Бос Уфи Вольф Бауер "Ринок повністю перегрітий" - Handelsblatt
Вольф Бауер очікує, що старий світ ЗМІ та Web 2.0 співіснуватимуть у майбутньому. "Медіа-світ 2.0 матиме нові пропозиції для цілком нових потреб споживачів", - каже уфимський бос. Створені медіагрупи вже контролюють бізнес - також в Інтернеті.
02.06.2007 | Ганс-Пітер Зібенгаар
Handelsblatt: Пане Бауер, телевізійна індустрія зачаровує можливості, які дає цифровізація. Де можливості, але перш за все ризики?
Вовк Бауер: Багато людей на ринку вірять, що цифровізація переверне світ ЗМІ. Я іншої думки. Наші існуючі медіа-пропозиції будуть розширені та значно збагачені за рахунок оцифрування. Ми отримуємо неймовірну різноманітність пропозицій вмісту. Це відкриває нові можливості для підприємницької діяльності для програмної галузі.
З закінченням світу аналогових засобів масової інформації старі засоби масової інформації, такі як газети та журнали, занепадають?
Світ медіа 1.0 не зникає. Швидше, буде співіснування засобів масової інформації. Споживач приймає рішення щодо пропозиції залежно від того, хоче він діяти активно чи пасивно. Наші звичні засоби масової інформації, такі як журнали, телебачення або радіостанції, не загинуть. Потреба людей споживати агрегований вміст, такий як телевізійні програми чи журнали, залишатиметься. Не всі хочуть стати програмістом чи головним редактором.
Але існує принаймні загроза того, що аналоговий медіа-світ стане менш важливим?
Чому ж тоді? Світ медіа 2.0 матиме нові пропозиції для абсолютно нових потреб споживачів.
Що це за пропозиції?
Перш за все, будуть пропонуватися інтерактивні медіа-пропозиції, наприклад відеоігри та формати вікторин на мобільному телефоні чи порталах фільмів на замовлення, платформах самопрезентації та соціальних спільнотах в Інтернеті. У медіа-світі 2.0 все "на вимогу", тобто за запитом, індивідуально, доступне в будь-якому місці та в будь-який час. Це надзвичайне доповнення до нашого попереднього світу засобів масової інформації.
Ну, насамперед - це мирне співіснування. Але чи не стане медіа-світ 3.0 остаточною перемогою цифрових медіа?
Світ медіа 3.0 розглядає споживача як актора у віртуальних світах. "Друге життя" або "World of Warcraft" - це лише трохи смаку. Але нічого не зміниться у співіснуванні всіх трьох світів.
Хто стане переможцем і програв?
Переможці та переможці знайдуться як серед створених медіагруп, так і серед нових Інтернет-гігантів. Був один міхур в Інтернеті раніше, у 2000 році. Без сумніву, він теж був у 2007 році. Ринок повністю перегрівся, і одна чи інша інтернет-компанія, яка досі торгує високо, може бути забута завтра. Раджу обережно.
Чи здійснять створені медіагрупи стрибок у епоху цифрових медіа?
Звичайно, існуючі корпорації роблять стрибок. Медіагрупи вже контролюють бізнес у всьому світі. У вас є гроші, ресурси управління, великі бренди контенту та маркетингова сила, щоб допомогти сформувати цифровий світ. Наприклад, RTL Television швидко побудував відеоплатформу Clipfish у конкурента для YouTube. Звичайно, рекламна сила RTL допомагає. Багатьом новим компаніям 2.0 доведеться витратити мільйони на маркетинг, щоб створити такий новий бренд, і вони можуть зазнати невдачі. Великі мультиплікатори тут мають перевагу.
Телебачення, яке фінансується рекламою, стає поза увагою перед новими пропозиціями в Інтернеті?
Буде дуже велика фрагментація телевізійного ринку. Іншими словами, основні телевізійні станції втрачають частку ринку, але не свою значимість.
Наскільки загрожує поточна модель бізнесу?
Я не вірю в сильну загрозу. Рекламна індустрія як і раніше потребує великих мовників як комунікаційних платформ. Наприклад, для виробників споживчих товарів створені телевізійні канали з мільйонами глядачів залишаються найважливішими партнерами для просування своєї продукції. За цю послугу вони отримають бонус від рекламної індустрії, так би мовити.
