Нам нічого приховувати »NZZ

Компанія "РосУкрЕнерго" із Цугу вийшла з "газової війни" між Росією та Україною як єдиний імпортер природного газу в Центральній Азії. Навколо компанії, яка раніше була не надто прозорою, циркулюють численні підозри. Генеральний директор Костянтин Чуйченко відкидає твердження про те, що компанія, що базується в Цугу, служить транспортним засобом лише для невідомих спонсорів у розмові з NZZ в Цюріху. (Червоний.)

Це здавалося економічним дивом. Інакше як можна пояснити, що російсько-український торговець природним газом "РосУкрЕнерго", який проживає в Цугу, купує природний газ у далекій Центральній Азії за 65 доларів, а в Росії - за 230 доларів за 1000 м3 [3], транспортуючи його приблизно за 1,60 доларів за 100 км і на Український кордон повинен продавати з прибутком за 95 доларів за 1000 м [3]? Але саме такий наказ Росія та Україна дали РосУкрЕнерго наприкінці бурхливої «газової війни» на початку 2006 року. Тоді вони домовились зробити РосУкрЕнерго єдиним постачальником України природного газу з Росії та Центральної Азії, а також 50% акціонером нової компанії "УкрГазЕнерго", яка продаватиме природний газ українським кінцевим споживачам. Також було дивним те, що раніше маловідома РосУкрЕнерго офіційно контролювалася наполовину російським Газпромбанком, а наполовину Австрійським інвестиційним банком Райффайзен. Як виявилося трохи пізніше, останній взяв участь у трасті для двох приватних українських бізнесменів на ім'я Дмитро Фірташ та Іван Фурсін.

Це здавалося економічним дивом. Інакше як можна пояснити, що російсько-український торговець природним газом "РосУкрЕнерго", який проживає в Цугу, купує природний газ у далекій Центральній Азії за 65 доларів, а в Росії - за 230 доларів за 1000 м3 [3], транспортуючи його приблизно за 1,60 доларів за 100 км і на Український кордон повинен продавати з прибутком за 95 доларів за 1000 м [3]? Але саме такий наказ Росія та Україна доручили РосУкрЕнерго наприкінці бурхливої «газової війни» на початку 2006 року. Тоді вони домовились зробити РосУкрЕнерго єдиним постачальником України природного газу з Росії та Центральної Азії, а також 50% акціонером нової компанії "УкрГазЕнерго", яка продаватиме природний газ українським кінцевим споживачам. Також було дивним те, що раніше маловідома РосУкрЕнерго офіційно контролювалася наполовину російським Газпромбанком, а наполовину Австрійським інвестиційним банком Райффайзен. Як виявилося трохи пізніше, останній тримав лише частку довіри для двох приватних українських бізнесменів на ім'я Дмитро Фірташ та Іван Фурсін.

Численні дивацтва

Все це посилило підозру, що тут не можна робити нічого правильного. Чому "Газпром", який інакше так прагне експортної монополії, поступився своїм бізнесом з Україною, що відповідає приблизно третині всього експорту "Газпрому" до Західної Європи, дочірньому підприємству, яке контролюється лише наполовину? Як може бути, що українська державна газова компанія залишила прибутковий бізнес із імпорту газу двом «олігархам»? Підозра, яка також була висловлена в цій газеті, виникла в тому, що РосУкрЕнерго використовувалось невідомими спонсорами як транспортний засіб для отримання прибутку, на який насправді мають право державні газові компанії.

Поганий імідж очевидно непокоїв торговця природним газом, який очолюють два члени швейцарської ради, помітно. Щоб показати, що RosUkrEnergo - почесна швейцарська компанія з розумною бізнес-концепцією, її керуючий директор вперше зіткнувся з пресою минулого тижня та зустрівся з NZZ у Цюріху. Компанії нічого приховувати, підкреслив 39-річний Костянтин Чуйченко. Він вивчав право в Санкт-Петербурзі в 1980-х роках у нинішнього члена правління "Газпрому" та віце-прем'єр-міністра Росії Димитрія Медведєва, а потім працював офіцером російської спецслужби, перш ніж зайняти посади в приватному секторі в 1992 році і очолити юридичний департамент "Газпрому" в 2001 році. Таким чином, Чуїщенко зараз є членом керівництва "Газпрому" та керуючим директором "РосУкрЕнерго".

РосУкрЕнерго - це перевага для "Газпрому"

Наразі компанія принесла "Газпрому" лише переваги, підкреслює Чуїщенко. По-перше, разом із компанією "Газпрому" вдалося перешкодити країнам Центральної Азії продавати природний газ безпосередньо Україні, а "Газпрому" збирати відносно скромні транспортні збори. По-друге, був створений «центр для координації взаємних інтересів» - менеджер не хоче говорити про монополію - для того, щоб заважати центральноазіатським державам протистояти Україні та Росії, піднімаючи ціни. Зараз Туркменістан продає природний газ лише "Газпрому", який передає його "РосУкрЕнерго".

