Матриця BCG - Визначення маркетингу
Матриця BCG - це двовимірна матриця для аналізу товарного асортименту компанії.
Ці два виміри - це відносна частка ринку компанії та динамізм ринку, виражений її темпами зростання.
Залежно від їх позиції на матриці, товари компанії можна розділити на чотири категорії:
>
Готівковий коров’ячий продукт - це продукт із сильною часткою ринку на ринку, що переживає низький ріст або спад. Готівкова коров’яча продукція, як правило, суттєво сприяє прибуткові (звідси термін готівкова корова), оскільки інвестиції у виробництво та/або зв’язок часто вже амортизуються.
Зоряний продукт - це продукт із сильною часткою ринку на ринку, який все ще зростає або все ще має цікавий потенціал розвитку компанії.
Продукти, що пропонуються, не завжди є найвигіднішими, оскільки індустріальний інструмент та маркетингові інвестиції іноді все одно доводиться амортизувати, але це теоретично майбутні "коров'ячі продукти" .
Дилема продукту - це продукт з низькою часткою ринку на швидко зростаючому ринку, для якого можна поставити під сумнів доцільність продовження виробництва відповідно до шансів зростання частки ринку.
Дедвейт-продукт - це товар, який втрачає швидкість, і його дотримуються лише в тому випадку, якщо він дозволяє отримати більший прибуток або амортизувати виробничі витрати.
Матриця BCG була створена в 1970-х роках Бостонською консалтинговою групою.
Він має якість простоти, але також має багато обмежень, у тому числі не врахування прибутковості продукції.
Його використання найчастіше здійснюється з припущенням, що найвигіднішими є ті продукти, для яких частка ринку найвища, а ринок найбільш динамічний.
Приклад і конкретне застосування матриці BCG:
Проста та наочна презентація матриці: