Німецька група метро вперше намагається реструктуризувати свої операції з нерухомістю в Румунії в
Німецька група метро вперше намагається реструктуризувати операції з нерухомістю в Румунії, намагаючись зрозуміти, яке майбутнє чекає на формат cash & carry
Магазини Metro Cash & Carry в Румунії "стоять" приблизно на 200 000 кв. Знаменита німецька група перебуває в розгорнутому процесі міжнародної реструктуризації, намагаючись заощадити та знайти майбутнє для бізнесу, що скорочується та переносить гроші.
Німецька група метрополітенів, одна з найбільших гравців світової торгівлі, розпочинає процес оцінки операцій у Румунії як частину того, що відбувається в штаб-квартирі, де відбувається великий процес реструктуризації, щоб відокремити торговий підрозділ їжа від такої, як електро-ІТ.
За даними ринкових джерел, Metro хотів би зробити перший крок для Румунії, щоб спочатку проаналізувати портфель нерухомості, який він включить до підрозділу на рівні Центральної та Східної Європи, який матиме майбутнє.
Наступним кроком буде аналіз простору нерухомості кожного магазину в Румунії, щоб перевірити, чи неможливо здійснювати операції з перевезення готівки та перевезення на меншій площі, і що залишається здати в суборенду.
У Румунії німці мають 30 магазинів готівки та перевезення, загальна забудована площа яких оцінюється ZF у 200 000 кв. Діяльність Metro Cash & Carry складає близько 1 мільярда євро щороку в Румунії.
Німецький бізнес впав приблизно на 70% порівняно з роками буму, хоча кількість магазинів зросла. Традиційно на ринках, на яких вона працює, Metro Cash & Carry ділиться на дві компанії - одну, яка займається операціями, та іншу, яка управляє німецькою нерухомістю. Можливий продаж може бути здійснений як самостійно, так і спільно. Місцево Metro володіє більшістю землі, на якій розташовані його магазини, згідно з даними ринку.
Однак одним із короткотермінових рішень німецької групи буде розподіл магазинів з метою зменшення власного простору, призначеного для продажу. Решта площі буде здана в оренду, модель вже практикується мережами гіпермаркетів, які мають торгові центри навколо магазинів. Представники Metro Cash & Carry Румунія не надають детальної інформації про місцеві плани. Вони лише кажуть: «Metro AG створює дві незалежні компанії, одна спеціалізується на торгівлі продуктами харчування, а інша - в галузі електротехніки. Щодо розподілу продуктів харчування, ми переконані, що в Румунії є потенціал зростання ".
Вони також повідомляють, що у першому кварталі фінансового року 2016-2017 (жовтень - грудень 2016) Metro Cash & Carry позитивно розвивав свою діяльність.
Щоб зупинити спад у бізнесі, німці мали ряд ініціатив, таких як запуск онлайн-продажів ряду товарів, відкриття магазинів Metro Punct або запуск програми франшизи LaDoiPaşi навесні 2012 року, яка на сьогоднішній день охопила близько 400 магазинів. порівняно з приблизно 700 у найкращий час. Однак ця програма ще не дала очікуваного ефекту. Німці навіть привели Віолету Луку, керівницю з досвідом роботи на ринку, яка працювала в таких компаніях, як eMag, Flanco або Microsoft, щоб внести нове дихання в цей бізнес.
Ці магазини належать не Metro, а торговим партнерам. Однак вони могли б зацікавити у разі можливого продажу, оскільки покупець, як правило, зацікавлений у багатоформатній моделі, яка охоплює якомога більшу частину ринку.
У місцевій торгівлі переважають десять міжнародних гравців, але також існує зацікавленість деяких іноземних гравців вступити в боротьбу за 20 мільярдів євро, які румуни витрачають на продовольчу торгівлю. Нещодавно, в процесі поглинання Profi, зацікавилась найбільша місцева операція у цій галузі на суму 533 мільйони євро, гігантські інвестиційні фонди та стратегічні гравці, які могли взяти участь у гонці за Metro Cash & Carry. Індивідуальний продаж місцевого гравця може запустити нову транзакцію на кілька сотень мільйонів євро, згідно з існуючими підрахунками.
