Презентація компанії EDF та проблеми, пов’язані з енергетикою

Резюме
  • Презентація
  • Операція
  • Ставки
  • Основні гравці
  • Ключові цифри
  • Зона присутності
  • Минуле і сучасне

Група Electricité de France (EDF) є основною компанією з виробництва, передачі та постачання електроенергії у Франції. З 2004 року французька група є акціонерним товариством.

енергетикою

Компанія працює у всіх сферах електроенергетики. Виробництво електроенергії характеризується перевагою ядерної енергії. EDF - провідний світовий виробник атомної енергії (за останніми даними за 2012 рік).

Діяльність EDF можна згрупувати за 4 секторами:

1. Техніка

Інженерний сектор поєднує в собі проектування, будівництво та експлуатаційне обслуговування енергоблоків. Він також відповідає за розробку продуктів та послуг, необхідних для експлуатації, обслуговування та модернізації електростанцій з метою забезпечення якості та безпеки роботи електроенергії. Крім того, машинобудівний сектор планує та підтримує деконструкцію електростанцій після їх зупинки.

2. Вище за течією: виробництво електроенергії

Виробничий сектор EDF включає виробництво електроенергії. EDF виробляє електроенергію з електростанцій, використовуючи різні типи енергії:

Ядерна генерація

EDF - провідний атомний оператор у світі, з встановленою потужністю 74,6 ГВт на кінець 2012 року. Він управляє парком з 58 реакторів у Франції (встановлена ​​потужність 63,1 ГВт). У 2012 році 86,8% енергії, виробленої у Франції за допомогою EDF, було ядерного походження.

EDF також розробив разом з Areva перший ядерний реактор типу EPR. Він є замовником та промисловим архітектором EPR, який зараз будується у Фламанвілі.

Теплова продукція

У Франції у 2012 р. 4,1% виробництва електроенергії EDF припало на теплові електростанції з полум'ям, вугіллям, газом та мазутом (встановлена ​​потужність 16,3 ГВт). На міжнародному рівні EDF мала встановлену потужність 37,8 ГВт на кінець 2012 року.

Теплові електростанції служать доповненням до ядерних установок і дозволяють ЕДФ реагувати на щоденні коливання енергетичних потреб.

Гідравлічне виробництво

Вода - це перший поновлюваний ресурс, який експлуатується EDF із встановленою потужністю 21,9 ГВт у Франції. Гідравліка виробляла майже 9% електроенергії, виробленої у 2012 році групою у Франції. Французький парк складається з 640 дамб (у тому числі 150 висотою понад 20 м) і 435 гідроелектростанцій. EDF використовує гідроелектричну енергію або безперервно, "в базі", або у відповідь на періодичні коливання споживання електроенергії (сезонні, щотижневі чи щоденні).

Виробництво з відновлюваних джерел енергії (крім гідравлічної)

Через свої спеціалізовані дочірні компанії EDF також використовує інші відновлювані джерела енергії: біомасу, вітер, сонячну енергію, морську енергію та геотермальну енергію. EDF покладається, зокрема, на свої дочірні компанії EDF Energies Nouvelles (100% дочірнє підприємство EDF), Tiru (51% дочірнє підприємство EDF) та Dalkia (34% дочірнє підприємство EDF). Поновлювані джерела енергії генерують 0,1% електроенергії, виробленої в 2012 році EDF у Франції (0,5 TWh) та 1,9% електроенергії, виробленої EDF у всьому світі (12,4 TWh).

3. Торгівля енергією

Дочірнє підприємство 100% EDF EDF Trading відповідає за діяльність з торгівлі енергією. Він купує та продає електроенергію, природний газ та викопне паливо на оптових ринках залежно від потреб у енергії та виробництва. У 2012 році, серед іншого, було здійснено переговори про 31130 TWh електроенергії та 381 мільйон тонн сертифікатів на викиди CO2.

4. Далі: передача та розподіл електроенергії

Діяльність, що здійснюється далі, складається з транспортування та розподілу виробленої електроенергії кінцевим споживачам. У Франції діяльність з передачі та розподілу здійснюється 2 дочірніми компаніями EDF: RTE (100% дочірня компанія EDF) для передачі електроенергії та ERDF (100% дочірня компанія EDF) для розподілу. Основна місія RTE та ERDF - забезпечити електропостачання споживачів на національній території.

Хоча ці дві компанії є дочірніми компаніями EDF з точки зору власності на капітал, вони обидві належать до регульованої сфери електроенергетики. Тому вони повинні нейтрально постачати електроенергію всім учасникам ринку, не віддаючи перевагу жодному. Їх діяльність контролюється Комісією з регулювання енергетики (CRE), а ціни продажу їх послуг встановлюються державними органами. Їх управління повністю не залежить від управління EDF, а файли клієнтів є окремими.

Транспортування: під управлінням RTE, передавальні мережі транспортують електроенергію з електростанцій EDF до великих районів споживання, міських районів та великих компаній. Вони складаються з 105 000 км ліній електропередач високої та дуже високої напруги, від 50 000 до 400 000 вольт.

Розподіл: під управлінням ЄФРР розподільчі мережі отримують електроенергію від мереж передачі та розподіляють її серед споживачів та малого бізнесу. Їх лінії мають середню напругу (MT) та низьку напругу (LV), між 230 вольтами та 20 000 вольтами. У Франції вони складаються з майже 1,3 мільйона км ліній СН (або "ліній СН") та НН (однак 5% енергії передається місцевими дистрибуторами за однакових технічних умов).

У Європі кілька дочірніх компаній EDF розподіляють електроенергію, такі як EDF Energy (EDF 100%) у Великобританії, Edison (EDF> 80%) в Італії, SSE (EDF 49%) у Словаччині або навіть Demasz (EDF 100%) у Угорщина.

Майбутнє ядерної енергетики

Після аварії на Фукусімі в березні 2011 року МЕА вдвічі зменшило гіпотезу про розширення додаткової ядерної енергії на 360 ГВт до 2035 року. Деякі ядерні проекти EDF страждають від цієї аварії: проекти будівництва ЕПР у Німеччині та Італії скасовано, а інші проекти відкладено зокрема у США та Китаї. У Франції проект EPR у Пенлі також призупинений. Однак будівництво двох EPR у Великобританії в Хінклі-Пойнт було завершено в жовтні 2013 року.

Крім того, перевірки безпеки, розпочаті на всіх ядерних установках у світі після Фукусіми, призвели до додаткових вимог щодо безпеки заводів, для яких EDF бажає продовжити експлуатацію.

Підводячи підсумок, робота, яку покликана проводити EDF після аудиту своїх атомних електростанцій, модернізації стандартів та підвищення рівня ядерної безпеки, призведе до значних додаткових витрат для EDF.

Міжнародний розвиток

EDF намагається посилити свою присутність у Європі. Група стала провідним іноземним інвестором у Великобританії завдяки придбанню British Energy у 2009 році. EDF також розширюється в Італії, Швейцарії та Бенілюксі.

Невдача тендерного конкурсу в Абу-Дабі в 2010 році підкреслила на той час певну відсутність конкурентоспроможності французької атомної промисловості на міжнародній арені; пропозиція EPR була представлена ​​як дуже безпечна, але дорога і певна відсутність координації між Аревою та EDF. Той факт, що EPR включає пристрої для виправлення дуже серйозних аварійних ситуацій, може посилити його конкурентоспроможність після аварії на Фукусімі.

Крім того, уряд Франції стурбований дисфункцією між промисловими гравцями. У липні 2011 року був створений "стратегічний комітет" для французької ядерної промисловості з метою консолідації дій та стратегічного партнерства між електриком та французьким виробником ядерної енергії. Це було чітко розміщено під керівництвом президента EDF. Нові угоди між двома групами повинні забезпечити кращу координацію пропозицій та підвищити привабливість "французької ядерної команди" за кордоном.

