Інтерв’ю з керівництвом На цьому модель Фордіста закінчилася, вважає Лаеттія Віто
У "Du Labeur à l'artisanat" (Ред. Кальман Леві) Лаеттія Віто, спеціаліст з майбутнього праці, виступає за нову модель управління.
З Джеремі Кледатом вона опублікувала 100 інноваційних ідей, щоб набрати таланти та змусити їх рости (Ед Вуйберт). Вона також є головним редактором "Ласкаво просимо до джунглів".
Інтерв’ю Крістофа Біса
28 серпня 2020 \ 14:30
Інтерв’ю Крістофа Біса
Нова фабрика. - З кризою в галузі охорони здоров’я та дистанційною роботою ми бачимо кінець "маленьких босів" ?
Летиція Віто. - Перш за все, хоча це і практично, мені не дуже подобається формула "маленького начальника", яка говорить про те, що це щось унікальне для людини, коли мова йде про форму організації. Це видима частина кінця промислової парадигми, модель Фордіста. На заводі чи в офісі ми розділяємо тих, хто думає, і тих, хто виконує страту. Потрібні контролери, щоб переконатися, що останні роблять, як хочуть перші. Маленький начальник - бригадир. Так що, це тема, яка регулярно з’являється, але це тому, що ця зміна в компаніях є глибокою і вимагає часу.
Чому ця модель зламана? ?
Ця стаття призначена лише для передплатників
ЧИТАТИ БІЛЬШЕ
А також отримати доступ до усього вмісту та послуг передплатного видання, підтримати експертну журналістику !
Завтра зроблено сьогодні !
За допомогою наших файлів, наших хронік, опитувань, практичних справ. наша спеціалізована редакція поділиться з вами досвідом та відгуками та проведе вас через аналіз та вибір найкращих практик: