Microsoft впровадила 4-денний робочий тиждень в Японії, збільшивши продуктивність праці на 40%;
Все більша кількість малих компаній приймає чотириденний робочий тиждень. Результати недавнього досвіду Microsoft говорять про те, що він може працювати навіть для найбільших компаній, оскільки продуктивність на одного працівника зросла на 40%, повідомляє CNN Медіафакс.
Цього літа компанія представила програму в Японії під назвою "Виклик вибору робочого життя", яка закривала свої офіси щоп'ятниці в серпні, надаючи всім працівникам додатковий вихідний день щотижня.
Результати були багатообіцяючими: хоча час перебування на роботі різко зменшився, продуктивність - вимірювана обсягом продажів на одного працівника - зросла майже на 40 відсотків порівняно з аналогічним періодом минулого року, - йдеться у повідомленні компанії минулого тижня.
Окрім скорочення графіку роботи, керівники просили співробітників скоротити час зустрічей та час відповіді електронною поштою.
Вони пропонували, щоб засідання не тривали більше 30 хвилин. Співробітникам також пропонувалося повністю скоротити зустрічі за допомогою програми обміну повідомленнями в Інтернеті (звичайно, Microsoft).
Наслідки поширились. Потім понад 90 відсотків із 2280 співробітників корпорації Майкрософт у Японії заявили, що на них вплинули нові заходи, повідомляє компанія.
Завершивши програму на початку кожного тижня, компанія змогла заощадити інші ресурси, такі як електроенергія.
Ініціатива своєчасна. Японія давно займається перевантаженою роботою, а в деяких випадках і фатальною культурою. Проблема дуже важка, навіть для неї винайшли термін: кароші означає смерть від перевтоми, хвороби, спричиненої стресом, або важкої депресії.
Випуск привернув міжнародну увагу у 2015 році, коли працівник японського рекламного гіганта Dentsu покінчив життя самогубством у Різдво. Пізніше представники Токіо заявили, що персонал працював надмірно багато понаднормово.