Чотири нові стовпи економічної політики в умовах енергетичної та кліматичної криз
Автори
Професор кафедри економіки та фінансів Бізнес-школи TBS
Партнер, бізнес-школа TBS
Заява про розкриття інформації
Жан-Франсуа Вердьє є членом: - AFTE: Французької асоціації скарбників підприємств - DFCG: Асоціації фінансових директорів та контролерів управління - SFEV: Французького товариства оцінювачів - AFI: Французької асоціації фінансів
Максим Морі не працює, не консультується, не володіє акціями та не отримує фінансування від будь-якої компанії чи організації, яка мала б користь від цієї статті, і не розкривав жодних відповідних зв'язків, крім їх академічного призначення.
Партнери
Бізнес-школа Тулузи забезпечує фінансування як член The Conversation FR.
Conversation UK отримує фінансування від цих організацій
- Електронна пошта
- Месенджер
Світ вирішить кілька кризових ризиків не пізніше 2020 або 2021 року. По-перше, ризик рецесії та фінансової кризи з підтвердженим економічним уповільненням в контексті безпрецедентного боргу (понад три роки ВВП) та оголошеного дефіциту нафти.
Тоді, неминучий нафтовий шок, оскільки Міжнародне енергетичне агентство (МЕА) вперше в своїй історії створює ризик пошкодження ока при перетині "піку нафти", який очікується між 2020 і 2025 роками, пік за яким буде чорне золото зменшиться непоправно.
Щороку попит зростає на один мільйон барельних днів, тоді як виснаження, яке стосується зменшення запасів нафти та вуглеводнів, сягає 2 мільйонів барелів; Тому буде потрібно добувати зі світових запасів еквівалент виробництва Саудівської Аравії кожні три роки! Цьому акробатичному завданню загрожує відсутність нових відкриттів та фінансова крихкість американських сланцевих олій.
Нарешті, кліматична криза з гучним провалом Мадридської кліматичної конференції, яка залишається під час енергетичного виклику: зменшення споживання викопного палива для запобігання втечі клімату. З неминучим прощанням зі зростанням !
Квадрат тверезості
Ці виклики вимагають радикальних змін у нашій моделі суспільства та в нашому економічному мисленні. Тим більше, що теорія «колапсу» нагадує нам з-під пера кількох авторів, як колишній депутат-еколог Ів Коше, попередження про відому доповідь «Медоус» 1972 р. (З Массачусетського технологічного інституту для Римського клубу ) про "межі зростання", оновлення яких у 2012 році Смітсонівським інститутом у Вашингтоні, на жаль, показало всю прогнозовану значимість.
Готовий до кінця світу, Ів Коше проводить нас навколо свого будинку (Brut., Липень 2019).
Звіт Медоуз - це біофізична модель прогнозування, яка передбачає загальний колапс світового виробництва та населення протягом десятиліття 2020 року (основний сценарій, відомий як звичайний бізнес) через виснаження енергетичних ресурсів (переважно нафти) та забруднення. Це основа колапсології.
Презентація звіту «Луки» (UVED, 2016).
Однак нічого не фатально, оскільки колективна мобілізація та імпульс, що надається технологіям, все ще можуть змінити гру. Основи нової економічної політики, якої слід дотримуватися в умовах енергетичних та кліматичних викликів, можуть бути представлені "квадратом" тверезості та солідарності, кожен стовп якого міцно підтримував би інші три.
Спочатку ми повинні довірити Організації Об’єднаних Націй (ООН) делегування суверенітету (перший стовп) для встановлення глобальної ціни на вуглець, як того вимагав з 2015 року лауреат Нобелівської премії Жан Тіроль.
Ця ціна повинна становити близько 50 євро за тонну і базуватися на узагальненні дозволів на викиди, країні за країною, економічному сектору за економічним сектором. Глобальну ціну на вуглець потрібно буде заздалегідь нарощувати до 2025 року, щоб керувати економікою.
Підтримка купівельної спроможності
Послідовність "жовтих жилетів" показала, що для приватних осіб податок на вуглець може бути соціально небезпечним. Цей шлях залишається тим більше виключати, враховуючи, що підтримка купівельної спроможності працівників є другою опорою нової економічної політики.
Оскільки податок на вуглець, накладений на економіку, також може мати наслідки для приватних осіб, тому необхідно, щоб уникнути погіршення конкурентоспроможності компаній, зосередитись на інших важелях: поглибленні розподілу прибутку та участі, розвитку акціонерного капіталу працівників, або навіть, як запропонував есеїст Ален Мінк або економіст Патрік Артус. Ці заходи дозволять забезпечити більш збалансоване розподілення доданої вартості, що дозволить виправити дисбаланс, який спостерігався протягом останніх 30 років. Це поверне смак до роботи.
Економіст Мішель Аглітта. Знімок екрана каналу Xerfi
Ця система повинна бути доповнена "вуглецевою валютою", що винагороджує інновації, інвестиції та процеси, що економлять CO2, як пропонує економіст Мішель Аглітта.
Для ілюстрації можна розглянути операцію "гроші на вертольотах", що фінансується Європейським центральним банком (ЄЦБ). Таким чином, цей вільний і безповоротний випуск валюти, який теоретизував ліберальний економіст Мілтон Фрідман у 1969 році, міг би надихнути на великий рух інновацій та антивуглецевих інвестицій.
Скористайтеся низькими процентними ставками
Третій стовп передбачає зменшення нерівності; шкала заробітної плати від 1 до 500, що діє в даний час у великих транснаціональних корпораціях, несумісна із тверезістю та солідарністю, які зараз потрібні людству.
Це, мабуть, найскладніша "сторона" для побудови. Не впадаючи в утопію, і тут ми повинні домовитись на рівні країн G20 або принаймні на рівні найважливіших країн. Дохід має бути "обмежений" від певної суми (ще не визначена!) А надходження від цього податку будуть спрямовані на фінансування анти-потепління інфраструктури. Це також мало б силу сприяти стимулюванню активності.
Нарешті, як ми пропонували у статті, опублікованій на Cercle des Échos, ми повинні скористатися стабільно низькими процентними ставками, щоб оживити державні інвестиції у основні антивуглецеві інфраструктури (четвертий стовп). Зараз цілком ймовірно, що процентні ставки більше ніколи не зростуть через сильний "енергетичний спад", якого, вільного чи обмеженого кліматом, нам доведеться дотримуватися.
Якщо ми дотримуємося рекомендацій Жана-Марка Янчовічі, президента проекту «Зміни» для енергетичного переходу, ми можемо виділити чотири основні шляхи відновлення:
перезапуск проекту ядерного реактора четвертого покоління (Astrid), нерозумно відмовився від уряду Франції і який може бути предметом співпраці з кількома європейськими країнами (Великобританія, Нідерланди, скандинавські країни); без передової ядерної енергетики Франція та Європа не зможуть впоратися зі спадом нафти.
Енергетична автономія громадських будівель, яка стане важелем для оновлення всього житла.
Перетворення автомобільної промисловості на гібридну, електричну, водневу; дуже швидке зниження вартості відновлюваних джерел енергії (поділ вартості фотоелектричної електроенергії на 10 років за 10 років) робить можливим появу "зеленого водню" дешевшого за нафту.
Переобладнання внутрішніх повітряних ліній на залізницю.
Більше не можна чекати, оскільки глобальне потепління та виснаження нафти - явище не лінійне, а системне. Час збігає.