Менеджмент будівельної компанії - EMEC - школа бізнес-менеджерів

Це навчання можна оплатити за використання ваучерів на навчання з регіону Валлонія. Компанії, пов’язані з Валлонською конфедерацією будівництва, також отримують знижку.

компанії

Чиста вартість навчання залежно від вашої ситуації (точне моделювання за запитом):

  • Ви є членом CCW і активуєте навчальні ваучери (розрахунок на основі 300 годин фактичної присутності): 500 €
  • Ви є членом CCW і не активуєте навчальні ваучери: 5000 євро
  • Ви не пов’язані з CCW, але активуєте навчальні ваучери (розрахунок на основі 300 годин фактичної присутності): 1125 євро
  • Ви не пов'язані з CCW і не активуєте навчальні ваучери: 5625 євро

Для правильної реєстрації, будь ласка, заповніть вступний файл та поверніть його на [email protected]. Після цього відбудеться телефонне інтерв’ю.

Управління будівельною компанією

Покладіть шанси на свій бік! Дайте собі інструменти для найкращого управління бізнесом !

Ви дочка чи син підприємця, який незабаром перейде до сімейного бізнесу? Ви корисні та бажаєте ефективно підтримувати свою дружину на чолі суспільства? Ви підприємець і хочете вдосконалити свої управлінські знання? Як праву руку чи близького співробітника, чи найближчим часом вас покличуть взяти на себе керівництво будівельною компанією? Ви просто хочете поєднати навички хорошого менеджера з оволодінням низкою складних предметів? Якщо ви впізнаєте себе в одному з цих профілів, це навчання для вас.

Ефективно керувати будівельною компанією не можна імпровізувати !

Окрім досвіду, це передбачає міцні знання, якими не володіє багато потенційних підприємців. Тривалий цикл управління будівельною компанією надасть вам необхідну базу для роботи із загальним керівництвом будівельної компанії в різних її аспектах.

І оскільки поєднати роботу та навчання непросто, ми робимо все можливе, щоб полегшити ваш процес:

  • навчання, орієнтоване на будівельні промисли
  • щільна і точна програма курсів, розроблена підприємцями та викладачами,
  • поставляється експертами та практиками галузі
  • сучасний, практичний та комплексний підхід до менеджера в будівельному секторі
  • нічого академічного чи академічного !

Більше 250 підприємців скористались цією підготовкою високого рівня. Відкрийте для себе деякі відгуки за цим посиланням:

Місце на сайті www.emec.be призначене виключно для учасників тривалого циклу управління. Матеріали курсу, а також певна кількість інформаційних засобів та довідкових документів будуть доступні для працівників протягом року.

За програмою (300 год)

Зв'язок та управління людським капіталом (41 год)

  • Розмовляючи (К.Куман) - 13:00

Спілкування: закономірності та втрати. Говоріння: підготовка та форматування, план, вступ та висновок. Захоплюйте та підтримуйте увагу, мову тіла, типові помилки, словесні тики. Подолати переляк. Мистецтво переконувати: бути природним, передавати ідеї.

  • Управління людським капіталом (М. Ванпе - MVF CONSEILS) - 28 год

Структуризація компанії з боку людини (визначення функцій, організаційна схема, оцінки). Мотивація, делегування, напористість і напористість, управління конфліктами.

Загальний облік (42 год)

  • Загальний облік (P. Saive - AMPLIUS) - 42 год

Зрозумійте та спілкуйтеся з бухгалтером, банкіром чи іншими фінансовими контактами. Зрозумійте основні комерційні та платіжні документи. Знати основи загального бухгалтерського обліку, адаптовані для будівельних компаній. Функціонування та складання балансу та звіту про прибутки та збитки. Таблиці фінансування, зміни запасів, амортизація, резерви.

