Не будьте допоміжною роллю у вашому інтерв’ю
Маленькі вигадливі квитки, щоб ви не втратили своє життя.
інтерв’ю
15.09.2011
Назад до шкільної колони (2): вирішено, я припиняю суки !
Цей пост присвячений цій чарівній Крістін Левіцкі, яка розповіла нам про свій досвід у своїй книзі "Я перестаю скаржитися". Через 21 день. Я сповнений захоплення.
Як ви напевно знаєте, вересень з січнем стає місяцем рішень: я займаюся спортом, сідаю на дієту, краще організовуюсь. річ, вигадка, сова. З більшим чи меншим успіхом. Оскільки я цілий рік займаюся спортом, з моїми 51 кілограмом за 1 м71 дієта не потрібна, і я королева організації, з великою шаленістю вирішив, що перестану стогнати. Очевидно, це може бути не через 21 день. Будьмо реалістами. День усіх святих здається мені хорошим планом. У мене є браслет, він рожевий, як життя за словами Едіт Піаф (якщо ви хочете знати чому, прочитайте книгу, її можна замовити на Amazon).
Навіщо припиняти суки? Бо чесно кажучи, я дуже стогну. До того ж мій син сказав мені. І якщо я скажу вам, що він підліток, я впевнений, що ви будете дуже співчутливі до мене. Але справа не в цьому.
Є безліч переваг, на які можна покуштувати. Звичайно, є вагомі причини скаржитися, але є й багато поганих.
Стервачись, ми в кінцевому підсумку робимо це, насправді не знаючи чому. Як своєрідний рефлекс: "Я стогну тому я".
Ми вивільняємо негативну енергію для себе та оточуючих. Ми схильні бачити лише те, що не так.
Після роздратування завжди виникає необхідна затримка перед поверненням до попереднього емоційного стану. Під час якого, зрештою, ми не дуже добре вміємо. Зрозуміти, як тільки спокій повернувся, що сукувати його було цілком марно, або було корисно, але точка зору, висловлена з тактом і холодністю, була б безмежно більш впливовою! Також сприймається набагато серйозніше.
Тож я приступаю до цього. Мені дуже сподобалось писати цю публікацію. Іноді буває, коли я пишу, скаржитися, бо я не можу знайти слів, або кома мене турбує. Ну сьогодні нічого з цього! Наче мене ця тема вже вторгла.
Проте, визнаю, є важлива умова успіху цієї мети: забороняється лаяти мене !
07.05.2010
Мат !
В середу вдень, день дітей, ми з Наталі мирно балакаємо за чашкою кави. Про що ми говоримо Невдача, не гра, ні, але високофілософська тема L'ECHEC. Ми сподіваємось, ми уникали суворості, стилю "ти завжди вчишся на своїх невдачах". Ось стенограма нашої розмови. Для Наталі "помилка - це помилка, при якій ви продовжуєте існувати і яка вимагає зміни вашої поведінки". я повернуся.
Програти в спортивних змаганнях, не здати іспит, бути здутим за роботу вашої мрії, підвищення або зарплату, втратити надію на контракт, коротше "збій" - загальні події, які, на жаль, відзначають наш курс. Відчуття тим гірше, що очікування було сильним. Наслідки мають свідчити: гнів, розчарування, приниження чи навіть демотивація чи депресія.
Що робити ? Деякі пропозиції.
По-перше, переведіть подих і дихайте, щоб евакуювати весь емоційний стрес, пов’язаний з цією ситуацією.
Потім вирішіть, чи втратити після "мат" і залишитися з цим не підбадьорливим почуттям, або підняти голову і повторити гру, щоб спробувати виграти її. І все залежить від умов, за яких гра відновиться. Тут я повертаюся до того, що сказала дорога Наталі. Важливо повернутися до обставин, що призвели до попередньої ситуації, і, зокрема, визначити частку відповідальності, щоб уникнути того самого сліду. Повернутися на шлях успіху і не потрапити в спіраль невдач.
Стильова вправа, яка не є простою.
29.03.2010
Менеджери, ворожки та тренери. Лоуренс Рабатель.
Невелике повернення до примітки "бути чи не бути тренером" *, де мова йшла про лідерів, ворожок та тренерів.
Лоуренс Рабатель - професіонал таро, а також астролог. Вона схожа на Демі Мур з матовим кольором обличчя і не схожа на "місіс Ірма".
Оскільки вона є ворожителькою, а я тренером, здається, я замінив її лідерами, тому ми користуємось нагодою обговорити мотивацію, яка спонукає її клієнтів, керівників чи ні, звертатися до неї.
Лоуренс дуже чітко: "більшість моїх клієнтів приходять до мене, щоб угамувати тривогу. Вони почуваються в тунелі, їм немає з ким поговорити і почуваються абсолютно безпорадними, коли стикаються з рішеннями, які потрібно прийняти, або проблемами, заради яких вони не мають Початок рішення. На їх погляд, я співрозмовник, який заспокоїть їх, надасть точне рішення, скаже, яке рішення прийняти. Коротше кажучи, вони чекають від мене "дива", яке виведе їх із У якій ситуації вони перебувають. Вони не хочуть докладати жодних зусиль, а особливо не допитувати себе, що є суттєвим для тренерського процесу. У цьому полягає складність мого втручання. Я читаю і тлумачу карти, намагаюся відповісти на їхні запитання якомога точніше, я даю їм тенденції, не маючи можливості виміряти час, і вношу пропозиції або пропоную їм вказівки, щоб поставити їх на шлях вирішення. Якщо вони цього не роблять нічого, що часто трапляється, дорога буде довгою, тому що вони не спричинять клацання, яке рухатиме їх вперед. Якщо я скажу клієнту, що вони збираються знайти роботу, про яку мріють, але вони залишаються перед своїм телевізором, я сумніваюся, що щось відбувається! "
Тут я якось заспокоєний: між ворожками та тренерами ми не взаємозамінні.
02.03.2010
жінки та законність. співбесіда
Розмову зі зламаними палицями з давнім другом ми зустріли на лавочках Science Po. "Якщо ви цитуєте моє ім'я, я вбиваю вас", про це я занадто багато живу. Треба сказати, що у неї дуже хороша кар’єра, така дуже помітна.
Ми балакаємо, і питання обертається навколо професійної легітимності жінок. Вона ділиться зі мною своїм досвідом. "На високому рівні кар'єра виконується менше за лінійністю, ніж за реальною мобільністю. Все рідше і рідше брати на себе відповідальність за структуру, в якій ми не порізали зуби. Ми, жінки, отримуємо свою легітимність на основі своїх навичок, наші технічні знання про торгівлю чи діяльність. Нам складніше нав'язати себе в цьому випадку, і ми не соромлячись пам'ятаємо, що ми не знаємо торгівлі, навіть якщо в більшості випадків нас шукали, щоб заповнити позиція, оскільки жінки менш сміливі подавати заявки, ніж чоловіки. Чоловіків оцінюють більше за їх харизму, і вони мають значну перевагу над нами, вони при владі. Вони знають, як скористатися мережами, клубами, і, природно, виграють від чоловічої співпраці -оптація. Основне питання полягає в тому, що ми сміємо менше за них. Я пам’ятаю свою першу пораду, адміністрація, я був там самотня жінка, і погляд, який я відчув на собі, був ясним, що ти тут робиш? "