до Пуерто-Рико. Там я повинен відповідати за ринок у Пуерто-Рико, Карибському басейні та Центральній Америці. Вони повідомили мене через місяць.
Чому?
Вірапен: Вони сказали, що я погано говорив про компанію. Це сміття! Я мав успіх у Швеції, я підготував для них ринок Скандинавії, вони мене просунули. Чому я повинен погано говорити про компанію? Завдяки моїй роботі у Швеції вони змогли затвердити препарат у Європі. Чоловік, який на той час був заступником боса Елі Ліллі, став босом в Америці. Я думаю, що він просто прикрив свої сліди, врешті-решт, те, що я зробив, не було законним. Я знав занадто багато. У Швеції мене не могли звільнити, бо це коштувало б їм руки і ноги, тому під фальшивими обіцянками вони заманили мене в Пуерто-Рико і відпустили туди. Це було в 1988 році.
Схоже, ви написали свою книгу з помсти.
Вірапен: Ні, тоді я б опублікував щось набагато раніше. Але я нічого не зробив. Я подав їх на суд, хоча і за дискримінацію. На той час я не міг довести нічого іншого.
Якщо тоді ви нічого не змогли довести, як ви можете довести те, що зараз говорите?
Вірапен: У мене є папери. Мої колишні співробітники у Швеції були настільки ж здивовані, як і я своєю стрільбою. Один із них знав, що я все ще маю документи у своєму шведському офісі. Я завжди зберігав усілякі листи та папери, документи про те, як ми підкуповували важливих лікарів та лідерів громадської думки, запрошуючи їх поїхати у відпустку до Карибського басейну - це більше нагадувало щоденний бізнес. Або як ми платили професорам за написання позитивних статей у наукових журналах про препарат. Серед іншого, в цій папці є лист шведського професора, який працював у приймальній комісії. У ньому він пише, що отримав гроші від мене. Один із моїх співробітників забрав усі ці документи і надіслав їх мені.
Я підкупив шведських професорів, щоб якнайшвидше зареєструвати препарат Прозак.
Дітям не потрібні психопігулки, оскільки вони не сидять на місці в школі.
Фармацевтична індустрія не піклується про пацієнтів; усі вони - про прибуток.
І лікувати дітей такими препаратами неправильно?
Вірапен: Я сама була гіперактивною, коли була маленькою. Але дітям не потрібні психологічні таблетки, оскільки вони не сидять на місці в школі.
Я зробив ще кілька досліджень, і сьогодні я знаходжу: психіатри вигадують хвороби. Ніхто насправді не знає всього про мозок. І тоді фармацевтична промисловість поставляється зі своїми таблетками. Насправді вони нічим не зацікавлені. Бо якщо вони виліковують хронічні захворювання, вони вже не можуть заробляти гроші. Вони лікують лише симптоми, а не хворобу. І коли вже немає хвороб, які вони можуть лікувати, тоді вони просто їх вигадують.
Але це не повинно бути новою знахідкою для того, хто працює у фармацевтичній компанії більше 35 років.
Вірапен: Це нове для СДУГ. Відкриття дітей як ринку - це нове і, на мої очі, злочинне. Промисловість не піклується про пацієнтів, а вся справа в прибутку. Можливо, мені було все одно, коли я ще працював. Але тепер, коли у мене є власний чотирирічний син, це для мене важливо. Раптом моє сумління висунулося вперед, і мені снилися кошмари.
Отже, ви хотіли захистити свого сина.
Вірапен: Так, і тоді у мене було все більше і більше матеріалу, завдання, здавалося, зростало, і в якийсь момент справа стосувалася не лише мого сина. Коли у вас є вся внутрішня інформація, яку я маю, коли ви маєте практичний досвід, можливість бачити, як вони обманюють людей, ви можете залишити людям повідомлення.
Як це поєднується з тим, що вони все ще консультують щодо фармацевтичних препаратів?
Вірапен: Я робив це до 2005 року. Зараз це закінчилося. Я не проти фармацевтичної промисловості. Нам потрібні вони, їх дослідження та знання. Але я проти злочинної діяльності, яка стоїть за цим і вбиває людей.
Що тоді має змінитися на вашу думку?
Вірапен: Перш за все, люди повинні самі прокидатися і ставити під сумнів, які таблетки та порошки їм призначають. По-друге, нам потрібні більш жорсткі закони та правила. Але на даний момент схоже, що фармацевтичні боси сплять в одному ліжку з відповідальними з боку уряду та влади. Наркомагна підкуповує державу. Так я це зробив у Швеції. Але зараз я просто спостерігаю за нею.
Як спостерігати за фармацевтичною галуззю, коли ви на пенсії і більше не є її частиною?
Вірапен: Коли випускається новий препарат, я читаю клінічні звіти та розглядаю їх маркетингову стратегію. Наприклад, я побачила рекламу в освітньому журналі, в якій Елі Ліллі вказує, що батьки зі своїми непосидючими Філіппінами абсолютно повинні йти до лікаря. Вони розробили б препарат Страттера, який би допоміг. У період з 2006 по 2007 рік цей наркотик вбив близько 157 людей, у тому числі трирічну дівчинку з Німеччини.
А фармацевтична індустрія намагалася в якийсь момент зупинити вас?
Вірапен: Так, але вони нічого мені не можуть зробити. Я повернув кілька речей на добре заблоковані як страховку. І якщо зі мною щось трапляється, це надходить до всіх телевізійних станцій та журналістів. Тоді багато-багато чудових людей потрапляли б у великі неприємності.
Джон Вірапен (* 1943) працював у фармацевтичній промисловості понад 35 років. У Швеції він був керуючим директором Eli Lilly & Company і брав участь у випуску декількох препаратів, включаючи ті, що мають масивні побічні ефекти. Про більше
2 відповіді на "Фармацевтична промисловість насправді не зацікавлена в тому, щоб щось вилікувати".
Раптом моє сумління висунулося вперед, і мені снилися кошмари. !
Коц, Коц ...