Фінансовий менеджмент (45,5 год)

  • Аналіз балансу та управління готівкою (Л. Мавет) - 28 год

Аналіз балансу. Знати інструменти та методи фінансового аналізу: баланси, оборотні кошти, коефіцієнти, таблиці фінансування тощо. Знати, як визначити залишки основного балансу та коефіцієнти рахунку прибутку та збитків. Юридичні зобов'язання, управління запасами, непогашені позики, сумнівні клієнти, провізії. Звіт про прибутки та збитки. Рентабельність бізнесу. Фінансовий план. Знати принципи управління готівкою для будівельної компанії. Вивчіть вплив на грошовий потік поточних операцій (клієнти, постачальники, зарплата тощо), ПДВ, авансові податкові платежі, інвестиції, фінансування (капітал, відсотки). Інструменти прогнозування грошових потоків (бюджет та план руху грошових потоків).

  • Відносини з банками (І. Монтень) - 7 год

Відносини з банками (компанія та банк; компанія та її потреби; коротко-середньо-довгострокове фінансування; стандартні умови для кожного банківського продукту; узгодження ставок та умов з банком; тематичне дослідження; забезпечення).

  • Онлайн-розрахунок котирувань за допомогою CPro в Інтернеті (М. Янссенс - КНТЦ) - 10,5 год

На основі конкретних прикладів та за допомогою різних функціональних можливостей (основних та вдосконалених) CPro у веб-додатку ви дізнаєтесь, як робити надійні цінові пропозиції, а також встановлювати виставлення рахунків для веб-сайту (залежно від прогресу, відсоток від суми): введіть та отримайте обстеження кількості. Зробіть пропозицію для будівельного проекту з урахуванням трудових витрат і норм часу, матеріальних витрат і норм споживання, витрат субпідряду, матеріальних витрат, накладних витрат. Проаналізуйте пропозицію, розраховану відповідно до ринкової ціни, розподілу непрямих витрат, норми прибутку. Встановіть виставлення рахунків на сайт за певний період. Складати звіти про хід. Адаптуйте ціни відповідно до результатів формули перегляду (якщо це передбачено контрактом). Провести моніторинг ділянки (розрахунок собівартості: праці, матеріалів, підряду, обладнання). Обчисліть досягнуту валову націнку. Розподіляти витрати на основі змін в товарообігу. Створіть шаблонні документи. Створюйте основні пропозиції. Дублікати проектів. Підготовка структури ділянки.

Маркетинг, спілкування в Інтернеті та ділові переговори (42 год.)

Вступ до маркетингу та визначень. Стратегічне планування. Аналіз можливостей та дослідження ринку (аналіз навколишнього середовища, конкуренції, споживання). Сегментація ринку: визначити та вибрати цільові ринки. Позиціонування та диференціація. Розробка маркетингового плану (товар, ціноутворення, політика зв'язку та розподілу).

  • Вебмаркетинг та професійне спілкування в Інтернеті (С. Піетт - XYADZ) - 17:00

Панорама та глобальний пейзаж інструментів електронного маркетингу. Стратегія та видимість 2.0, професійне спілкування через соціальні мережі. SEO та SEA: розвивайте свою присутність у пошукових системах. Інтернет-реклама, як просувати свій бізнес .

  • Методи торговельних переговорів (М. Ванпе - MVF CONSEILS) - 10,5 год

Відкрийте та освойте інструменти для ефективних та результативних переговорів.

Оподаткування (31,5 год)

  • Особистий та корпоративний податок (С. Меггі - MAGGI FISC) - 17:00

Загальні принципи податку на доходи фізичних осіб та податку на прибуток підприємств. Оподаткування прибутку: будь-які вигоди, прибуток, прибуток, професійні витрати. Вивчення оподаткування нерухомості в широкому розумінні: відрахування на власне та унікальне житло, зниження на інвестиції в енергозбереження.

  • ПДВ (П. Купес - MMC CONSULT) - 14:00

Загальна інформація про основні права та обов'язки, пов'язані з оподаткуванням ПДВ: право на відрахування, повернення податкових кредитів, подання декларацій та сплата ПДВ, бухгалтерські зобов'язання тощо). Теми ПДВ, що стосуються будівельних професій (роботи з нерухомістю, що обкладаються ПДВ, ставка, режим співпідрядника, реєстрація підрядником, передача будівель, мінімальна база оподаткування тощо).

Процес якості (14 годин)

  • Процес якості та сертифікації (Ph. Gosselin - PG PARTNER) - 10,5 год

Еволюція концепції товару до концепції замовника. Якість. Стандарти ISO. Зосередьтеся на якості. Впровадити систему якості. Самодіагностика - Документи. Впровадження системи (інструменти, які слід застосувати). Сертифікація. Вартість якості.

  • Худне будівництво (Ф. Суейн - КНТЦ) - 3,5 год

Як адаптувати свою організацію для підвищення продуктивності праці.

Навколишнє середовище безпеки (17,5 год.)

  • Навколишнє середовище та поводження з відходами (H. Delloge - CCW) - 7 год

Навіщо брати до уваги навколишнє середовище? Акти адміністративної поліції: містобудівний дозвіл, екологічний дозвіл та декларація. Поводження з відходами (класифікація відходів, обов'язки, що робити з інертними відходами, утилізація інертних відходів, витрати на управління тощо). Управління грунтом та водою. Акустичні стандарти. Календар декларацій. Методологія аналізу та рефлексії. Екологічний візит.

  • Енергетичні показники будівель (N. Spies - CCW) - 3,5 год

Регламенти EPB (які критерії ефективності, європейська директива та транспонування в регіонах). Прямі та непрямі наслідки низькоенергетичного будівництва.

  • Організація безпеки - профілактика та умови праці (D. Pruppers) - 7 ранку

Норми, зобов'язання та штрафи. Трудова аварія та ризики. Система управління охороною праці в бізнесі та на місці. Координація техніки безпеки на місці.

Страхування (3,5 год)

  • Страхування (M. Marchal - FEDERALE ASSURANCE) - 3,5 год

Страхування майна, особисте страхування та пенсії. Як розраховується моя премія? Важливі моменти, що стосуються гарантій, виключень та претензій. Ми зі страховиком.

Передача бізнесу (7 год)

  • Передача сімейного бізнесу (Л. Венрік - SOWACCESS) - 7 год

Питання передачі. Визначте свій особистий профіль (мотивація, навички, знання, фінансові можливості, географічна мобільність, профіль підприємця). Перейміть сімейний бізнес: готуйте правонаступництво, розвивайте правонаступництво, організуйте правонаступництво. Перейміть іншу компанію: визначте свій дослідницький профіль, націліть свої дослідження, етапи переговорів. Оцінка вартості компанії: різні підходи до оцінки (підхід до активів, підхід до доходу, підхід до ділового фонду). Проаналізуйте ризики відновлення (адміністративний, фінансовий, комерційний, організаційний, виробничий стан). Фінансування оздоровлення (фінансовий план, джерела фінансування).

Цифрові інструменти та BIM (3,5 год)

  • Цифрові інструменти та BIM (К. Гайо) - 3,5 год

Презентація викликів BIM та використання цифрових технологій сьогодні на місці в цьому новому підході: 3D-сканування, віртуальна реальність, планшети, глядачі ...

Закон про компанії (52,5 год)

  • Спеціалізоване будівельне право (С. Демарш - Будівництво конфедерації Намюр) - 10,5 год

Закон Брейна. Контракт компанії (документи, які потрібно скласти перед роботою, зобов'язання підрядника, власник, відповідальність компанії). Схвалення. Аутсорсинг. Повернення боргу. Фонд поручительства

  • Комерційне та корпоративне право (П. Купес - MMC CONSULT) - 17:00

Суди (юрисдикція, принципи, учасники, засоби правового захисту та процедура, способи доказування). Самозайнята особа - торговець. Зобов'язання до створення, під час створення, в кінці діяльності. Дієздатність фізичних та юридичних осіб (компаній). Вибір юридичної форми. Відповідальність директорів компаній (цивільна та кримінальна відповідальність). Вплив шлюбного режиму та правового спільного проживання. Комерційна оренда. Судова реорганізація та банкрутство.

