Реструктуризація в бізнесі - Коучинг Поради - Зірбік Бізнес Коучинг

Переформатування в бізнесі описує метод простого переосмислення. Цей термін походить від коучингу. Це означає, що ми можемо надати подіям та ситуаціям іншого значення, якщо просто поставити їх у новий кадр. У керівництві це часто перша, проста міра із позитивним ефектом. Дізнайтеся, як можна використовувати рефреймінг у бізнесі.
Реструктуризація в бізнесі за допомогою розповіді історій
Приклад: Одного разу чоловік вивіз сина до країни, щоб показати йому, як живуть бідні люди. Батько і син проводили день і ніч на фермі, яка належала дуже бідній родині. Коли вони повернулись, батько запитав сина:
- Як пройшла ця поїздка? "Дуже цікаво!" - відповів син.
- А ти бачив, якими можуть бути бідні люди?
- О так, батьку, я це бачив.
"То що ти дізнався?" - спитав батько.
А син відповів: «Я бачив, що у нас один собака, а у людей на фермі чотири. У нас є басейн, який проходить аж до середини нашого саду, а в них озеро, яке ніколи не закінчується. У нас в саду гарні світильники, а в них зірки. Наша тераса виходить на передній двір, і у вас є весь горизонт ".
Батько онімів. А син додав: "Дякую батьку, що показав мені, як ми бідні". [Я]
Добре відома рефрамування: скло напівпорожнє ...
Співробітники постійно повертаються з вимогами. Часто справа в тому, що інструменти та рамкові умови є недостатніми для вимог та цілей. Програмне забезпечення не працює, інтерфейси незрозумілі, комунікаційні процеси - це капуста та буряк або вказівки та оголошення зроблені у стилі Хюхот. На жаль, це іноді буває так. Тим не менш, розумна реструктуризація бізнесу може тут розслабитися та підвищити мотивацію та ефективність.
Переформатування бізнесу, коригуючи очікування
Приклад: Команда: «Ми повинні доставити детальну пропозицію на XY протягом трьох днів. Ми не маємо доступу до даних останнього проекту. І ми не отримуємо терміни від технічних відділів вчасно. Цього не можна зробити ".
Керівник: «Іноді умови викликають труднощі, щоб вчасно зробити пропозицію. Давайте змінимо вимоги до детальних вимог - на першому кроці пропозиція не повинна бути ідеальною. Ми пропонуємо розумну початкову пропозицію з посиланням на подальшу доставку. Що можна зробити за допомогою яких скорочень за три дні? (Перерву)
Тут рамку "Ідеальна пропозиція" було змінено на "Помітна початкова пропозиція".
Корисно на всіх рівнях - реструктуризація в бізнесі
У бізнес-коучингу ми часто переробляємо з великим успіхом. Наприклад, ви хочете зменшити свій страх перед виступом чи лекцією. Переосмислення - замість "Багато людей мене нервує", ви можете прийняти позицію "Я вчуся нового з кожною презентацією". Звичайно, тоді ви все ще будете нервувати, але стрес зменшиться, тому що ви використовуєте ситуацію як тренування для вдосконалення.
Переформатування в бізнесі працює, якщо ви робите це правильно. Методи терапії та коучингу, такі як нейролінгвістичне програмування (НЛП), успішно працюють з рефреймінгом. «Рефреймінг - це також випробуваний метод нейролінгвістичного програмування (НЛП). НЛП має на меті використовувати певні моделі мислення та спілкування, щоб направити нашу власну поведінку на приємні та успішні шляхи »[Ii] (Kitz, et al., 2011)
Використовуйте методи рефреймінгу з коучингу
Професійне рефреймінг
Якщо у вас є великі особисті "будівельні майданчики", шукайте бізнес-тренера. Проблемні питання призначені для терапевта (депресія тощо). Хороший бізнес-тренер зрозуміє, чи може він допомогти вам у переробці бізнесу. Для простих змін постави або поведінки ви можете перевірити себе, переформатувавшись.
Швидка порада
Введіть зайве слово у свою "проблемну фразу". Замість «Я боюся говорити в групах», «Я все ще боюся говорити в групах». Або для дуже сміливих "у мене є сміливість виступати перед групами". Навіть ці незначні зміни можуть викликати позитивну лавину. При переробці акцент робиться на “переосмисленні”, “переосмисленні” та “зміні перспективи”. Деякі запитання допоможуть вам передумати, коли ви стикаєтеся з чимось неприємним і хочете це вимкнути:
- Для чого це може бути добре?
- Що я можу і повинен навчитися з цього?
- Від чого це мене захищає?
- Що я з цього отримую?
- Які можливості?