Тривалість та організація робочого часу - Організація фактичного робочого часу в циклах

Домашня сторінка> Тривалість та організація робочого часу> Організація ефективного робочого часу в робочих циклах

тривалість

Організація ефективного робочого часу в робочі цикли

Новий робочий час організований відповідно до заздалегідь визначених циклів (контрольні періоди, що базуються на тижні, два тижні, місяць, квартал, рік тощо). Ці цикли або контрольні періоди можуть відрізнятися залежно від сервісу або характеру функцій.

Після консультацій зі спільним технічним комітетом дорадчий орган повинен визначити ці робочі цикли, зокрема вказавши їх тривалість, добові та тижневі обмеження та умови відпочинку та перерв. За відсутності протилежних положень, графіки можуть включати ночі, суботи, неділі та святкові дні (Державна рада, 2 жовтня 2009 р., 312900).

Як результат, робочий час визначається в межах кожного циклу, в межах річного обмеження 1607 годин (1600 + 7 годин дня солідарності) ефективної роботи. Подібним чином, протягом кожного циклу оцінюються перевищення строків, що становлять понаднормову роботу, для працівників, охоплених IHTT (Погодинні відшкодування за додаткову роботу). Щодо впровадження IHTS див. Наш план кругової компенсації в пункті 5.

Ці понаднормові години підлягають щогодинній компенсації протягом періоду, визначеного дорадчим органом після консультації зі спільним технічним комітетом, або, якщо цього не буде, компенсуються. Слід зазначити, що громада повинна вибрати те чи інше із рішень, коли мова йде про надурочний час. Громада не може робити ні того, ні іншого. Вона повинна компенсувати за години або компенсувати.

Приклади робочих циклів - Тижневий цикл (скорочення щоденного робочого часу)

  1. Тиждень по 35 годин протягом 5 днів, причому щоденний робочий час ідентичний щодня (тобто 7 годин) або, можливо, диференційований, щоб кожне відділення могло адаптуватися до свого навантаження (приклад: 2 дні о 5.30 ранку та 3 дні до 8 годин).
  2. Тиждень о 35 годині протягом 4 днів, тобто 4 дні о 8:45 ранку. Примітка: для того, щоб зберегти або розширити діапазон відкриття або функціонування служб, дві попередні формули можна поєднати з організацією в розподілених командах та/або перекриття.
  3. Тиждень по 39 годин протягом 5 днів (див. Вище 2, компенсований 23 днями АРТТ-відпочинку протягом року). Що стосується днів, що виділяються на компенсацію за скорочення робочого часу і які потрібно брати протягом року, їх відрізняють від днів щорічних відпусток, і, щоб уникнути плутанини, рекомендується називати їх "днями АРТТЕЙНОГО відпочинку".
  4. Поєднання добового скорочення робочого часу та ARTT днів. Скорочення щоденного робочого часу з 39 годин до 37 годин із збереженням відпустки, на додаток до встановлених законом відпусток, перед скороченням робочого часу та призначенням компенсації днів ARTT, тобто 43,2 тижні або 216,5 робочих днів персоналу та 5,5 ARTT днів на 6 додаткових днів відпустки, що надається місцево.

Щомісячний, квартальний або річний цикл (у випадку діяльності зі змінними та програмованими навантаженнями)

  1. Річний цикл (послуга, діяльність якої пов'язана, наприклад, з кліматичними умовами): 11 тижнів по 38 годин (весна або період посадки). 11 32-годинних тижнів (зима). 23 35-годинних тижні (решта року).
  2. Щомісячний цикл (наприклад, для служби оплати праці): перші 2 тижні місяця по 32 години на тиждень. Останні 2 тижні місяця по 38 годин на тиждень.
  3. Квартальний цикл: перші 2 місяці призначається тижневий робочий час 33 години. 3-й місяць з тижневим робочим часом 39 годин.

Для оцінки перевитрат робочого часу, що становить понаднормову роботу, вона проводиться протягом кожного циклу.
Таким чином, на прикладі місячного циклу надурочні роботи зараховуються після 33-ї години щотижневої роботи протягом перших 2 тижнів та після 38-ї години протягом останніх 2 тижнів.