LVMH, як Бернард Арно готує своїх дітей до його наступника
У 71 рік розкішний магнат, здається, не готовий здати. Це не заважає йому ретельно готувати своїх дітей, щоб одного разу перейняти його місце за кермом LVMH. Ласкаво просимо за лаштунки сім’ї Арно.
Для розваги Олександр опублікував першу листівку, яку коли-небудь отримав, у своєму акаунті на початку лютого. Ми виявляємо там трохи незграбний почерк його старшого брата Антуана, на той час 14-річного віку, який привітав свій прихід у світ такими словами: «Дорогий Олександре, я сподіваюся, що твоє народження пройшло добре і з тобою все гаразд. Раджу негайно почати працювати, бо інакше ... ”Цікаве вітальне повідомлення! Це дещо непокірний підліток, який повстав проти дуже вимогливого батька з точки зору успіху. Це змушує вас задуматися, чи не починається професійна кар’єра Арно з колиски. Оскільки бос LVMH не тільки побудував найкрасивішу розкішну імперію у світі, він має такі ж високі стандарти освіти своїх дітей, як і в бізнесі. У 71 рік неминуче виникає питання про його спадкоємство. Як ви передасте все життя своїм п'яти спадкоємцям, не розвалившись імперія? З цим викликом стикаються всі сімейні підприємства. Але для Бернарда Арно, глибоко позначеного в молодості зникненням великих груп на Півночі, таких як Прувост, ця тема хвилювала роками.
Двоє її старших дітей, Дельфіна та Антуан, від шлюбу з Анною Деваврін, досі не виявляли шаленого бажання взяти факел. Очі більше звертаються до трьох хлопчиків, народжених з другого шлюбу з піаністкою Елен Мерсьє. 21-річний Жан закінчує навчання. 25-річний Фредерік, який щойно був призначений керівником годинників Tag Heuer, та 28-річний Олександр, генеральний директор компанії, яка займається перевезенням багажу Rimowa, здаються добре позиціонованими. Однак слово спадкоємність залишається табу. "Бернард Арно працюватиме принаймні до 80 років, конкуренція буде передчасною", - сказав один із його вірних лейтенантів. "Він буде президентом все життя, і цього ми всі хочемо", - підтверджує один з його дітей. Це не заважає Патріарху підсилювати їх і задумуватися над ними, телефонуючи їм тричі на день, навіть коли вони перебувають у сусідньому офісі.
Випускники найкращих шкіл
Приклад пройшов довгий шлях. Бабуся і дідусь Бернарда Арно, який дуже рано дав йому цю меритократичну культуру. Настільки, що у віці 10 років він залишив свою табель у могилі діда як остаточну данину. У свою чергу він хотів уважно стежити за освітою своїх дітей. Був час, коли Папа Бернард просив своїх помічників закінчувати зустрічі о 19:00, щоб він міг контролювати домашнє завдання маленьких. Навчаючись у знаменитому ліцейському університеті Франклін, паризькому ієзуїтському закладі, заблокованому випуску бакалаврату в сімейному замку Рамбуйє, умови були правильними для їх успіху. Олександр досі пам’ятає дзвінок свого "тренера", щовечора о 22:00 різко, під час підготовчих років у Луї-ле-Гран. Не завжди легко виконати завдання.
Тому що батько має кредо: досконалість має бути нормою, а дипломи найкращих шкіл. Фредерік досяг Грааля в 2014 році, отриманого в Політехніці, як і його батько сорока семи роками раніше. Ви повинні були бачити Бернарда Арно, який усміхався, кружляючи між молодими людьми у зведеному капелюсі, щоб сфотографувати свого сина. Інших дітей, яких прийняли в менш престижні школи, попросили наздогнати. Після двох років роботи у дуже почесному Télécom ParisTech, Олександру довелося продовжити ступінь магістра в Політехніці. Дельфіна та Антуан, котрі займалися "лише" Едеком та HEC, повинні були закінчити навчання в Лондонській школі економіки (LSE) для одного, а Європейський інститут ділового адміністрування (Insead) для іншого.
