Соціальна схема самозайнятого життя

Перегляньте наш вибір публічних звітів

Дата подання: 11 червня 2014 року

самозайнятого

Доступно в Інтернеті:

Для читання форматів PDF та ePub потрібен відповідний зчитувач.

Презентація

Народжене внаслідок злиття різних медичних та пенсійних фондів для ремісників і торговців, створення схеми соціального забезпечення для самозайнятих (RSI) та єдиного соціального співрозмовника (ISU) мало призвести до бажаного спрощення у фрагментованому ландшафті схеми соціального захисту для самозайнятих. За відсутності необхідного керування та арбітражу ця реформа зазнала хаотичного впровадження та тривалих дисфункцій, що спричинило втрату довіри учасників. Перші роки життя режиму, таким чином, породили особливо суворий звіт Рахункової палати у 2012 році. Саме на основі цього зауваження Місія з оцінки та контролю за соціальним забезпеченням (Mecss) Сенату вирішила провести розробити новий опис функціонування єдиного соціального співрозмовника.

Резюме

ПРОПОЗИЦІЇ МІСІЇ

ПЕРЕДМОВА

I. ПЛАН, УСпадкований ІСТОРІЄЮ, ЧИЙ ПЕРЕВАГИ ЗАРАЗ ВІДПОВІДАНІ, АЛЕ ЗБЕРЕГАЮЧИ СИЛЬНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ

А. СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ ДЛЯ САМОЗАНРОБОЧИХ, ІСТОРИЧНЕ БАЖАННЯ АВТОНОМІЇ

1. Будівництво поза загальною системою

2. Дуже багато акторів

Б. „ВИКОРОНЕНИЙ” РЕЖИМ

1. Вирівнювання послуг

2. Структура внесків, порівнянна із загальною схемою

3. Основні режими, збалансовані за рахунок зовнішніх ресурсів

C. СИЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ

1. Дуже різноманітна популяція

а) Дуже різноманітні правові режими

б) Дуже значні розриви в доходах

в) Значний оборот філій та переважання мультипенсіонерів

2. Конкретний спосіб сплати внесків

3. Посилання на внесок/вигоди

а) Мінімальна вимога до внеску

б) Особливі процедури відкриття та обчислення пенсійних прав та добових

4. "Культурний" вимір

а) Дуже сильна прихильність виборних чиновників до управління

б) Недовіра до урсафів

в) Місце соціальної дії

II. ПОТРІБНА РЕФОРМА, ХАОТИЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

А. ПОТРЕБНЕ СПРОЩЕННЯ

1. Спостереження 2003 року щодо неможливого статусу-кво

2. Створення RSI, уніфікація управління різними ризиками

B. ХАОТИЧНЕ ВПРОВАДЖЕННЯ

1. Єдиний соціальний співрозмовник: унікальний фасад.

2 . підірвані технічними несправностями та пізнім усвідомленням

3. Деградований економічний контекст

III. Вісім років після реформи, операційний режим ?

А. РІЗНІ ДІЇ З ВІДНОВЛЕННЯ ЯКОСТІ ПОСЛУГ

1. Кінець надзвичайних заходів

2. Краще орієнтовані показники

3. Розвиток нових послуг

4. Інституціоналізація спільної роботи з Урссафами

B. ОРГАНІЗАЦІЯ, ЩО ЗАСТАВЛЯЄТЬСЯ КОМПЛЕКСНОЮ

1. Дуже часткова інтеграція вільних професій

2. Делеговане управління ризиком захворювання

3. Організація, яка ще не стабілізувалась

а) Розподіл ролей, які не передбачаються

б) Регіональна схема, яка підтримує “двоглаве” управління

C. ВІДНОВЛЕННЯ З МІНШИМИ РЕАЛІЗАЦІЯМИ, НІЖ ТИМ З ПОПЕРЕДНІХ ПЛАНІВ

1. Покращення колекцій

2. Початок наздоганяння попередніх років

3. Наполегливість дуже важливих «ще потрібно відновити»

а) Ставка оподаткування ex officio, яка залишається високою

б) Запас залишків, що повільно зменшуються, повинен бути зібраний

4. Відстрочена модернізація інформаційних систем

D. ПОСТІЙКА КРИЗА ПОВЕРЕННЯ

1. Впевненість, яку потрібно відновити

2. Повідомлення, розмите збільшенням внесків

3. Оскарження обов’язкового характеру соціального забезпечення: морська змія або тривожне оновлення ?

IV. БЕЗ КОМУНІАЛЬНОСТЕЙ, АЛЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДОБРОЇ ДІЄТИ

А. БІЛЬШ ЧИТУВАНА АРХІТЕКТУРА ДЛЯ ПІДПРИЄМСТВ

1. Уточніть розподіл ролей у делегованого для відновлення

2. Уніфікувати управління ризиком захворювання ?

Б. БІЛЬШЕ РОЗУМІНЕННЯ ВНОСІВ

1. Наблизити збір доходів ближче до сплати внесків

а) Джерело нерозуміння та труднощів

б) Зворотний заряд, обговорене потрясіння

в) Оцінка доходу, система, що підлягає узагальненню

2. Посилити залучення кваліфікованих бухгалтерів

C. МОДЕРНІЗОВАНІ ПРОЦЕДУРИ

1. Розвивати використання дематеріалізації

2. Інвестуйте в інформаційні системи

3. Слід співпрацювати з податковою службою

4. Знайдіть інформацію та реле посередництва

а) Комунікація, яку слід посилити

б) Черпайте натхнення в успішному досвіді

D. МОДЕРНІЗОВАНЕ ФІНАНСУВАННЯ

1. Поставте себе в змогу отримати дивіденди від реформи

2. Виділити стійкі ресурси для збалансування режиму

РОБОТА ІНФОРМАЦІЙНОЇ МІСІЇ

II. ПРЕЗЕНТАЦІЯ ЗВІТУ

СПИСОК ОПИТАНИХ ЛЮДЕЙ

Технічний аркуш

Інша назва: Схема соціального забезпечення для самозайнятих: через 8 років після реформи, відновлення довіри