Справжній випуск 022011
Фото на обкладинці:
Металеву пластинку з крихітними крапками затиснуто посередині блискучого срібного апарату. Обстеження проводяться шрифтом Брайля, машина - це друкарський верстат німецької Центральної бібліотеки для сліпих у Лейпцигу (DZB) для друку журналів шрифтом Брайля. Майбутнє Брайля в XXI столітті - це тема світового конгресу "Брайль21", до якого "Сучасний" у лютневому номері знову налаштований (див. "Брайль21").

Назад:Світ, повний кольорів: Фотографії сліпої живописці Каті Стейтс
Види: З вікна відкривається засніжений нічний пейзаж, крізь який проходить дорога. Сцена освітлена ліхтарем з трьома великими скляними кулями. Вікно встановлено у червоно-коричневу стіну з рамою східної форми. По краях жовті камені припускають цегляну конструкцію. (Акрил на полотні)
Мотиви з календаря "Видання 2011"
Продаж товарів для просування сліпих та інвалідів у Марктредвіці
www.wvbb.de
Сліпі та інваліди по зору можуть отримати консультацію та допомогу щодо загальнодержавного номера
(01805) 666 456.
(0,14 євро/хв.)
"Подарунок",
Журнал для сліпих та людей із вадами зору та їхніх друзів,
65-й рік.
Редактор:
Німецька асоціація сліпих та людей із вадами зору В. (DBSV)
Rungestr. 19, 10179 Берлін
Президент: Рейнате Рейманн
Керуючий директор: Андреас Бетке (V.i.S.d.P.)
Редакція:
Ірен Кляйн (керівник), Інка Сенкбейл
Тел .: (030) 28 53 87-293
Факс: (030) 28 53 87-200
Електронна адреса: [email protected]
"Подарунок" виходить щомісяця (липень/серпень як подвійний випуск) шрифтом Брайля та чорними літерами і є частиною DAISY CD DBSV-Inform, до якого члени всіх регіональних асоціацій DBSV можуть підписатися безкоштовно.
Річна вартість передплати на друковані видання:
38,50 євро для власників карток DBSV,
інакше 44 євро,
половина ціни для абонентів віком до 21 року.
Видавець журналу DBSV:
Петра Вольф
Тел .: 030/28 53 87-220
Електронна адреса: [email protected]
Скасування передплати на наступний рік до кінця вересня
Управління рекламою:
Інка впала
Тел .: 030/28 53 87-293
Електронна адреса: [email protected]
Приватні оголошення розміром до 200 символів коштують 10 євро, всі інші 50 символів коштують 5 євро (термін реклами: 1-го числа попереднього місяця).
Для комерційної реклами та вкладиш, будь ласка, запитуйте дані засобів масової інформації.
Дизайн: pusch: mann: schaft
Друк чорних літер: Druck Center Meckenheim
Друк шрифтом Брайля: Німецька центральна бібліотека для сліпих у Лейпцигу (DZB)
DAISY виробництво: DZB та Berola Film GmbH
Фонд Берта Меттмана підтримує людей з обмеженими фізичними можливостями, особливо сліпих, та засоби підтримки сліпих.
Для Німецької асоціації сліпих та людей із вадами зору фонд допомагає підтримувати такі проекти шляхом пожертв:
- "Око дорадчої служби (BDA)" та
- "Забезпечення якості підготовки собак-поводирів та підвищення кваліфікації інспекторів команд у Німеччині"
Фонд Берта Меттмана
Landhausstrasse 31, 10717 Берлін
www.bertmettmann-stiftung.de
Шановні читачі,
це була важка подорож. За останні кілька років потрібно було провести величезну кількість переконливої роботи, щоб зрозуміти політикам: Так, нам потрібна Конвенція ООН про права інвалідів (КПІ) не тільки в країнах, що розвиваються, але і в Німеччині. Зараз настав час його реалізувати, щоб люди з обмеженими можливостями пересувалися збоку в середину суспільства. Майже через два роки після ратифікації Конвенції про захист прав людини, так званий план дій Федерального уряду повинен бути завершений. І знову це була важка подорож. З цим потрібно було боротися, щоб постраждалі були належним чином залучені - згідно випробуваного девізу "Нічого про нас без нас!". Той факт, що DBSV насправді потрапив до відповідних органів, можна розглядати як великий успіх. Керуючий директор Андреас Бетке в "теперішньому часі" пояснює, як працює ця комісія та які вимоги він намагається внести в Національний план дій.
