Переформування майбутнього пластмас CHEManager
Borealis прагне просувати шлях просування циркулярної економіки для поліолефінів
Комісія ЄС подала його у грудні 2015 року Пакет кругової економіки Амбіційні цілі, встановлені для пластмасової промисловості: До 2025 року 55% відходів пластикової упаковки мають бути багаторазовими та переробними. Більшість пластикової упаковки складається з поліетилену та поліпропілену. Borealis - другий за величиною виробник цих поліолефінів у Європі. Виробник пластмас, що базується у Відні, Австрія, виробляє понад 3,6 мільйона тонн поліетилену та поліпропілену щорічно, які використовуються в інших ключових галузях, таких як автомобільна промисловість, інфраструктура, енергетика та медицина, крім упаковки. Лікар. Майкл Ройбольд поспілкувався з доктором Альфред Стерн, який відповідає за поліолефіни та інновації та технології в правлінні Borealis, розповідає про свою стабільність та стратегію розвитку продуктів.
CHEManager: доктор Штерн, трохи більше року тому Комісія ЄС поставила виробникам пакувальних пластмас нові виклики із пакетом кругової економіки. Як ви на це відреагували?
Зірка: Промисловість пластмас визнала, що цілі Європейської Комісії до 2025 року не можуть бути досягнуті підходом "як зазвичай". Потрібні свіжі підходи та тісна співпраця по всьому ланцюжку створення вартості. Бореаліс прагне відкрити та використати можливості, які пропонує циркулярна економіка. Тим не менше, це залишається проблемою. Бореаліс відповів двома важливими кроками. З одного боку, ми брали участь в ініціації «Поліолефінової платформи кругової економіки» - скорочено PCEP - яка була розпочата в жовтні 2016 року трьома спеціалізованими асоціаціями з пластмас PlasticsEurope, Європейськими пластиковими конвертерами та Plastic Recyclers Europe. Для підтримки роботи PCEP ми також є першим виробником первинних пластмас, який приєднався до ініціативи «Нова економіка пластмас» Фонду Еллен Макартур.
Наскільки важливі ці ініціативи для досягнення цілей, встановлених Комісією ЄС?
Зірка: Обидві ініціативи відіграватимуть важливу роль у змушенні всіх зацікавлених сторін тісніше співпрацювати та порушенні меж для втілення кругової економіки.
Як група лобістів, PCEP поставила перед собою завдання виявити перешкоди та можливості для сприяння переробці у Європі та забезпечити європейський ринок високоякісною переробленою пластмасою. Мета полягає в тому, щоб краще використовувати ресурсну ефективність пластмас, забезпечити їх переробку та запобігти викиду відходів в океани. Пластмаси підлягають вторинній переробці і не повинні потрапляти на звалища. На жаль, пластмаси все ще перебувають у невигідному становищі в порівнянні з іншими матеріалами з точки зору збору та переробки. PCEP працюватиме з горизонтом від п’яти до десяти років, щоб забезпечити ефективні та науково обґрунтовані рішення.
Проект "Нова економіка пластмас" об'єднує різноманітну групу зацікавлених сторін з компаній та міст із меценатами, особами, що приймають політичні рішення, науковцями, студентами, неурядовими організаціями та представниками населення. Протягом наступних трьох років ініціатива має на меті змінити майбутнє пластмас та, з цією метою, починається з упаковки. Вона буде стимулювати співпрацю в ланцюжку створення вартості, сприятиме інноваціям для створення ефективних ринків, сприятиме суттєвим інноваціям та буде створювати вагомі факти, що сприятимуть вдосконаленню, та працювати в тісному взаємодії із зацікавленими сторонами.
Яку роль відіграє пакувальний сектор як покупець ваших поліолефінів?
Зірка: Звичайно, для нас важлива область упаковки, але ми, як правило, концентруємося на високоякісній упаковці. Під цим я маю на увазі пакувальні рішення, які пред'являють особливі вимоги до пластику, такі як вимоги до температури. Я дам вам приклад, який ілюструє, як концепція циклу вже входить у процес розробки нашої продукції: у нас є поліпропіленовий продукт, який можна дуже добре спінювати. Ви можете використовувати цей спінений продукт для виготовлення чашок для гарячих напоїв або ємностей для їжі на винос. Великою перевагою матеріалу, крім його стійкості та ізоляції, є те, що він є мономатеріальним рішенням. Це означає, що таку тару можна легко переробити.
Ми діємо відповідно до нашої філософії створення цінності за допомогою інновацій. І співпраця на місці з процесорами та кінцевими споживачами нашої продукції має вирішальне значення.
Скільки інноваційного потенціалу все ще існує у цих нібито зрілих стандартних поліетиленах та поліпропіленах?
Зірка: Портфель нерухомості, особливо для PE та PP, далеко не вичерпаний, і обидва поліолефіни є екологічно чистими, але в цілому дуже ефективними полімерами. Завдяки власним технологіям ми маємо можливість виробляти продукцію, яка знаходиться у верхній частині спектру властивостей. І ми хочемо продовжувати просувати це вперед. Таким чином ми можемо розробити нові якості ПЕ та ПП, щоб замінити інші пластмаси у нових сферах застосування.