Наскільки великою може бути премія?
Тут, у США, ціна контакту в тисячі стрибає саме через фрагментацію. Отже, телевізійні станції в Німеччині зможуть брати ще більше грошей за всі можливі форми реклами - від 30-секундних рекламних роликів до спонсорства.
Телевізійні канали у всьому світі намагаються зменшити частку реклами порівняно з іншими доходами. Чи це правильна стратегія?
Додатковий прибуток поза телевізійною рекламою буде важливим у майбутньому. Вже є численні можливості для мовників отримувати дохід за допомогою нових пропозицій. До речі, це стосується і програмно-креативної індустрії. Наприклад, в Уфі ми працюємо над численними інтерактивними пропозиціями для телебачення, мобільних телефонів та Інтернету.
Чи отримаємо якийсь аудіовізуальний кіоск?
Різноманітність пропонованих програм буде залежати від потреб та ситуації використання споживачів. Потреба у все більш конкретному контенті також стане новим викликом для виробників програм. Різноманітність нових пропозицій, зрештою, буде доступна в Інтернеті.
Як зміниться споживач телебачення?
Він стає активним і пасивним користувачем. Іноді він відкидається назад і хоче, щоб його розважили. Він активний, хоче формувати себе, представляти себе. Тому медіакомпанії повинні враховувати обидві потреби.
Поки що інтерактивність глядача обмежувалася лише підняттям слухавки. Як швидко це зміниться?
Ми знаходимось у середині розвитку на шляху споживання інтерактивного телебачення. В Уфі ми інтенсивно працюємо над відповідними пропозиціями.
Важливість платформ продажів зменшиться?
З’явиться широкий спектр нових платформ для контенту, Інтернет-телебачення, цифрові спеціальні канали, мобільне телебачення, щоб назвати лише декілька, так що окремі платформи фактично втратять свою значимість. У майбутньому виробникам доведеться створювати такі ж різноманітні нові форми розваг, якщо вони хочуть бути присутніми на всіх цих каналах збуту.
Час працює для постачальника вмісту?
Великий палець у виробників явно піднімається. Інвестиційні банки це вже давно визнали. Знову ж таки, за творців контенту платять величезні ціни, оскільки попит на звичайний, але також інноваційний контент зростає.
Є погане слово: це означає телебачення нижчого класу. Телебачення, що фінансується з реклами, охоплює лише частину суспільства?
Телебачення не є засобом нижчого класу. Засіб не можна зрозуміти за допомогою простих ключових слів. Ми спостерігали значне збільшення використання телевізора за останні п’ять років. Телебачення стало ще більш популярним як засіб масової інформації у значних частинах суспільства.
Боротьба за права
Прозорливий: Бос Уфи Вольф Бауер вважається лідером думок у галузі кіно та телебачення. Востаннє він відкрив теленовелу для західноєвропейського телебачення. Наприклад, в даний час Бауер рекламує мобільне телебачення. Його метою як продюсера є участь у бізнесі кінцевих споживачів. Бауер не тільки хоче доставляти вміст, але й хоче заробляти гроші на продажах.
Імперіум: Кінопродукційна група "Уфа" - номер один у Німеччині. Дочірнє підприємство медіагрупи Bertelsmann виробляє щоденне мило на кшталт "Gute Zeiten, Bad Zeiten", шоу на кшталт "Deutschland sucht den Superstar", а також міні-серіали, такі як "Дрезден" або "Die Flucht". Група базується в Потсдамі, але багато виробляє в Кельні.
Суперечка щодо прав на фільм: У епоху цифрових технологій виробники хочуть зберегти раніше нехтувані допоміжні права на Інтернет та мобільні телефони. Вони сперечаються з цього приводу з мовниками. Завдяки введеному в експлуатацію виробництву ви хочете зберегти всі права назавжди, щоб мати вміст для мобільного телефону та Інтернету. Випробування сили ще не вирішено.
Голлівуд: Такі продюсери, як Уфа, бояться Голівуду. Студії медіагруп виробляють все більше контенту за все нові і нові гроші. Однак студії в даний час не в змозі взятись за малий бізнес за допомогою Інтернет-телебачення. З причин авторських прав американські виробники досі дотримувались обмежувальної онлайн-політики.