Закон Ном

Закон Nome (нова організація ринку електроенергії), прийнятий у 2010 році парламентом Франції під тиском Європейської комісії, зобов'язує EDF продати ¼ свого виробництва ядерної електроенергії "альтернативним" постачальникам. Метою цього закону є стимулювання конкуренції на ринку електроенергії у Франції (92,7% домінує EDF серед фізичних осіб станом на 30 червня 2013 р. - за даними CRE) шляхом сприяння встановленню конкурентів, можливо іноземців, на ринку Франції. Це випадок з російською групою "Газпром", яка передбачає роль виробника та розповсюджувача електроенергії у Франції. Ціна, встановлена ​​у квітні 2011 року урядом (€ 42/МВт-год), відповідає виробничій вартості, що відображається EDF. Конкуренти вважають його занадто високим, імовірно, це не стимулює конкуренцію у Франції.

З листопада 2009 року Анрі Прогліо є головою та генеральним директором EDF.

Станом на 31 грудня 2012 року капітал EDF становив 84,44%, що належать державі, 10,34% - інституційним гравцям, 3,25% - окремим акціонерам, 1,85% - працівникам групи та 0,12% - у казні.

  • EDF досягла обороту в 72,7 мільярда євро в 2012 році, з них 53,8% було створено у Франції та 46,2% за кордоном.
  • На кінець 2012 року у EDF було майже 159 740 співробітників та 39,3 мільйона клієнтів у всьому світі.
  • EDF виробив 642,6 ТВт-год електроенергії у всьому світі в 2012 році.

Група EDF присутня в декількох європейських країнах, зокрема:

  • у Франції: встановлена ​​потужність 99,8 ГВт на кінець 2012 року (без урахування острівних енергетичних систем);
  • у Великобританії: 14,2 ГВт на кінець 2012 року;
  • в Італії: 8,2 ГВт на кінець 2012 року.

Встановлена ​​потужність EDF розподіляється наступним чином (на кінець 2012 року):

  • ядерна: 63,3% у Франції, 53,6% у всьому світі;
  • викопне паливо: 16,3% у Франції, 27,1% у всьому світі;
  • гідравлічний: 20,5% у Франції, 15,7% у всьому світі;
  • інші відновлювані джерела енергії: 0,01% у Франції, 3,6% у всьому світі.

EDF також присутній у кількох країнах за межами Європи (США, Китай, В’єтнам, Лаос).

EDF був створений в 1946 році законом, який націоналізував 1450 французьких електроенергетичних та газових компаній. Тоді це державний промисловий та комерційний заклад. Зростання споживання електроенергії подвоюється кожні 10 років.

З кінця 1940-х до середини 1950-х років EDF забезпечував будівництво інфраструктури для виробництва та передачі електроенергії, зокрема гідроелектростанцій. З 1957 року EDF головним чином розробляв вугільні електростанції.

З економічним розвитком та побутовим обладнанням у 1960-х роках попит на енергію у Франції стрімко зростає. Напередодні нафтового шоку в 1973 році мазут був провідним джерелом електричної енергії у Франції, де він замінив національне вугілля, яке було на межі виснаження.

Після першої нафтової кризи 1973 р. Франція вирішила звернутися до ядерного виробництва, щоб замінити споживчі процеси споживання і, отже, обмежити імпорт нафти. Таким чином, прорив електричних процесів у побутовому секторі (електричне опалення), як у промисловості, пов’язаний із будівництвом атомних електростанцій, дозволив замінити цю енергію імпортованим викопним паливом.

З 1996 року в електроенергетичному секторі Європи діяла система конкуренції за виробництво та збут. Тому 1990 - 2000 роки ознаменувалися відкриттям ринків електроенергії в Європі та інтернаціоналізацією EDF. Починаючи з 2004 року, 70% французького ринку електроенергії відкрито для конкуренції, за яким слідує повне відкриття енергетичних ринків. Щоб відповісти на цю зміну, EDF стала акціонерною компанією в 2004 році, а в 2005 році стала публічною.