Рушійні сили лояльності професіоналів у спортивній федерації

Журнал соціальних та гуманітарних наук

Конспекти

У цьому дослідженні розглядаються соціальні умови, які можуть сприяти лояльності практиків до спортивної федерації. Беручи до уваги раціоналізацію спорту, яка триває в багатьох національних федераціях, в дослідницькій роботі використовується пояснювальна модель, що поєднує дві тимчасові форми причинно-наслідкового зв’язку. Перший, структурний, передбачає, що лояльність формується зсередини, з організаційних рамок, встановлених федеральною установою; інший, процедурний, вважає, що це відбувається під час кар'єри. Артикуляція цих двох планів аналізу використовується для вивчення того, як лояльність практикуючих зобов'язана подіям, які впливають під час їхнього курсу на сувору спортивну цінність, яку надає їм федеральна установа.

Це дослідження соціальних умов, які можуть сприяти лояльності практиків до своєї спортивної федерації. Беручи до уваги зростаючу спортивну раціоналізацію в багатьох національних федераціях, дослідження вдається до пояснювальної моделі, що поєднує дві тимчасові форми причинності. Перший, структурний, передбачає, що лояльність надходить зсередини, починаючи з організаційних механізмів, створених федеральною установою; інший, процесуальний, вважає, що це відбувається в процесі кар'єри. Артикуляція цих двох осей аналізу використовується для перевірки того, наскільки лояльність практикуючих зобов'язана подіям, що впливають на належну спортивну цінність, надану їм федеральною установою.

Записи індексу

Індекс ключових слів:

Індекс за ключовим словом:

Повний текст

1 Цей документ містить роздуми про соціальні умови, які можуть сприяти лояльності практиків до своєї спортивної федерації. Для цього він починає з біографічної точки зору, яка позначає процес, що використовується в соціально-наукових працях, які базуються на "будь-якому матеріалі, який зобов'язаний своїй організації часу життя людини, або, також добре, на момент ланцюжок поколінь у ряд »(Пассерон, 2006, с. 303). Визначена таким чином область біографічних досліджень знаходить свою єдність у певному впорядкуванні емпіричних матеріалів, що ставить на перший план часовий вимір подій, що відбуваються під час існування чи походження.

5 Ця стаття бере за вихідний пункт те, що опитування, проведене під час інтерв'ю (Chevalier, 1998), виявило причини відмови від тих, хто займається верховою їздою в клубі, дефекти приписуються автором організації, підпорядкованій усьому. для підготовки до спортивних змагань. На жаль, демографічне дослідження, яке супроводжує цю новаторську роботу, не описує діяльності фахівців, водночас заважаючи їм пов’язувати потоки виробництва з посадами, які вони займають в організації, створеній федерацією (Chevalier, 1996). Цю прогалину заповнила нещодавня публікація (de Bruyn, Le Mancq, 2008), яка, однак, є недоліком лише відображення типу практики в дихотомічній формі (у змаганні/поза конкуренцією). Ми маємо намір вийти за межі цього короткого опису, пропонуючи спрощене представлення маршруту, встановленого FFV, який включає кілька інституційних рівнів, що відповідають рівням спортивної компетентності.

6 Перш ніж прибути туди, перша частина розглядає цілі, що контролюють стратегію організації FFV, та структуру, в якій будується кар'єра практикуючих. Другий висвітлює питання лояльності ліцензіатів з точки зору установи, яка прагне її збудити. Після уточнення гіпотез та методу, який використовувався для їх випробування, залишалося лише перевірити здатність цієї теоретичної основи зробити зрозумілими демографічні потоки, які впливають на любителів віндсерфінгу, ліцензованих на FFV, у кінці ХХ століття.

1.1 Федерація спорту, змушена відкрити для себе якомога більше людей

9 Прагнення її керівників здійснювати пильний контроль над усіма видами діяльності, пов'язаними з вітрильним спортом, змусило їх ініціювати зміну курсу з кінця 1950-х, що призвело до того, що федерація перетворилася на те, що можна було б назвати масовою організацією, за аналогією з ідеальний тип масової партії (Duverger, 1951), з яким вона поділяє певні риси. Зміна назви в 1974 році, в кінці якого термін яхтинг був відмовлений, тісно пов'язаний з буржуазним періодом вітрильного спорту, протягом якого рідкість його практики максимально використовувала його цінність, є частиною цього повороту. Відтепер головною проблемою лідерів буде розвиток сили своєї федерації, в сенсі ефективної спроможності захоплювати ресурси, накопичення яких необхідне для її продовження, і, навіть більше, зміцнювати свої позиції в боротьбі за встановити вигідні обмінні відносини з тими, хто є основними постачальниками. Одним із засобів, обраних для утвердження цієї сили, буде залучення до неї якомога більшої кількості практикуючих.

1.2 Узагальнення практики вітрильного спорту на службі спортивної елітарності

11 Відповідно до цього переконання, в 1960-х та 1970-х роках методично вживали заходів з метою розширення бази спортивного вітрильного спорту: створення чемпіонатів для підлітків, а потім дітей, децентралізація організації спортивної діяльності в регіонах з метою підвищення рівня змагання, взаємозв'язок офіційних подій у національному рейтингу бігунів, підготовка моніторів, покликаних надати масові спортивні інструктажі тощо. У той же час специфічне лікування стало зарезервовано для найкращих моряків з початку 1960-х років і призвело до створення статусу бігуна в олімпійській підготовці в 1974 році та створення на наступний рік навчальних підрозділів у деяких середніх школах, спортивно-навчальних секцій.

1.3 Спортивна організація віндсерфінгу

12 Хоча віндсерфінг був створений в Європі приблизно в 1973 році, національна федерація не зможе застосувати до нього цей спортивний порядок до самого кінця 1970-х років, оскільки час, необхідний її керівникам, помічають його зростаючий успіх. Саме в 1979 році їй вдалося нав’язати свої погляди конкуруючим організаторам, зокрема національним асоціаціям власників правління. Скориставшись посиленим контролем, який він набув над організацією змагань за цією спеціальністю, він поновлює, з кількома поступками, структурну схему, розроблену для човна.

14 Від місцевого рівня до відомчого, функція клубів полягає, перш за все, у забезпеченні набору великої кількості учасників та ініціюванні їхніх видів спорту на чемпіонатах, між якими вони розподіляються за пропозицією свого тренера та після консультації з спортивна комісія. На більш високих рівнях виявлення та підготовка бігунів, які вважаються перспективними, набувають все більшого значення. Чемпіонат ліги - це перша селективна подія, наприкінці якої гонщики мають можливість отримати доступ через інтерліги до чемпіонату Франції, якщо їх класифікація відповідає заздалегідь визначеним кваліфікаційним критеріям. Поступово створюється широкий спектр спеціалізованих навчальних підрозділів у різних масштабах (команди, тренувальні центри), щоб сприяти появі спортивної еліти, яка поступово відокремлюється від свого "місця розмноження". Тому саме в цій організації федеральні органи влади бажали в 1990-х роках залучати членів клубів з річною ліцензією.

15 Спортивна федерація, яка має намір засновувати свою владу на своїй демографічній основі та на досконалості своєї спортивної еліти, яка повинна харчуватися великою кількістю конкурентів, повинна спільно вирішити декілька проблем щодо потоку населення: залучаючи до неї щороку багато новобранців, залучіть своїх громадян до спортивної практики, а потім забезпечте їм достатній доступ до різних рівнів спортивної ієрархії, зберігаючи їх якомога довше.

16 Саме на цьому останньому пункті буде зосереджена більша частина обговорення в цій статті. Ми дамо демографічну формулювання, віддавши перевагу поняттю лояльності перед поняттям лояльності, запровадженим Гіршманом (1970), щоб охарактеризувати одну з реакцій, що виявляються окремими людьми на організацію, яка більше не приносить їм задоволення. Лояльність3 тут стосуватиметься поведінки тих, хто поновлює добровільне членство та, таким чином, залишається під адміністративним керівництвом установи ще на один рік. І навпаки, ми будемо говорити про відмову, щоб кваліфікувати факт ухилення від такої влади, не поновлюючи акт про членство з одного року на наступний, цей перебіг свідчить про глибоке невдоволення або, що менше, про більш помітну перевагу замісної діяльності.

17 Забезпечити лояльність своїх громадян непросто для спортивної федерації, знаючи, що примусова влада, якою володіє її адміністративне управління, не настільки розвинена, що дозволяє їй контролювати свої кордони. Ті, хто їх перетинає, роблять це за власним бажанням. Він також не має засобів, якими володіють організації, які регулюють в'їзд та/або вихід людей, надаючи їм певну кількість заздалегідь зафіксованих пунктів, щоб, з одного боку, залучити до них., а, з іншого боку, утримувати своїх громадян у межах свого периметру юрисдикції.

19 Яка природа подій, які сприяють цьому наверненню? Слідуючи шляху, простеженому деякими авторами (Faure, Suaud, 1999; Poupart, 1999; Baethge, цитоване Iellatchitch, 2000), ми будемо стверджувати, що офіційні акти, що санкціонують набуття рівня спеціалізованої компетентності (присвоєння звання або спортивного звання, класифікація на рівні змагань тощо), могли б інтерпретувати одержувачів як сигнал визнання їх заслуг, що мало би наслідком збудження, якщо не ще більше, їхньої спортивної мотивації шляхом генеруючи потужне прагнення до індивідуального успіху, яке зводиться до підйому сходами спортивної ієрархії.

20 Дослідження біографічних подій, які можуть сприяти лояльності практикуючих до спортивної федерації, натхнене методологічним варіантом Вебера (Weber, 1959), що рекомендує розробити виняткову точку зору на реальність, щоб запропонувати упорядковане представництво4. Ця точка зору полягає тут у співвідношенні лояльності практикуючих до конкретної, належним чином спортивної цінності, яку їм надає федеральна установа. За відсутності можливості диференціювати клуби за їхніми можливостями або політикою, ми постулюємо, що наступні припущення стосуються всієї федерації.

H1: Враховуючи сильні інституційні переваги щодо місця проведення спортивних змагань, є велика ймовірність того, що спортсмени більш лояльні, ніж інші практики.

H2: Знаючи, що вступ до клубу є ініціативним розривом, який, як правило, порушує уявлення новаків про їх діяльність, ймовірно, що лояльність практиків посилюється, оскільки їх відповідність інституційній реальності продовжується. Практика, побудована навколо підготовки до спортивних змагань.

H3: Якщо припустити, що компетентність, що приписується самому собі, і прагнення до успіху зростають, коли показники, що об'єктивують його результати, дають конкурентові більшу спортивну цінність, то, ймовірно, його вірність зростає із рівнем конкуренції.

H4: Виходячи з тих самих приміщень, що і H3, можна припустити, що конкуренти, які нещодавно спостерігали поліпшення своїх спортивних результатів, є статистично більш вірними, ніж ті, хто зазнав стагнації або зниження своїх результатів у недалекому минулому.

22 Для проведення цього опитування були використані два джерела: федеральна база даних про річні ліцензії та рейтинг спортивних змагань на кінець року, встановлений після чемпіонатів чи кубків. Дійсно, критична експертиза виробничого процесу даних, що зберігаються в центральному файлі FFV, та способи їх використання показали, що їх було важко використовувати, оскільки вони вивчають розвиток федеральної кар'єри з огляду на актуальність вважається занадто низьким (Лафабрег, 2005).

25 З огляду на ці результати було вирішено охарактеризувати морську діяльність власників ліцензій шляхом поєднання двох джерел інформації. Однак вага, яка їм надана, була чітко визначена пріоритетною, знаючи, що той факт, що власник ліцензії фігурує в класифікації спортивної події, свідчить про його присутність на початку змагань. Зрештою, розподіл ліцензіатів LBV між умовами двох центральних змінних, а саме навігаційною підтримкою (віндсерфінг/інша підтримка) та практичним режимом (у змаганнях/поза змаганнями) базувався на пріоритеті на кінці року спорту рейтинги, якщо цього не вдалося, у базі даних FFV. Умови, які регулювали такий розподіл для кожного з шести років, врахованих у дослідженні, викладені у Вставці 1.

Правила розподілу ліцензіатів між описовими категоріями

Віндсерфери: відповідають одній із наступних двох умов.

- Бути класифікованими як такі за федеральною базою даних;

- Будьте включені в рейтинг спортивних занять з віндсерфінгу наприкінці року.

- Бути включеними в рейтинг спортивних занять з віндсерфінгу наприкінці року;

Неконкуренти: відповідають одній із наступних двох умов.

- Бути класифікованими як такі на федеральній основі та не фігурувати в рейтингах спорту;

- Появлятися на федеральних засадах серед конкурентів і не фігурувати у спортивному рейтингу.

26 Розслідування полягало в реконструкції маршрутів, проведених сноубордистами LBV 2000 року. Цей зразок (E1), що складався з 1814 осіб, був зведений до гонщиків, які взяли свою першу ліцензію з 1996 року, щоб мати можливість перевірити гіпотези, оскільки дані до цієї дати не збиралися. 1210 людей, що залишились після цієї фільтрації, формують вибірку (Е2) трохи більш фемінізовану (21% замість 19%) і явно молодшу (середній вік 19,1 року замість 21,3 року). З іншого боку, частка, що надходить до конкурентів, майже не змінюється (близько 40%). Для того, щоб мати змогу перевірити вищезазначені гіпотези, потрібно було побудувати показники, щоб надати оперативний зміст змінним, позначеним у цих гіпотетичних положеннях. Вставка № 2 містить список.

Змінні та показники, що використовуються для перевірки гіпотез

Гіпотеза 1. Інституційна позиція включає два способи: спортсменів, яких також називають конкурентами, присутність яких було визначено в спортивному рейтингу наприкінці року, та неконкурентів, визначених таким чином, оскільки вони відсутні в цих самих рейтингах.

Гіпотеза 2. Час, необхідний сноубордистам, щоб відповідати інституційній реальності, наближався до частини федерального курсу, який пройшов у змаганнях. Потрібно було розрахувати для кожного сноубордиста його стаж, визначений за кількістю років накопичуваного членства в кінці 2000 року, та часу, проведеного в змаганнях на ту саму дату, виміряного кількістю років, протягом яких він був представлений на спортивних рейтингах. З цих двох цінностей ми виділили, за однаковий стаж роботи, тих, хто пройшов весь курс змагань, тих, хто утримався від нього протягом року, потім двох, потім трьох ..., щоб дійти до тих, чий Весь курс проходив поза будь-яким спортивним змаганням.

Гіпотеза 3. Враховані інституційні рівні, які також називають рівнями конкуренції, три. Для кожного з них ми зберегли максимальний рівень, досягнутий у році: відомчий чемпіонат для базового рівня, чемпіонат Бретані для середнього рівня, кваліфікація до чемпіонату Франції, що представляє найвищий рівень.

Гіпотеза 4. Спортивна рухливість (м) практикуючих була розрахована протягом останніх трьох років, беручи до уваги різницю між рівнем, зайнятим протягом року від'їзду періоду, тобто 1998 або 1999 р., Та досягнутим протягом 2000 рік. Ми надали індекс для кожного рівня та посади (Національний рівень: 1, Регіональний рівень: 2, Рівень відомства: 3, Поза конкуренцією: 4), а потім вилучили з індексу початкового року (iD) рік прибуття (iA).

- Приклад: Р1 змагається на відомчому рівні в 1998 році і досяг національного рівня у 2000 році, тоді як Р2 більше не змагається у 2000 році після того, як грав на регіональному рівні в 1998 році.

- Результати: для P1, m = 3-1 = +2, тоді як для P2, m = 2-4 = -2.

27 Наступний аналіз намагається встановити, наскільки згадані вище біографічні події могли б утримати практикуючих та сприяти створенню їх кар’єри: ​​мова йде про доступ до конкурентної позиції, час, проведений у змаганнях, спортивний рівень та зміни в становищі та рівні практиків.

4. 1 Вплив займаної посади на лояльність практикуючих

28 Інституційна позиція, яку займає на даний момент, суттєво впливає на лояльність практикуючих. Доступ до посади спортсмена призводить до набагато помітнішої прихильності до закладу, про що свідчить сильна диспропорція в показниках відсіву, яка спостерігається в таблиці 1. Факт введення віку та стажу не сильно змінюється, оскільки для еквівалентного атрибута перебіги спортсменів майже завжди рідше (значущість на рівні 5%), ніж у власників ліцензій, які не змагаються.

Рівень вибуття віндсерферів LGW у 2000 році відповідно до їхнього інституційного становища та статі (E1).

---