Що ще може запропонувати цей "подарунок"? Вона повідомляє про повсякденне шкільне життя сліпих та слабозорих дітей на Шрі-Ланці та дає рекомендації щодо того, як поступово повертатись на шлях після зими. Ви також можете дізнатись, які наслідки DBSV приносить втрачена боротьба за сліпі гроші в Шлезвіг-Гольштейні та як вона все більше дотримується прав глухонімих людей. А що не може запропонувати цей "подарунок"? Основна тема. Не тому, що проблеми стають дефіцитними, а тому, що святковий сезон на Різдво зробив це скорочення необхідним. З березня це продовжиться знову - з акцентом на "собак-поводирів".
Вухами, руками чи очима - бажаю приємного читання.
Ірен Кляйн
Редакційна команда "Подарунок"
Момент істини: від конвенції до дії
Конвенція ООН про права інвалідів (БРК) має на меті прокласти шлях до інклюзивного суспільства. Для того, щоб люди з обмеженими можливостями переходили з маргіналізованих у середину суспільства, постраждалі здійснюють вплив на політичну реалізацію конвенції на всіх рівнях. Інтерв’ю з керуючим директором DBSV Андреасом Бетке про найважливіші вимоги щодо самодопомоги для незрячих та людей із вадами зору та про те, як вони можуть це включити до національного плану дій федерального уряду.
Пане Бетке, рік тому ми насправді не знали, що думати про Конвенцію про права інвалідів. У березні DBSV організував симпозіум разом з DVBS (Німецька асоціація сліпих та людей із вадами зору в навчанні та роботі). На той час ще було багато скептичних голосів. Який настрій зараз, через два роки після ратифікації конвенції?
Андреас Бетке: Я думаю, що щось точно змінилося, тому що тим часом відбулося багато конференцій, дискусій тощо, на яких стало ясно, що ми маємо платформу з БРК, щоб висловити свої потреби в політичній та соціальній дискусії приносити. У цьому відношенні існує велика готовність взяти участь у тому, щоб Конвенція про захист прав людини могла застосовуватися в Німеччині. І тепер нам доведеться подивитися, що насправді вдається на практиці.
В даний час Федеральний уряд працює під керівництвом Федерального міністерства праці та соціальних питань (BMAS) над так званим Національним планом дій щодо реалізації Конвенції про захист прав людини. Які можливості впливу існують для інвалідів та асоціацій інвалідів?
Перш за все, як DBSV, так і DVBS, а також Німецька рада з питань інвалідності склали кілька каталогів вимог, побажань та ідей для плану дій. Тоді були створені різні органи, щоб забезпечити участь, участь, як сьогодні кажуть, інвалідів у цьому процесі. З одного боку, при BMAS існує комітет, який повинен супроводжувати розробку плану дій. А по-друге, існує так звана дорадча рада, яка входить до складу уповноваженого федерального уряду з питань інвалідів, яка, по суті, повинна супроводжувати та оцінювати виконання плану дій.
І як складаються ці два тіла?
Ви представляєте DBSV в обох органах. В ретроспективі досягнуте завжди здається таким простим. Але як вам це вдалося?
Так, це, звичайно, дуже популярні тіла. У нас був процес роз’яснень на рівні Німецької ради з питань інвалідності, що призвело до вимоги залучення різних груп інвалідності. Ми досягли цього в Консультативній раді з питань інклюзії, але не повністю в Робочому комітеті міністерства. Тож нам довелося знайти консенсус. З цією метою ми створили своєрідну групу для голосування на задньому плані, щоб обмін міг відбуватися поза учасниками засідань. І ось вони нарешті домовились про певну кількість людей. Тоді це залежить: Які теми ви можете представляти? Як можна взяти участь? Як вас приймають інші групи? І DBSV зараз там дуже добре позиціонується.
Далеко від комітетів і до роботи, пов’язаної зі змістом: Які основні вимоги DBSV, які можна просувати за допомогою Конвенції про права інвалідів, і які ви прямо вказуєте в цих пунктах?
Як слід уявляти шлях певної проблеми через машину BRK? Куди його подають у чорну скриньку, що відбувається в чорній скриньці та, в найкращому випадку, як вона потрапляє до плану дій?
