Вимкніть Ultra Pro із боргами майже 30 мільйонів

Зі статусу лідера місцевої роздрібної торгівлі IT&C, від якого два роки тому він відмовлявся від пропозицій про поглинання та думав про лістинг на фондовій біржі, Крістіан Фугіна міг пов'язати своє ім'я з першим гучним банкрутством, породженим фінансово-економічною кризою. потрапляє в Румунію

"Після аналізу фінансово-бухгалтерських показників та поточної ситуації ми дійшли висновку, що компанія більше не реорганізована, і ми запропонували банкрутство за спрощеною процедурою, процес, який може бути розпочато 17 грудня, коли відбудеться наступне судовий розгляд файл ", оцінений ZF Geanina Oancea, партнером BDO BusinessRestructuring SPRL, частиною групи BDO Румунія.

Банкрутство є заключною фазою провадження у справі про неплатоспроможність (неможливість сплатити належну заборгованість) та передбачає ліквідацію активів для покриття боргів. Неплатоспроможна компанія може організувати себе, щоб уникнути банкрутства, якщо дотримується плану, затвердженого кредиторами. Спрощена процедура передбачає перехід до банкрутства швидше, ніж зазвичай, і зазвичай застосовується в ситуаціях, коли компанія більше не може реструктуризуватися.

Представник BDO заявив, що боржник не висловив наміру реорганізувати компанію і не оскаржував стан неплатоспроможності. "Реорганізація означає складання плану на основі деяких ресурсів, який походить від певної діяльності. На даний момент борги K Tech є дуже високий (приблизно 28 мільйонів євро), а активи на низькому рівні ", пояснила Джаніна Оанча.

Таким чином, Ultra Pro, важливе ім'я в румунському ІТ-магазині за останні десять років, стає першим великим гравцем у цій галузі на ринку через глобальну рецесію. Перші ознаки з’явилися на початку цього року.

84 кредитори мають стягнути 28 мільйонів євро

До цього часу компанія K Tech накопичила борги на суму приблизно 28 мільйонів євро (119 мільйонів леїв), сказала Геаніна Оанча. Вона додала, що сума не є остаточною, оскільки можуть бути кредитори, які не зареєстрували свою дебіторську заборгованість у файлі . "Попередні дані показують, що загалом існує 84 кредитори, троє з яких - банки".

Представник BDO також повідомив, що UniCredit, яка повинна була стягнути з K Tech борг, який на ринку оцінюється в 7 мільйонів євро, більше не має кредитора у справі.

Дохід K Tech у 2008 році склав 312,86 млн. Леїв (84,9 млн. Євро). За перші шість місяців 2009 року доходи компанії різко постраждали і склали лише 56,04 млн. Леїв (13,5 млн. Євро).

"Впродовж останніх трьох років, хоча доходи від зібраних товарів і продуктів зростали, фінансові збитки, зафіксовані особливо в кінці імпортних операцій, були ще більшими, так що реальне додавання в іноземній валюті різко зменшувалось. Доходи від послуг вони мали коливальний характер, складаючись, загалом, зі знижок від постачальника за досягнення певних цілей, комісійних за продаж розстрочки та комісійних за продаж передплати та продуктів мобільної телефонії (Vodafone - немає). Досягнення в 2008 р. були слабшими порівняно з 2007, завдяки скороченню персоналу та збільшенню ринку послуг ", згадується у звіті BDO.

K Tech була у збитку в 2004 році, тоді мала трирічний профіцит. У 2008 році та в першому півріччі 2009 року компанія зареєструвала великі збитки від операційної діяльності, відповідно 710 116 лей (майже 193 000 євро) та 17,65 мільйона леїв (4,25 мільйона євро).

Звіт BDO показує, що кількість працівників зменшилася з 633 до 535 у період 2007-2008 рр., А потім зменшилася вдвічі наприкінці першої половини 2009 р. До 268 працівників.

В даний час судовий адміністратор утримав лише кількох співробітників K Tech, які працюють неповний робочий день, щоб допомогти інвентаризувати активи компанії. Все ІТ-обладнання залишалося інспекціями, в яких воно знаходилось

Магазини Ultra Pro зібрані на складі в Бухаресті і будуть інвентаризовані, оцінені та виставлені на продаж, якщо він визнає банкрутом.

Джаніна Оанча уточнила, що вона все ще не може оцінити загальну вартість товару або якщо всі борги компанії будуть покриті.

BDO Business Restructuring SPRL, яку раніше називали BDOConti Insolvency, входить до групи BDO Romania, найбільшої аудиторської та консалтингової фірми на місцевому ринку, за словами гігантів GIG4. За оцінкою останніх даних, повідомлених її посадовими особами, група в 2009 році збільшила оборот на 10% до понад 11 мільйонів доларів. Джаніна Оанча уточнила, що BDO BusinessRestructuring не має у своєму портфоліо інших ІТ-компаній.

Неплатоспроможність та рівна повістка

Хто подав позов до K Tech?

Стягнути гроші мають наступні компанії: Alpha Bank, ArmoniaCenter Arad, Atlas Corporation, Banca Romaneasca, BancaTransilvania, BCR, BitDefender, BRD, Citibank, Coface RomaniaCredit Management Services, Comanotrans, Fujitsu Siemens ComputersAustria, Gigaset Comunications Austria, GMN Distributie, Kingston Distributie, Kingston Лондонська консалтингова група, дебетна служба Narfalk та факторинг, MB Distribution, Media Direction, Media Sat, ORCConstanta, Proca Romania, Scop Computers, Tornado Sistems та Unicredit Tiriac Bank.

Джерела: Констанцкий трибунал, Бухарестський трибунал, Бухарестські суди.

Зовнішні причини

Розвиток конкурентів, стратегічні кроки, зроблені ними, а також розвиток продажів в Інтернеті створили дуже агресивне конкурентне середовище.
Зміна кон'юнктури ринку, відповідно різке зменшення попиту на ІТ-продукцію, значно зменшили доходи KTech, комерційну маржу та показники рентабельності, зменшившись до нестабільного рівня.
Нестабільність валютного курсу створила значні тріщини у фінансовій нестабільності компанії, фінансові збитки, що спричинили (.), Та фінансовий дисбаланс, що в підсумку призвів до нездатності платити.
Припинення дії деяких кредитних договорів в умовах нестабільних результатів, отриманих компанією, яка залежала від зовнішніх фінансових ресурсів.

Внутрішні причини

Складність компанії в адаптації до нових ринкових умов полягає у застосуванні агресивної стратегії зростання у фазі, що передує модифікації ринкових умов, коли попит був різко знижений.
Труднощі компанії в управлінні валютним ризиком, виступі перед валютами у постійному зростанні та пов'язані з цим ризики сприяли найбільшим стражданням.
Постійне погіршення показників ліквідності, збільшення частки зовнішнього фінансування у загальних джерелах компанії, що перетворюється на високий ступінь заборгованості, зменшення комерційної націнки та постійний вплив валютного ризику - елементи, що характеризують K Tech з 2008 року і які простежили шлях до неплатоспроможності.
Неможливість організації переставити себе в новому економічному контексті, в новому середовищі, змінити підхід стратегії так, щоб зменшити негативні наслідки.

Джерело: BDO Business RestructuringSPRL