Термін виконання згідно з § 641 Абз
Вступ: У «підприємницькому ланцюжку» часто трапляється так, що клієнт вже прийняв або оплатив послуги субпідрядника генеральному підряднику. Тим не менше, генеральний підрядник не платить фактичному творцеві торгівлі, субпідряднику. Наступний приклад ілюструє це:
Справа: Як субпідрядник для генерального підрядника в лікарні, шар підлоги укладає лінолеумну підлогу на всіх поверхах нової будівлі. Клієнт задоволений роботою і виплачує генеральному підряднику узгоджену винагороду. Коли шар підлоги також вимагає оплати своєї послуги від генерального підрядника, останній відмовляється і каже, що не приймав роботи з шару підлоги. Однак прийняття - це вимога до строку подання заявки на оплату праці.
Міркування: Тоді генеральний підрядник зазвичай стверджує, що контракти між замовником та генеральним підрядником, а також між генеральним підрядником та субпідрядником є окремими та незалежними між собою договірними відносинами. Іншими словами: те, що забудовник платить генеральному підряднику плату, не означає автоматично, що субпідряднику заплачено. Однак це неправильно. Стаття 641 (2) Цивільного кодексу Німеччини регулює так звану проривну зрілість.
Через певний термін, термін виплати винагороди відокремлюється від прийняття за певних обставин. Винагорода субпідряднику виплачується, коли генеральний підрядник вже отримав (часткові) платежі за послуги субпідрядника. Погляд на закон полегшує пошук закону.
Норма:
У розділі 641 (2) BGB сказано:
(2) Винагорода підприємця за роботу, яку замовник пообіцяв зробити третій стороні, виплачується не пізніше,
1. в тій мірі, в якій замовник отримав свою винагороду або її частини від третьої сторони за обіцяну роботу через її виготовлення,
2. наскільки робота замовника була прийнята третьою стороною або вважається прийнятою або
3. якщо підприємець безуспішно дав замовнику розумний строк для надання інформації про обставини, описані в номерах 1 та 2.
Відповідно до цього субпідрядник завжди має право на винагороду генеральному підряднику, якщо:
1. генеральний підрядник отримав винагороду або її частини від замовника
2. замовник прийняв роботу від генерального підрядника або вона вважається прийнятою або
3. Субпідрядник безуспішно встановив генеральному підряднику розумний строк для надання інформації про прийняття або виконання платежів, заявлених клієнтом.
Особливу увагу слід звернути на номер 3. Оскільки субпідрядник не бере участі у робочому договорі між генеральним підрядником та власником будівлі і не знає про ці процеси, законодавець розширив Розділ 641 (2) BGB, включивши право на інформацію. Наслідок ненадання інформації є далекосяжним:
- Якщо на право на інформацію у значенні розділу 3 не дано відповіді, послуга субпідрядника стає платною.
- У випадку з розділом 1 підлягає сплаті лише частина винагороди субпідрядника, яка відповідає частині, сплаченій генеральному підряднику.
- У випадку з розділом 2, частина винагороди, яка відноситься на прийняту послугу, підлягає сплаті.
Інший приклад: Розділ 641 (2) BGB також застосовується до випадків, коли між роботою субпідрядника та роботою, яку генеральний підрядник заборгує клієнту, немає повної ідентичності послуги. Приклад: Генеральний підрядник зобов'язаний замовника виготовити сталеву конструкцію. Субпідрядник зобов'язаний лише генеральному підряднику переробити сталь. Тут також застосовується наступне: Винагорода субпідрядника виплачується не пізніше, якщо замовник винагородив генерального підрядника за його виготовлення, OLG Düsseldorf, рішення від 8 квітня 2011 р., Az.: 22 U 165/10 та рішення Федерального суду від 29 квітня 2013 р., Az .: VII ZR 108/11.