Мережі, шлюби. про все думається
Потім стажування на посадах у LVMH
То як Бернарду вдалося не загубити вівцю в дорозі? Він просто щепив їх вірусом LVMH, повільно і без особливого тиску, але завдяки добре змащеному курсу. З бакалаврату в руках, іноді навіть раніше, дітей вербує батько у його знаменитих суботніх екскурсіях по основних магазинах групи: Dior Montaigne, Le Bon Marché, Sephora та Louis Vuitton Champs-Elysées. Олександр згадує чорний мерседес, який чекав його біля виходу з Луї-ле-Гран. Прагнучи все зрозуміти, він слухав, як батько ставив запитання керівникам магазинів. Потім настає час стажування. Бернард терпить щонайбільше перебування в консалтинговій компанії типу McKinsey. В іншому випадку не потрібно витрачати час поза групою. Тому всі провели кілька тижнів у бутіку Vuitton, щоб зрозуміти комерційне мистецтво, а потім вирушили до інших будинків: у Селін для Олександра або нещодавно у Тег Хойер для Жана. Іноді діти наважуються з'їхати з дороги. Фредерік провів кілька місяців у Facebook, працюючи над штучним інтелектом, а Джин, автомобільний ентузіаст, нарешті дістався до McLaren. Батько піддається, але не бачить сенсу.
Бос LVMH, здається, знає африканське прислів'я: "Щоб дитина виросла, потрібно ціле село". Тут, село, це будинки групи, а дядьки, її вірні праві руки, покликані грати наставниками. Великим попитом користувалися Майкл Берк, П'єтро Беккарі, Сідні Толедано і навіть Ніколас Базіре. Кожного разу ритуал однаковий: "Я думав привести до себе свого сина, що ти думаєш?" "Ми завжди відповідаємо" так ", звичайно, це також швидкий канал нав'язування ідеї вгору або вниз по ієрархії", - сказав нам один з баронів на умовах анонімності. Діти також рано сидять у місцях, для яких звичайні люди зазвичай потребують напівжиття. Антуан та Дельфіна приєдналися до Ради директорів LVMH менш ніж за 30 років. Олександр запитав і змусив батька зайняти його місце в Карфурі минулого року. "Я дізнався там, що ми можемо радіти зростанню на 1%, я дуже близький до Олександра Бомпарда", - довірився він нам нещодавно. У свої 28 років він уже увійшов до Le Siècle, найелітнішого клубу паризького впливу. Антуан відвідав його кілька років тому, перш ніж уникнути занадто великих прохань членів. Він любить бути в оточенні Всепарізького адвокатів, політиків та бізнесменів.
Подорожі, основні моменти. Бернард Арно ініціює своїх дітей
Але улюбленим моментом Бернара Арно для навчання своїх дітей залишаються подорожі. Включаючи тижневі екскурсії, які він робить в Азії або США. Часто його супроводжує одне, іноді двоє дітей. Вони не втрачають ні крихти ділових презентацій від великих начальників, ні прискіпливих запитань тата під час відвідувань магазину. Перш за все, вони спостерігають, як він віддається улюбленому виду спорту: займає найкращі місця в торгових центрах, під носом і бородою своїх конкурентів Гуччі або Картьє. "Це трохи схоже на його монополію", сміється Антуан Арно.
Деякі поїздки отримують більше висвітлення у ЗМІ, ніж інші. У цьому випадку Бернард Арно швидко повертається до своєї одержимості згуртованістю сім'ї, гарантуючи, що ніхто не сприймає світло занадто сильно. Жодної зайвої ревнощів. У жовтні 2019 року Олександр організував зі своїм другом Джаредом Кушнером, зятем Дональда Трампа, широко розрекламоване відкриття заводу Vuitton у Техасі, якому передувала поїздка на президентському літаку Air Force One. Наступного місяця Бернард несподівано попросив Фредеріка представляти LVMH на Шанхайському міжнародному ярмарку, відкритому Сі Цзіньпіном та Еммануелем Макроном. Він виявляє ту саму турботу про рівновагу, коли просуває одного чи іншого зі своїх дітей: коли Олександр блищить у 2018 році в Rimowa, він одночасно призначає Антуана директором з комунікацій групи та залучає Дельфіну до виконавчого комітету. Коли Фредерік приєднався до Tag Heuer минулого року, Антуан, крім комунікацій, відповідав за екологічну політику тощо. "Він знає, як керувати організаційною схемою, і робить те саме з родиною, але це не Різдво з подарунком однакового розміру для всіх", - нюанси родич.
Дельфіна, Антуан, Олександр, Фредерік. в рукопашному бою
Безперечно одне, Бернар Арно випробував їх усіх, довіривши їм суміш оперативних функцій у будинку та більше поперечних функцій. Таким чином вони всі знають, що таке притягнення до відповідальності на засіданнях перед генеральним директором LVMH, позиція якої одного з них могла б колись піти. Але ніяк не можна йти занадто швидко. Олександр, котрого багато хто внутрішньо вже говорить про від'їзд Рімової, поза сумнівом, трохи зачекає, прибуток ще не на очікуваному рівні. Антуан керував "Берлуті" дев'ять років, а Дельфіна провела дванадцять років у "Діорі", перш ніж прийти в "В'ютон".