По-третє, "Газпром" зміг закріпитися на прибутковому українському газорозподільному ринку за рахунок "УкрГазЕнерго", який побічно тримає 25%, і там уже зайняв частку ринку "більше половини". По-четверте, за словами Чуйтченко, домовленості зуміли припинити раніше нібито поширену в Україні практику простого перенаправлення природного газу з головного транспортного трубопроводу до Європи. Зараз "Газпром" має більше розуміння через "РосУкрЕнерго" щодо того, що відбувається у великих українських сховищах природного газу. По-п'яте, російська компанія з природного газу змогла передати значну частину ризиків, раніше пов'язаних з бізнесом з Україною, на РосУкрЕнерго.

Все ще відносно низька ціна, яку Україна повинна заплатити за поставлений природний газ, є економічною компенсацією за всі ці економічні та політичні переваги, які Газпром та Росія отримали б за домовленістю. За словами Чуйтченко, слід також мати на увазі, що Україна зараз є незамінною як транзитна країна російського природного газу до Європи.

Зараз 130 доларів - ринкові ціни пізніше

Чуйтченко не заперечує, що посереднику довелося зазнати значних збитків у першому кварталі поточного року (див. Таблицю). Але це пов’язано головним чином з тим, що РосУкрЕнерго довелося придбати 11 млрд. М [3] природного газу, що зберігається в українських сховищах, за 150 доларів за 1000 м. [3] в рамках всеосяжної угоди про Газпром, але Україна не мала газу продати дорого. Але компанія розраховує бути в плюсі до кінця року. УкрГазЕнерго також сприятиме цьому, як і той факт, що "Газпром", очевидно, дозволив "РосУкрЕнерго" реекспортувати загалом близько 6 млрд. М [3] природного газу за західними ринковими цінами до Польщі, Румунії та Угорщини, що вражає зовнішній світ.

З наступного року, за словами Чуйченко, буде абсолютно прозоро, як РосУкрЕнерго заробляє свої гроші. За нинішніх умов постачання України природним газом є вигідним бізнесом для "РосУкрЕнерго", якщо не потрібно купувати дорогий російський природний газ. Транспортні витрати на 1000 м [3] туркменського природного газу складають близько 25 доларів до російського кордону. Це залишає валову націнку 5 доларів. Цього цілком достатньо, оскільки у «РосУкрЕнерго» працює лише 35 працівників (з них 9 у Швейцарії) та має низькі постійні витрати. На 2007 рік "РосУкрЕнерго" взяло на себе тверді контрактні зобов'язання щодо постачання 55 млрд. М3 [3] центрально-азіатського природного газу за 130 доларів за 1000 м [3], які він може отримати від Туркменістану за 100 дол.

У середньостроковій перспективі, на думку Чуйтченко, перехід до ринкових цін буде неминучим і в Україні, і в Росії; хоча б лише для того, щоб переконатися, що дорогоцінна енергія використовується більш економно. До цього часу змішання економічних та політичних міркувань відігравало роль у формуванні цін у перехідний період; зрештою, більшість акцій у "Газпромі" належить Кремлю. Генеральний директор "РосУкрЕнерго" не може або не хоче сказати, які саме політичні міркування.

Український власник невідомий

За словами Чуйченко, створення "РосУкрЕнерго" було доручено "Газпромбанку" та "Райффайзен Інвестмент" влітку 2004 року, оскільки вони отримали необхідний досвід у питаннях фінансування та торгівлі.

Українська сторона разом із представниками банку направила до наглядових органів чиновників державної компанії "Нафтогаз України". Фірташ, який зараз є офіційним мажоритарним акціонером, виступав лише як консультант. Ні Газпром, ні російські члени керівної групи РосУкрЕнерго не знали про справжню структуру власності. Керуючий директор "РосУкрЕнерго" описує той факт, що "РосУкрЕнерго" або представники "Газпрому", як зазначалося по-різному, мали відношення до передбачуваного Мафіозо Магілевича, якого шукали в США або навіть вели переговори з ним, як повну дурницю.

У розмові Чученко справляє враження людини, яка знає, про що йде мова. З усією рішучістю він неодноразово робить заяви, у які нелегко повірити. Він вражений критичними питаннями. Але чи справді може бути, що потужна група "Газпрому" дізналася про справжніх українських власників лише тоді, коли аудиторська компанія PricewaterhouseCoopers (PWC) змусила розкрити інформацію? Чи справді достатньо підстав для переговорів, що обговорюються в поточному рішенні, для інакше енергійної Групи Газпром поступитись всім центральноазіатським природним газом РосУкрЕнерго без прибутку? Чи справді "категорично неможливо", що компроміс, який зараз діє, стався тому, що політично добре пов'язані російські спонсори також отримують вигоду від потенційно дуже вигідних поставок природного газу, що здійснюються напівприватним спільним підприємством? Ні в чому з цього Чученко не сумнівається. На даний момент немає жодних вагомих фактів, які спростовували б директора-директора РосУкрЕнерго.