Німецький рітейлер Metro офіційно оголосив восени минулого року, що розділить сегмент торгівлі продуктами харчування з сегментом електротехніки. Перший збереже назву Metro, тоді як електро-ІТ-підрозділ, побудований навколо медіа-ринку та брендів Saturn, буде називатися Ceconomy, пише британський щоденник Financial Times.
Однак інформація про поділ групи з'явилася раніше і розглядається як крайній захід для німців, щоб повернутися до ознак здорового зростання. Це також розглядається на міжнародному рівні як показник Олафа Коха, генерального директора Metro, який з 2012 року намагається повернути бізнес на висхідну тенденцію.
Британський щоденник також пише, що рішення про поділ компанії на дві різні організації було затверджене в лютому переважною більшістю 99,95%.
"Він продавав підприємства, зокрема підрозділ універмагів Galeria Kaufhof, покинув певні ринки, зменшив борг і спробував продати нові формати для роздрібного підрозділу".
Насправді одним із стратегічних кроків Коха був також місцевий ринок, точніше німці продавали гіпермаркети Real на кількох ринках, включаючи Румунію. Покупець, французька група Auchan, придбав 20 місцевих гіпермаркетів, а також кілька десятків інших ринків. Тоді останні чотири магазини, що залишились у німецькому портфоліо, були продані групі професіоналів торгівлі, а зараз на місцях у німців є лише мережа з 30 магазинів готівки та перевезення з річним обсягом бізнесу близько 1 млрд євро. Однак бізнес далеко не бум, хоча мережа має кілька магазинів. Бізнес німецької роздрібної торгівлі пішов у спадний кут, на який вплинули як фінансова криза, що вибухнула в 2009 році, так і агресивна експансія сучасних роздрібних торговців.
Майже 20 років тому румунська роздрібна торгівля суперечила понад 150 000 кіосків та продуктів харчування, але шлях сучасної торгівлі, відкритий навіть у 1996 році Metro Cash & Carry, поглинув багато малого бізнесу. Таким чином, в даний час приблизно 54 000 магазинів у традиційній торгівлі все ще контролюють близько 40% загальної місцевої торгівлі продуктами харчування на суму майже 20 мільярдів євро. Приблизно за 20 років присутності міжнародних роздрібних торговців у традиційній торгівлі зникло близько двох третин магазинів, серед яких були клієнти Metro Cash & Carry. На відміну від гіпермаркетів, супермаркетів та дисконтних мереж, які звертаються до кінцевих споживачів, мережі cash & carry в основному адресовані дрібним торговцям та гравцям у HoReCa, точніше юридичним особам.
Німецька група Metro Cash & Carry відкрила двері сучасної торгівлі в Румунії в 1996 році, коли відкрила свій перший магазин. Metro Cash & Carry була вивезена на місцевий ринок німецькою групою у партнерстві з бізнесменом Іоном Ширіаком, який контролював 15% компанії через Zareba Holdings Limited. Менше двох років тому підприємець продав свою частку німцям в обмін на 80-85 мільйонів євро, згідно з даними ринку на той час.
Один з акціонерів Metro виступає проти плану поділу компанії та подає позов проти рітейлера
Відтоді, коли роздрібний торговець оголосив про плани розділити свої операції восени минулого року - у сфері харчових та електроінформаційних технологій, було подано чотири позови проти німецької групи Metro. Один з чотирьох позовів подала компанія Convergence, інвестиційна компанія мільярдера Еріха Келлерхальса, який досі володіє 21,6% акцій Media-Saturn, заснованого ним підрозділу електро-ІТ групи. За ці роки у нього було кілька конфліктів з керівництвом метрополітену. Щодо цього процесу, а також інших судових процесів, Олаф Кох, генеральний директор Metro, каже, що вони не мають "права", пише Financial Times. Ось чому він не підготував план Б на випадок, якщо група програє процес.