В ідеалі Бернард Арно хотів би, щоб зараз ніхто не виділявся надто сильно. З Delphine це просто. Помічник генерального директора компанії Louis Vuitton може вирішити всі плани збору та ціну кожної сумки в касі групи, вона робить це з повним розсудом. Окрім кількох інсайдерів, ніхто також не знає, що вона брала початок найму артистичних керівників, таких як Фібі Філо в Селін або Раф Саймонс у Діорі. Антуан також не надто хвилюється, хоча він набагато сміливіший за інших зіткнутися з батьком. Їх офіси досі перегукуються з їхніми аргументами в 2011 році, коли старший хлопчик запропонував ознайомити широку громадськість із майстернями групи під час “Journées Particulières”. "Занадто дорого, ніякого інтересу", - відповів Бернард, який відтоді визнав успіх іміджу ініціативи. Навіть сьогодні Бернар Арно виявляє помірний інтерес до всіх нових заходів соціальної та екологічної відповідальності, які Антуан накладає на групу. Але він відпускає це.
З іншого боку, йому важче стримувати молоді вдачі. Олександр йде дуже швидко. Йому ще не було 25 років, коли він переконав свого батька придбати німецьку Rimowa. За два роки він перетворив цей пильний сімейний бізнес, щоб зробити його “обов’язковим” для валізи, об’єднавши її з ультрамодними брендами, такими як Supreme. Для цього він найняв десяток старших керівників поза межами групи та запровадив режим запуску. Нечувано в LVMH. Одночасно він збільшив кількість конференцій (HEC, Goldman Sachs, Гарвард) та виступів у ЗМІ (зокрема, він зробив першу сторінку "Financial Times", "New York Times" та "WanSquare") . "Багато людей внутрішньо, в тому числі в сім'ї, задаються питанням, чи не робить він занадто багато", - каже один керівник.
Фредерік більш замкнутий у собі. Батько два роки тому хотів підштовхнути його до голови Тег Хойєра. Він відмовився брати на себе відповідальність до липня після нагляду за запуском смарт-годинника та цифрової стратегії. Але нехай вас не ошукає його сором’язлива посмішка, така ж, як і у батька. У 21 рік він розпочав мобільний платіжний бізнес із двома друзями. Через півтора року вони перепродали його BNP за понад 20 мільйонів євро. У 2018 році Фредерік омолодив співробітників годинникового відділення LVMH, замінивши свого директора Жана-Клода Бівера (70), безперечного гуру виготовлення годинників класу люкс, стриманим Стефаном Б'янкі.
Александр, Фредерік ... Група вже кишить чутками про їх суперництво. "Ми ніколи не бачимо їх разом, навіть коли подорожують, вони слідують за батьком", - розповідає менеджер. Вони клянуться, що чудово ладнають і часто бачаться на сніданок чи обід на проспекті або в Маріуса та Джанетт біля штаб-квартири LVMH. "Ми разом думаємо про великі теми, які стосуються групи", - підсуває один із них. Безперечно одне, ці двоє втрачають звички своїм початковим стилем управління. Деякі старші керівники стурбовані.
Насправді король Арно залучає своїх п’ятьох дітей до всіх важливих рішень. Призначення керівників: П'єтро Беккарі, бос Dior, не піднімався б так швидко без Антуана, Аніш Мелвані завдячує своїй посаді на чолі американської дочірньої компанії Олександру. Але особливо придбання, як нещодавно Belmond або Tiffany & Co. "Йому вдалося змусити їх усвідомити, що його пригода - це тепер вся сім'я і що перше місце буде відіграватися по заслугах", - зазначає член сім'ї. Тим часом усіх просять зібратися. Цього літа, як і щороку, всі збираються невеликими групами навколо Патріарха в Maison des Parcs у Сен-Тропе або на яхті, що виходить на узбережжя Амальфі. Діти роблять вигляд, що програють у тенісі своєму батькові, який все ще тренується двічі на тиждень у тренера. Він воліє познайомити своїх чотирьох онуків з шахами. Їм від 4 до 7 років. Ще немає віку, щоб повернути табелі. Але вони вже розмовляють російською (мова Антуана та Наталії Водянових) та китайською (Дельфіни та Ксав'є Ніль). Щось, чим розгордити їхнього діда.
П'ятеро дітей
Жан Арно (22 роки): Після навчання машинобудування в Імперському коледжі Лондона наймолодший вступив до аспірантури в MIT поблизу Бостона.
