Складіть стратегічний план на 2019 рік Дайте відповіді на ці запитання, і ви дізнаєтесь, як розпочати
Це найпрекрасніша пора року! Вірш знаменитої пісні, що транслювався по радіо в цей період, звучить красиво і справедливо. Грудень - прекрасний час святкування, в який люди відзначають минулий рік і готуються до нового початку. Але чи є початки такими ж плавними та легкими, як часи у вальсових кроках?
Студент або новий працівник, менеджер чи підприємець, ми всі підводимо межу наприкінці року та підводимо підсумки минулого року з цілями та рішеннями на майбутнє. Стратегічне планування має наблизити вас до вашої мети і там, де ви хочете бути, це повинно допомогти вам спрямувати вашу енергію та концентрацію на досягнення вашої мрії.
Але наскільки ви готові до 2019 року? Чи маєте стратегічний план на наступний рік? Буде дуже корисно зрозуміти, наскільки важливо зробити цей крок для початку, відповівши на такі запитання:
1. Які справи ви вирішили зробити цього року і чого досягли?
Абсолютно природно озирнутися назад і почати з того, що ви задумали зробити цього року. Запишіть у щоденник все, що ви зробили, від малого до великого. Оскільки природною тенденцією кожного з нас є озиратися лише на великі плани, фахівці з соціології та психології пропонують змінити погляд на речі та привітати себе за всі зміни на краще. Це як коли, наприклад, ви збираєтесь отримати стипендію в коледж, але вам вдалося отримати максимальну оцінку з 2 предметів. Радійте цьому!
Або, можливо, ви задумали розпочати бізнес, але єдине, що вам вдалося зробити, - це підготувати необхідні документи. Будьте задоволені зробленим і рухайтеся далі, намагаючись досягти того, що хочете!
2. Хто такі люди, яким потрібно подякувати за підтримку?
Ми щодня зустрічаємось з людьми. Деякі з них стають нашими друзями, сусідами, колегами по роботі, службовцями чи діловими партнерами, це люди, з якими ви зустрічаєтеся кілька разів, але від яких ви можете навчитися багатьом речам, як і люди, якими ви були. разом в останні роки, незалежно від труднощів. Якщо ви відмовляєтесь отримувати чиюсь допомогу, це ніби ви думаєте, що все знаєте і нічому навчитися. «Допомога», яку ви отримуєте від різних людей, є найкращим інструментом, який допоможе вам здійснити ваші плани.
Оскільки без людської взаємодії майбутні плани не можуть здійснитися, а людські ресурси мають найбільшу цінність, вважають спеціалісти з управління. Висловіть свою подяку людям, які вклали «цеглу» в реалізацію вашого плану так, як ви вважаєте найбільш доцільним, і надішліть їм гарну думку або просто просту. Дякую!
3. Що ви хочете досягти у 2019 році?
Будь-який стратегічний план на майбутнє, очевидно, повинен містити цілі, які ви ставите перед собою. Щоб не загубитися в деталях або трудомістких деталях, спочатку зосередьтесь лише на важливих цілях. Врешті-решт, якщо є аспекти, які потрібно врахувати, але вони не мають великого значення, ви можете скласти з ними окремий список.
Експерти з маркетингу кажуть, що будь-яка ціль, яку ми ставимо, незалежно від її природи, повинна відповідати 5 критеріям SMART, щоб досягти успіху:
Бути специфічним. Мета повинна бути чіткою і не залишати місця для інтерпретації. Наприклад, збільшення обороту на 50%.
Щоб бути вимірним. Цифри є важливою частиною будь-якого плану. Наприклад, якщо ви хочете схуднути в наступному році, вам потрібно підрахувати, скільки кілограмів ви втрачаєте за місяць, постійно перевіряти, де вас порівнюють з початковою фазою.
Будьте доступними. Ваш план може передбачати покупку нового автомобіля, але чи можете ви дозволити собі економити достатньо грошей щомісяця, враховуючи те, що у вас вже є певні витрати та додаткові витрати?.
Будь реалістичним. Гаразд, ви вирішили перевести свій бізнес в Інтернеті наступного року. Ви дослідили ресурси, необхідні для розробки веб-сайту, а пізніше для підтримки вашого бізнесу в цьому новому середовищі.?
Щоб відповідати часу. Незалежно від типу цілі, вам потрібно встановити дату початку та кінцевий термін для запропонованої цілі.
4. Які ресурси вам потрібні для реалізації вашого плану?
Можливо, ви планували збільшити свій бізнес на 500% або збільшити зарплату на 20%, ваша мета повинна базуватися на конкретних, реалістичних даних. І ресурси, незалежно від того, йдеться про фінансову частину чи про людські ресурси, повинні знаходитись у вашому стратегічному плані. Якщо вам потрібно більше грошей для просування вашого торгового бренду, перевірте можливі джерела інвестицій, якщо у вас вже є гроші, але ви не знаєте, як заявити про себе на ринку, зверніться до маркетингових спеціалістів, які допоможуть вам досягти успіху, якщо хочете щоб збільшити свою зарплату, можливо, не завадило б пройти курс спеціалізації, щоб допомогти вам дізнатися більше про те, у якій галузі ви працюєте.
Більше грошей, фахівців, які допоможуть вам досягти своїх цілей, або нового ділового партнера, все це повинно бути на порядку денному при плануванні на 2019 рік.
5. Де ви бачите себе в найближчі 5 років?
Це одне з найпоширеніших запитань або на співбесіді, або під час встановлення бізнес-цілей, оскільки воно визначає, що ви повинні задавати інші важливі питання щодо свого професійного майбутнього, відповідно вашого бізнесу. Життя постійно змінюється, від життєвого середовища до підприємницького, тож у вас є можливість передбачити небезпеки, а також можливості, які можуть виникнути в майбутньому.?
Нам усім потрібна сильна мотивація не тільки для того, щоб змусити нас рухатись, але і щоб тримати нас у русі якомога довше. Тому що даремно ми починаємо рік на високій ноті, якщо втрачаємо інтерес до дороги. Можливо, ви вирішили схуднути наступного року або, можливо, мрієте поїхати в ту поїздку, на яку збираєте гроші, можливо, хочете змінити роботу або, можливо, хочете почати кар’єру самостійно, незалежно від ваших планів., будьте відкритими та чесними, ведіть діалог із собою та періодично перевіряйте свій стратегічний план.