Це дуже різні способи, залежно від того, хто несе відповідальність. По-перше, звичайно, ми самі збираємо свої найважливіші вимоги. Ми зробили це на нашій зустрічі в березні. Там ми виявили, наприклад, що придатність аудіофільмів має бути включена у фінансування кіно. Потім ми включили цю вимогу до загального каталогу вимог Німецької ради з питань інвалідності. Коли відбувались засідання Федерального міністерства праці та соціальних питань з метою розробки бачень та заходів щодо Конвенції про права інвалідів, ми, у свою чергу, внесли це у відповідні семінари та одночасно провели обговорення з відповідальними міністерствами. І зараз ми побачимо, чи в плані дій зазначено, що закони про фінансування фільмів будуть доопрацьовуватися, чи ми поки що не зустрічали відкритих вух і мусимо продовжувати боротися за це.
Це підводить нас до питання, що відбувається, коли план дій готовий? На даний момент - і ми робимо це інтерв’ю незадовго до Різдва - Федеральне міністерство праці та соціальних питань пише перший проект Національного плану дій, який потім буде винесений на обговорення і який Федеральний кабінет ухвалить у березні. Але це ще далеко від досягнення мети. Бо лише тоді можна реалізувати план дій .
Спочатку план дій має десятирічну перспективу. Він повинен включати короткострокові, середньострокові та довгострокові проекти. І нам доведеться підтримувати реалізацію цих проектів протягом наступних кількох років, щоб побачити, що стане реальністю, а що ні. На додаток до плану дій Федерального уряду, нам потрібні подальші плани дій на рівні штату. Поки що у нас є лише один у Рейнланд-Пфальці, і більше проектів піде в найближчі кілька місяців. Ми будемо пропагувати та рекламувати по всій країні, що існують відповідні плани дій щодо відповідальності федеральних земель, наприклад, для освітнього та культурного секторів. Нам потрібна подальша реалізація на місцевому рівні. І зрештою, основні гравці суспільства також повинні розробити такі плани дій, такі як Федеральне агентство зайнятості, установи, відповідальні за заклади для людей з обмеженими можливостями, або радіо- та телекомпанії. У дискусіях з усіма цими учасниками ми маємо проводити кампанію за те, щоб проблема "людей з обмеженими можливостями" стала міцніше закріплена в нашому суспільстві, ніж це було досі.
Ми все ще на самому початку на шляху до інклюзивного суспільства? Або вже є перші позитивні приклади?
Конвенція про права інвалідів виникла нізвідки, вона є вираженням подій та ініціатив, що існували раніше. Звичайно, є позитивні приклади, такі як маркування упаковки ліків шрифтом Брайля. У нашому регіоні вже існує низка ініціатив, які ініціювала або принаймні прискорила КПІ. Наприклад, інклюзивна школа має бути заснована під спонсорством одного з наших закладів. Або існує майстерня для людей з обмеженими можливостями, для яких створена лише третина житлових площ, так що зараз необхідно шукати квартири в соціальному середовищі для інших двох третин працівників та виконувати відповідні роботи по сусідству. Або в Марбурзі було організовано подальший навчальний курс для вчителів для сліпих та людей із вадами зору. Там ви можете, так би мовити, додати спеціалізацію до звичайної підготовки вчителів. Це елементи, які наочно доводять, що існує ціла низка ініціатив, які ми також хочемо задокументувати, щоб ви могли бачити, що щось рухається і що щось можна змінити.
А де ми маємо бути через десять років? Спочатку на план дій було відведено період до 2020 року. Що мало б змінитися до того часу, щоб ви могли сказати ретроспективно: Так, КПІ фактично відкрив нову еру для людей з обмеженими можливостями.
Я хотів би, щоб це стало само собою зрозумілим залученням інвалідів до політичних та соціальних процесів прийняття рішень. Сьогодні ми все ще маємо пам’ятати, що ми є там, коли приймається закон, який стосується нас, або коли в Інтернеті розробляється портал спільноти. А друге - важливі проблеми стають наскрізними у нашому соціальному житті. Наприклад, коли предмет доступності автоматично враховується в публічних тендерах, наприклад, без необхідності подальшої участі наших асоціацій.
Це інтерв’ю провела Ірен Кляйн.
(Оригінальний звук на DBSV-Inform)
- "Заходи для участі": Урсула фон дер Лейен, федеральний міністр праці та соціальних питань, відкриває Конгрес заходів щодо імплементації Конвенції ООН про права інвалідів
- Дуже близько до розробки Національного плану дій: керуючий директор DBSV Андреас Бетке