Аналіз бізнес-процесів - PDF скачати безкоштовно
Аналіз бізнес-процесів, керовані подіями, ланцюжки процесів та об’єктно-орієнтоване моделювання бізнес-процесів для стандартного програмного забезпечення для бізнесу
Йозеф Штад Аналіз бізнес-процесів, керовані подіями, ланцюжки процесів та об'єктно-орієнтоване моделювання бізнес-процесів для стандартного програмного забезпечення для бізнесу Третє видання З 335 ілюстраціями 123
Передмова VII. Цей спосіб опису ще більш спрощений. Подальші приклади ланцюжків процесів, керованих подіями, також були інтегровані. Додано новий розділ з моделювання об’єктно-орієнтованих бізнес-процесів за допомогою UML (із вступом до об’єктно-орієнтованого підходу). Це повинно дати зрозуміти, наскільки автори UML вже виконують свої вимоги щодо моделювання бізнес-процесів. Моделювання бізнес-процесів за допомогою UML
Зміст 1 ВСТУП 1 1.1 Все більше і більше, все глибше і глибше 1 1.2 Моделі 2 1.3 Структура роботи 2 2 БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ 5 2.1 Визначення та терміни 5 2.2 Основні процеси 11 2.3 Властивості та компоненти 14 2.4 Бізнес-процеси поза межами компанії 16 2.5 Цілі моделювання бізнес-процесів 17 2.6 Реінжиніринг бізнес-процесів 18 2.7 Орієнтація на процес 19 2.8 Нечіткість 22 2.9 Приклади підготовки пропозицій та обробки замовлень 24 2.10 Концепція ARIS 27 3 СТАНДАРТНЕ ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ/ERP 33 3.1 Визначення та розмежування 33 3.2 Побічні ефекти 40 3.3 Подолання прогалини 46 3.4 Вступ 48 3.5 Страждання - чому взагалі? 53 3.6 Перспективи 55 4 ЛАНЦЮГИ ПРОЦЕСУ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПОДІЯМИ - ОСНОВИ 59 4.1 Вступ 59 4.2 Елементи 60 4.2.1 Функції 60 4.2.2 Події 62 4.2.3 Організаційні одиниці 63 4.2.4 Інформаційні об’єкти 64 4.2.5 Оператори та потоки управління 66
Зміст XV 13 ПОСЛІДОВНОСТІ, ДІАГРАМИ ПОСЛІДОВОСТІ 429 13.1 Вступ 429 13.2 Основна структура 430 13.3 Вступний приклад 431 13.4 Основні терміни 432 13.5 Життєві лінії 434 13.6 Повідомлення між життєвими лініями 434 13.7 Структурування за допомогою Комбінованих Фрагментів 436 13.8 Ворота та Взаємодія Фрагменти 441 13.9 Взаємодія. 13.13 InteractionOperand 450 13.14 StateInvariant 451 13.15 Stop 451 13.16 Приклади діаграм послідовностей 451 14 СПРАВИ ЗАСТОСУВАННЯ 455 14.1 Визначення 455 14.2 Вступний приклад 457 14.3 Випадки використання 457 14.3.1 Розширення відносин 459 14.3.2 Включення відносин 461 14.4 Актори 461 14.5 Приклад 462 14.6 Оцінка 463 15 ДЕРЖАВНІ МАШИНИ 469 15.1 Вступ 469 15.2 Вступні приклади 471 15.3 Стани 472 15.3.1 Визначення 472 15.3.2 Стани в автоматах 473 15.3.3 Псевдо стани 475 15.3.4 Переходи в стани 481 15.3.5 Станки в стані 482 15.3.6 Семантика штатів 487 15.3.7 Графічне представлення держав 492 15.4 Переходи 496 15.5 Простір подій та обробка подій 498 15.6 Державні машини протоколу 499 15.7 Машини штатів і моделювання процесів 501
XVI Зміст 16 ЗАГАЛЬНА ОЦІНКА 503 16.1 Концепція управління потоком 503 16.2 Концепція поведінки 504 16.3 Вигідне підняття 505 17 СЛОВНИК 507 18 ПОКАЗНИК 511 19 ЛІТЕРАТУРА 529
Список скорочень AE Тригерні події Підготовка роботи AV-відділу Підготовка до роботи B2B Бізнес до бізнесу B2C Бізнес до замовника Реінжиніринг бізнес-процесів СНД Комп’ютерна інформаційна система СНД Обробка даних DV EDP Електронна обробка даних EE Створені події eepk Розширена ланцюжок процесів, керована подіями EPK (проста) Управління процесами ER-модель Модель відносин ERM або сутність Моделювання взаємозв’язків GP Business Process IS Інформаційна система АБО логічний оператор АБО OMG Група управління об’єктами ПК Персональний комп’ютер PPS Система планування виробництва QM Абревіатура модуля управління якістю в SAP R/3 SAP-SERM SAP Structured Entity Relationship Model або SAP Structured Entity Relationship Modelling SD Абревіатура для Модуль продажів і розподілу в SAP R/3 SERM Модель структурованих сутностей або Модель моделювання структурних сутностей UML Unified Modeling L anguage І логічний оператор І схема ланцюга процесів VKD проти та проти (проти) ланцюжків створення ланцюжка доданої вартості XOR логічний оператор виключно АБО