Фредерік Арно (25 років). Бізнес: Генеральний директор Tag Heuer (оборот 660 млн. Євро *) * Оцінка капіталу
Наставник: Жан-Клод Бівер. Крос-функціональні функції: на даний момент відсутні.
Факти: Цей політехнік створив із двома друзями стартап, що спеціалізується на мобільних платежах, і за нашою інформацією він продав 20 мільйонів BNP. Він був призначений генеральним директором Tag Heuer у липні, відразу після випуску третього покоління підключених годинників бренду.
Александр Арно (28 років)
Бізнес: керуючий директор Rimowa (400 мільйонів євро *). Наставники: П’єтро Беккарі, генеральний директор Dior; Сідні Толедано, генеральний директор LVMH Fashion Group та Майкл Берк, генеральний директор Louis Vuitton. Міжфункціональні функції: бере участь в обговореннях цифрової стратегії групи.
Факти озброєння: У 2016 році він переконав свого батька придбати німецького вантажника Рімову. Всього за три роки він перетворив його на модний бренд завдяки партнерству з такими марками, як Supreme та Off-White, та контрольованому розповсюдженню у спеціалізованих магазинах.
Антуан Арно (43 роки)
Бізнес: Генеральний директор Berluti (220 млн. Євро обороту *) та голова Loro Piana (1,1 млрд. *) * Оцінка капіталу. Наставники: Ів Карсель, колишній бос Louis Vuitton, П'єтро Беккарі, генеральний директор Dior. Міжфункціональні функції: директор з комунікацій та навколишнього середовища LVMH
Зроблено зі зброї: під його керівництвом LVMH робить зміну на 180 градусів у своїх комунікаціях у бік більшої соціальної та екологічної відповідальності. Він таємно працює над створенням корпоративного фонду.
Дельфіна Арно (45 років)
Бізнес: заступник генерального директора компанії Louis Vuitton (оборот 12 мільярдів *). Наставники: Сідні Толедано, колишній бос Dior, а нині генеральний директор LVMH Fashion Group, Майкл Берк, генеральний директор Louis Vuitton. Поперечні функції: президент премії LVMH, який розкопує художніх керівників.
Виготовлено зі зброї: йому відводиться центральна роль у формуванні цінової політики Louis Vuitton; він просунув бестселери, як мішок Капуцини. Вона також завербувала найбільших творців групи: Джона Гальяно, Рафа Саймонса, Фібі Філо.
Неймовірна мережа Олександра Арно
Його група друзів трохи заздрила, коли побачила його фотографії в кросівках Dior Air Jordan. І недарма: 5 мільйонів людей зареєструвались у червні, щоб побалувати себе цими «обов’язковими предметами», зарезервованими для 8000 привабливих людей. Друзі? Там багато знаменитостей. Оскільки найвищий Арно, на відстані 2 метрів, розвиває мережу, настільки ж барвисту, як і міжнародну. По-перше, це боси каліфорнійських технологічних компаній, в які він інвестував у Group Arnault під час навчання. Еван Шпігель (Snapchat) та Джек Дорсі (Twitter) - близькі друзі. З Джеффом Безосом він зустрічався лише тричі, але каже, що зачарований його успіхом. Потім приходять такі артисти, як Ріанна, американський творець Алекс Ізраїль та Каньє Вест, з яких він розмістив у своєму Instagram щонайменше три недільні служби, свої масові євангельські концерти, щоб сказати, що був там. Але він не зневажає більш класичні паризькі мережі. Щойно він приєднався до престижного клубу впливу Le Siècle і самостійно зустрічається з політиками. Бруно Ле Майр, бачачи лише його, навіть запитав би, чи був він офіційним наступником.
Спадщина капіталу вже врегульована
Якщо Бернард Арно не поспішає залишати важелі своїм дітям, він частково врегулював питання капіталу. Згідно з нашою інформацією та документами, доступними у холдинговій компанії Groupe Arnault, майже 75% LVMH вже передано у власність п'яти дітям, а також двом їх двоюрідним братам. Все поступово близько п’ятнадцяти років. Отже, Бернард Арно утримував би у власності лише чверть своєї компанії. Але він зберігає узуфрукт над рештою, а саме здатність керувати, реалізовувати права голосу за акціями та отримувати дивіденди. Щоб уникнути будь-якої дислокації імперії, він навіть нещодавно вніс зміни до статуту, щоб запобігти будь-якій передачі частки подружжю чи висхідному органу без згоди дитячих зборів. Рішення, яке ухвалюється безпосередньо перед весіллям двоюрідної сестри Стефанії та оголошення про рішення Антуана та Наталії Водянових, остаточно відкладено через Ковіда. Нарешті, французький флагман, який навряд чи пройде під іноземним прапором !