З американським Continental Сен-Гобен робить своє найбільше придбання з часів кризи
Через рік після запуску великого плану трансформації, який повинен дозволити йому підвищити свою прибутковість, Сен-Гобен робить великі інвестиції в США
У плані «Трансформувати та рости», який Сен-Гобен розпочав лише рік тому, зростання чітко присутній. Саме над цим сьогодні працює гігант будівельних матеріалів із придбанням американського спеціаліста з гіпсокартону Continental Building Products. Очікується, що компанія, що базується у Вірджинії, цього року досягне продажів у розмірі 510 мільйонів доларів за валового операційного профіциту в 130 мільйонів доларів. Операція, яка фінансується готівкою, становить для Сен-Гобена інвестиції у розмірі 1,4 млрд. Доларів (1,3 млрд. Євро), включаючи борг. Загалом, скромні суми у масштабі світового лідера з 42 мільярдами євро обороту та 3 мільярдами євро на самофінансування.
Але операція є сигналом про те, що "ми рухаємось вперед", - прокоментував висновок генеральний директор П'єр-Андре де Шалендар. «У нас була велика програма трансформації з організаційним компонентом, який забезпечує синергію швидше, ніж очікувалося. Як і компонент оптимізації портфеля, з метою покращення нашого зростання та профілю прибутковості, він продовжує. Continental - це наше найбільше придбання з часів кризи. Це свідчить про те, що ми знову перейшли в наступ. "
Останні кілька місяців в основному відзначались економією коштів та розпорядженням активами. Під керівництвом Бенуа Базіна, заступника головного виконавчого директора, відповідального за трансформацію, 3,3 млрд. Євро обороту, в основному створеного в Європі, покинули сферу діяльності. Це дозволило звільнити близько 1 мільярда євро нових грошей, достатньо для фінансування американських покупок.
Придбання Continental допоможе змінити профіль Сен-Гобена. Географічно, звичайно, частка діяльності, що здійснюється в США, зросте з 13% до 15%. Це хороша новина для все ще дуже європейської групи з Курбевуа, яка займається близько 65% бізнесу на старому континенті. По всій Атлантиці будівельні ринки залишаються бурхливими, чого не можна сказати про всю Європу. «Незважаючи на дуже позитивну демографічну ситуацію в США, кількість житлових будинків все ще приблизно на 20% нижче їхнього довгострокового середнього показника, що свідчить про те, що в цьому секторі все ще існує значний потенціал зростання в наступні роки», - продовжує П'єр-Андре де Шалендар.
Ціль досліджень та розробок. Однак на будівельному ринку гіпсокартон працює добре, річний темп зростання становить близько 5% (5,6% за останні п’ять років у Continental), що перевищує показники інших матеріалів. Швидкий монтаж, дуже гарна тепло- і звукоізоляція, і, нарешті, але не менш важливе: ефективний за масштабами впливу на навколишнє середовище, королева сухого будівництва має все або майже все. Це один із цільових продуктів Сен-Гобена на дослідження та розробки. "Цього року ми випустили в декількох країнах гіпсокартон, який на 20% легший і має однакові властивості", - коментує його генеральний директор. Це економить на сировині та зменшує викиди CO2. "
Купівля Continental також покращує фінансовий профіль Сен-Гобена. Активи, які щойно продав король плоского скла (розподіл будівельних матеріалів у Данії та Німеччині, виробництво та розповсюдження скляних виробів у Швеції та Норвегії тощо), мали низький прибуток - у середньому близько 2%. Він отримує в руки більш прибутковий бізнес: 15% операційної націнки та 25% рентабельності EBITDA. Під цим критерієм ми розуміємо прагнення П’єра-Андре де Шаленда «продовжувати вивчати можливості придбань у 2020 році». Линька не закінчена. Минулого місяця група також підтвердила готовність знайти одного або кількох партнерів для своєї дочірньої компанії Lapeyre, яка бореться зі столярними виробами. Пакет стимулів 2016 року не вивів компанію з колії. Що стосується фінансових аналітиків, вони спостерігають за продажем Saint-Gobain Pont-à-Mousson, який спеціалізується на чавунних трубах. Навесні Бруно Ле Майр публічно заявив, що не апріорі відмовляє у можливому китайському інвесторі. Файл, здається, зупинився.
Енергетична суміш. Інша зміна в процесі - це "озеленення" Сен-Гобена. Проблема в секторі - будівля, яка становить 40% глобальних викидів парникових газів. Наступний термін - 2025 рік: викиди СО2 скоротяться на 20% порівняно з рівнем 2010 року, обіцяв його генеральний директор. «Імпульс набрався протягом двох років. Торік наші викиди впали на 3,5%. Я впевнений у цій меті », - говорить він. Тому на саміті з питань клімату, організованому Генеральним секретарем Організації Об'єднаних Націй у вересні, Сен-Гобен поставив нову мету: "чисті нульові викиди вуглецю" до 2050 року.
Для цього ми маємо вдосконалити виробничі процеси, розробити переробку та зробити продукцію легшою. Ми також повинні змінити глобальну енергетичну суміш. “Нам завжди потрібно буде споживати енергію. Зрештою, тому нам потрібна енергія, тобто електроенергія, повністю безвуглецева, коментує П’єр-Андре де Шалендар. Ми збираємось запустити науково-дослідні проекти, щоб усі наші процеси працювали на електроенергії. Тоді воно повинно бути чистим, але це не залежить від нас. На щастя, 18 європейських країн підтримують ту саму мету щодо вуглецевого нейтралітету в 2050 році.