Лариса Петріні Revista Biz

Бізнес
- підрядники
- Компанії
- управління
- Biz Румунія
- Фінанси
- Бренд Фокус
- People Biz
маркомм
- PR
- Маркетинг
- реклама
- Цифрова
Тех
- Microsoft Tech Day 2020: Три дні про кібербезпеку, ШІ та оцифровку
  
  Telekom Romania запускає чат-бот Tim
  
  CGS Румунія розширила свою команду з 500 нових співробітників і продовжує наймати
  
  Somfy Румунія подвоює продажі систем автоматизації штор та штор
  
  Tazz by eMAG розширює свій парк доставки на 100 автономних автомобілів
творчість
- Спосіб життя
- Відео
ВІДКРИТИЙ ДЛЯ БІЗНЕСУ
Бізнес-проекти
- Топи та дослідження
- Генеральний директор Biz Exchange
- Biz World
- Звіти Biz
- Журнал Biz
Події

Лариса Петріні: 4 хв

Лариса Петріні - керуючий партнер Saatchi & Saatchi PR

PR вмирає чи ні?

PR - це не просто трансформація. Хоча існують голоси, які говорять, що PR переживає агонію, я переконаний, що ми знаходимося в точці революції у спілкуванні. Через те, що ми більше не пов’язані з правилами, ми знаходимо різні способи охопити громадськість. Зараз PR розповідає історію бренду на нових каналах, використовуючи нетрадиційні інструменти, що залучають аудиторію. PR-агенції більш вільні, ніж будь-коли.

Як ви гадаєте, як піар заново буде відкритий у найближчі п’ять років?

Думаю, фраза "назад у майбутнє" відповідає періоду, який ми переживаємо. Ми повертаємось до простих речей, але механізми, за допомогою яких ми передаємо повідомлення, набагато складніші. Я думаю, що тенденції однакові в моді та в інших сферах, загальним правилом є наголос на якості та повторне відкриття справжніх цінностей. У найближчі роки ми побачимо все більше і більше сміливих проектів, які просувають концепції, покликані реально допомогти споживачеві, і запропонувати йому інструменти для наближення до бренду. Я бачу менеджерів, які хочуть робити і обмінюватися послідовними, довгостроковими речами, а не просто стерильним просуванням, щоб максимізувати прибуток. PR буде відігравати важливу роль у комунікаційній стратегії компаній, а цифрова частина та освітній компонент будуть інтегровані в більшість проектів.

Що було найважчим/найважливішим уроком, який ви вивчили як PR-особа за останні два роки?

Я не можу поставити знак рівності між важкими уроками та важливими уроками. Це правда, два роки кризи дали кілька важких уроків, але вони важливі настільки, наскільки ви з ними пов’язані. На мою думку, криза навчила нас, як підвищити згуртованість колективу, оцінюючи краще чи творчіше індивідуальні компетенції кожного з її членів. На мою думку, це найважливіший урок кризи для мене, як для піарника.

Як розпочався 2011 рік для Saatchi & Saatchi PR?

2011 рік розпочався з великої роботи, п’яти нових клієнтів та цікавих проектів, які ми збираємось реалізувати. Ми також розширили нашу команду і готуємось до запуску нового підрозділу. Минулого року він навчив нас, що якщо ми хочемо ефективно спілкуватися, ми повинні робити це постійно, без перерв і без урахування кризи.

Як ви очікуєте, що все розвиватиметься цього року у PR-галузі?

Як я вже говорив, той факт, що ми пережили нетиповий період, змусив усі агенції переглянути свій підхід. Ця зміна підходу призведе до хороших речей, зробить змагання цікавішими, і я сподіваюся, це призведе до кампаній, які громадськість помітить та обговорить. Я сподіваюся, що ідеї, які коштують багато, але коштують дешевше, є реалізацією.

Saatchi & Saatchi PR

Оборот (2009): 1 832 000 RON.

Портфель клієнтів: AXA Life Incurance, Alpha Bank, Afi Palace Cotroceni Mega Fun, Accenture, American International School of Bucharest, ATON Transilvania, FAN Courier, Franke Romania, Gealan, Green City, GlaxoSmithKline Romania, Pinum Doors & Windous, Nusco Grup, The Exp, державні проекти Європейський

ПРОМО
PR та МЕРЕЖ. Форум про PR2.0 та цифрове спілкування
УПРАВЛІННЯ360. Конференція зі стратегій та ефективності управління
ТОП СОЦІАЛЬНИХ МАРК. Стратегії соціальних медіа великих брендів