Ви можете переконатися, що, наприклад, в автомобільному секторі. У новій Opel Astra, яка була визнана Автомобілем року в Європі в 2016 році, Borealis зробив значний внесок у досягнення економії ваги приблизно на 200 кг порівняно з попередньою моделлю. У кожній Astra є близько 35 кг нашої пластмаси, як зовні, так і всередині, і під капотом. Завдяки нашому широкому асортименту, ми можемо розробляти нові компоненти спільно з виробниками автомобілів та OEM-виробниками.
Багато компонентів, виготовлених із композиційних матеріалів або полімерних сумішей, використовуються зокрема в автомобільному машинобудуванні. Хоча це служить для економії ваги, це також зменшує можливість переробки.
Зірка: Я думаю, що цей баланс повинен бути зроблений. В автомобільному машинобудуванні аспекти безпеки або інші вимоги, які ви не можете задовольнити за допомогою рішення з мономатеріалами, відіграють більшу роль, ніж можливість переробки. Аспект економії коштів також важливий для наших клієнтів. Наприклад, ми вивели на ринок армований вуглецевим волокном ПП, який можна лити під тиском. Структурні компоненти можуть бути виготовлені з цього дуже ефективно, оскільки ми змогли знову значно підвищити жорсткість поліпропілену.
В основному, пластик робить великий внесок у охорону навколишнього середовища, оскільки зменшує викиди СО2 за рахунок зменшення ваги.
Але є також приклади, коли не потрібно йти на компроміси. Ми розробили новий поліпропіленовий бампер, за допомогою якого ви можете обійтися без грунтовки під час фарбування, не втрачаючи адгезії фарби. Це приносить зниження ваги, економію витрат та покращення довкілля - все в одному.
З MTM Plastics та MTM Compact ви минулого року взяли на себе провідні компанії з переробки відходів у Німеччині.
Зірка: Так, протягом останніх кількох років Borealis постійно вдосконалював свою діяльність з переробки та сталого розвитку. Ми розглядаємо можливість переробки поліолефінів як стратегічну частину нашого бізнесу. Йдеться про поєднання наших цілей зростання із конкретними рішеннями, які сприяють вирішенню глобальних викликів. Ось чому ми повністю віддані принципам кругової економіки.
MTM є технологічним лідером у галузі переробки змішаних пластикових відходів після споживання та є одним з найбільших європейських виробників вторинних поліолефінових рециклатів. З цим придбанням ми робимо наступний важливий крок у нашому зобов’язанні щодо переробки пластмас. Ми розглядаємо це як область зростання. І ми хочемо знайти синергію між утилізатором та виробником сировини, щоб розвинути взаєморозуміння та в майбутньому врахувати вимоги щодо переробки у все більшій кількості застосувань у дизайні продукції: Дизайн для переробки.
В яких додатках, крім згаданих, ви бачите потенціал зростання поліолефінів?
Зірка: Залишимося поки в автомобільному секторі: ми, природно, бачимо великий потенціал зростання в електромобілях, оскільки економія ваги там відіграє ще більшу роль. І економія ваги автоматично призводить до зменшення CO2.
Ми також бачимо великий потенціал зростання в секторі обшивки кабелів, особливо в кабелях високої та надвисокої напруги як частина енергетичного переходу, наприклад для транспортування електроенергії, виробленої в офшорних вітроелектростанціях, до споживачів.
Ми також сильні в галузі охорони здоров’я завдяки своїм матеріалам, наприклад, в інфузійних пакетах. Сюди входять програми, які можливі лише за допомогою наших пластикових розчинів. Тут ми маємо асортимент високоякісних продуктів і виводимо нашу концепцію Bormed на ринок, де ми гарантуємо доступність матеріалів протягом тривалого часу, навіть маючи відповідну сертифікацію Pharmacopeia.
Пакет кругової економіки
Амбіційний пакет циркулярної економіки, представлений Комісією ЄС у грудні 2015 року, включає, серед іншого, план дій із далекосяжними заходами, що стосуються пластмасової промисловості, наприклад щодо переробки, відповідальності виробника чи екодизайну, який повинен бути впроваджений до 2018 року. ЄС прагне до абсолютно нової стратегії у боротьбі з пластмасою, починаючи з норм щодо дизайну продукції, через ресурсну та матеріальну політику, закінчуючи споживчою політикою. Метою є майже повна кругова економіка, в якій продукти та їх матеріали переробляються після використання, а лише мінімальний потік матеріалів утворюється як залишкові відходи.
Група бореаліс
Borealis є постачальником інноваційних рішень у галузі поліолефінів, основних хімічних речовин та поживних речовин рослин. Штаб-квартира компанії знаходиться у Відні, Австрія, має близько 6500 співробітників і працює в понад 120 країнах світу. Група, яка досягла продажів у 7,7 мільярда євро та чистого прибутку у 988 мільйонів євро у 2015 році, на 64% належить Міжнародній нафтовій інвестиційній компанії (IPIC) Абу-Дабі та 36% австрійської нафтогазової галузі Газова компанія OMV. Разом із Borouge, спільним підприємством з Національною нафтовою компанією Абу-Дабі (ADNOC), Borealis пропонує товари та послуги по всьому світу.