Меггі привласнює дискурс Свелтесс - Стратегії
Меггі та Свельтесса поєднують свій відповідний образ смаку та форми у новій лінійці легких супів.
Чи був би суп дієтичною поживною речовиною для підтримки фігури? Якщо «жодна марка у світі супів до цього часу не висувала цієї переваги», як зазначає Домінік Альє, керівник групи супів та пюре під брендом Maggi, група Nestlé в цьому переконана. Власник Maggi і Sveltesse мав ідею поєднати дві території торгової марки, щоб створити товарний сегмент і завоювати нових споживачів супу. Подібно до акторів, що вийшли в продюсері Publicis Conseil, на екранах з 18 жовтня по 7 листопада вони молоді (25/35 років), заможні, міські, стурбовані своєю формою та своїм самопочуттям, не сприймаючи себе серйозно однак.
Завдяки цій кампанії, яка приймає підпис і всесвіт спілкування Sveltesse, Меггі пропонує собі серйозний підтяжку обличчя. Зараз Publicis Conseil працює над рекламним репозиціонуванням бренду з метою його модернізації. Асортимент товарів, які вона охоплює, настільки різноманітний сьогодні, що він став “парасолькою” і вже не може бути задоволений тим, що “ваші ідеї є чудовими”. Цей підпис добре відповідав сектору походження Меггі: продуктовий магазин. Потім Нестле розмістила його на прапорі заморожених продуктів, коли група продала Findus. Меггі також використовується як депозит для пюре з мусліну для рецепту Saveur d 'ancien.
Минулого року вона привласнила собі сферу фітнесу зневодненими паличками супу Maggi-Sveltesse. Спираючись на цей успіх, Меґі цього року починає займатися ліквідним бізнесом. Бренд Maggi-Sveltesse обіцяє повернутися в індивідуальні заморожені готові страви. Sveltesse використовує можливість розширити свою галузь знань, зіткнувшись з Danone's Taillefine, яка поглинає частку ринку у зростаючій кількості секторів: солодке та солоне печиво, мінеральна вода, крупи.
Нових брендів мало. Поєднання двох імен із визнаними ноу-хау набагато дешевше. Тому Евіан об’єднав зусилля з Johnson & Johnson, щоб випустити асортимент косметичних продуктів. У спілкуванні "проблема полягає в тому, щоб поважати територію вираження бренду, одночасно висуваючи пропозицію товару", підкреслює Веронік Ланглуа, директор Publicis Conseil. Ризик зменшення сили бренду все ще прихований.