  • Соціальне право (С. Бінаме - ГРУПА S) - 17:00

Соціальні норми, включаючи правила, характерні для будівельного сектору. Укладення трудового договору (характеристика договору, умови дії, обов’язкові відомості, вибір контракту, випробувальний термін). Робочий час (принципи, дозволені перевитрати, робочі вихідні, ночі та святкові дні, компенсаційний відпочинок тощо). Умови заробітної плати. Призупинення трудового договору (непрацездатність, тимчасове безробіття, незначне безробіття тощо). Розірвання трудового договору (строковий, невизначений термін, заміщення, звільнення з поважних причин, несправедливе звільнення, інші способи розірвання контракту).

  • Закон про державні закупівлі (теорія та практика) (Л. Монтельє - Національна конфедерація будівництва) - 7 год

Визначення, обсяг та основні принципи державних закупівель. Методи закупівель. Різні фази вивчення та виконання державних контрактів (вивчення ринку, подання пропозиції, відкриття пропозицій, затвердження пропозиції, виконання робіт, модифікація замовлень на компанію, перегляд одиничних цін, випадки при виконанні робіт, платежі, успішний учасник та його субпідрядники, закінчення робіт, суперечки).

Цільова аудиторія

Якщо ви впізнаєте себе в одному з цих профілів, це навчання для вас:

  • Ти є дочка або син підприємця, незабаром взяти на себе сімейний бізнес?
  • Ти є допомагаючи і прагнете ефективно підтримати свого чоловіка на чолі компанії?
  • Ти є підприємець) і хочете вдосконалити свої управлінські знання ?
  • Як права рука або близький співробітник, найближчим часом вас покличуть взяти під контроль будівельну компанію ?
  • Ви просто хочете поєднати навички хорошого менеджера з оволодінням низкою складних предметів ?

Колишній

Софі БІНАМ, Диплом юриста. Юрисконсульт GROUP S.

Керолайн КУМАН, Ступінь в галузі кримінології та управління людськими ресурсами. Менеджер, HR-консультант та тренер SPRLU WINGSGO.

Патрік РІЗ, Диплом юриста. Менеджер SPRLU MMC CONSULT.

Хелен ДЕЛЛОГ, Агроном. Радник з питань охорони навколишнього середовища (Конфедерація будівництва Валлонна).

Стефані ДЕМАРШ, Диплом юриста. Юрисконсульт Намюрської конфедерації.

Філіп ГОСЕЛІН, Інженер будівництва. Керуючий директор PG PARTNER SPRL.

Максим ЯНССЕНС, Бакалавр з будівництва. Радник відділу управління та якості в BBRI.

Семюель МАГДЖІ, Магістр наук з управління. Незалежний дипломований бухгалтер.

Мішель МАРЧАЛ, Радник з питань страхування, регіональний директор Льєж-Люксембург FEDERALE ASSURANCE.

Люк МАВЕТ, Бакалавр комерції та юрист HEC, сертифікат з управління в Університеті Алабами.

Ізабель МОНТЕН, Комерційний. Адміністративний та фінансовий директор групи CESI.

Лотарингія МОНТЕЛЬЄ, Адвокат компанії Валлонських будівельних конфедерацій Брабанта, Намюр, Люксембург.

Себастьян ПІЕТ, Консультант з цифрового маркетингу. Менеджер та засновник INYOURADS.

Дідьє ПРАППЕРС, Промисловий інженер. Радник з питань профілактики та менеджер SIPP в SPA MONOPOLE.

Філіп САЙВ, Ступінь економіка. Адміністратор AMPLIUS SCS.

Ніколас ШПІОН, Біоінженер з хімії та біопромисловості. Радник з питань енергетики в CCW.

Мішель ВАНПЕ, Бізнес-консультант, що спеціалізується на глобальній діагностиці, загальній організації, включаючи управління фінансами, комунікації та комерційну політику.

Лоран ВЕНРИК, Закінчив HEC-Ulg. Керівник SOWACCESS (Валлонська компанія з придбання та продажу бізнесу).

EMEC ABSL
21, вулиця Валлонія
4460 Грейс-Холлон

Телефон.: 04/247.68.95 або 04/247.68.96
Факс: 04/247.68.98
Електронна пошта: [email protected]

Номер компанії: 0473 371 975
Номер рахунку: BE30 3101 5648 2611