ДРК 5 термінових заходів, рекомендованих для економії впровадження; ЗНО Збільшити Еко
6 вересня 2017 р
Призупинення діяльності Національного координатора ІПВГ/ДРК, призначення тимчасового керівника, створення Комісії з відбору кандидата-координатора, яке буде запропоновано главі держави для призначення, подання якомога швидше кожним коледжем зацікавлених сторін 2 або 3 кандидати з технічними та управлінськими навичками, необхідними для цієї посади, та скликання семінару зацікавлених сторін для оцінки рівня виконання робочого плану на 2017 рік та розробки робочого аркуша маршруту заходів, який буде здійснено до кінця рік. Це 5 заходів, рекомендованих 9 особами, які беруть участь у впровадженні ІПВГ/ДРК.
Ці різні особи, які стверджують, що діяли індивідуально, а не від своїх відповідних організацій, підписали меморандум 5 вересня 2017 року, в якому вони засуджують безгосподарне управління нинішнього національного координатора ІПВГ/ДРК, Мака Думби.
Факти управління денонсовані
«Протягом декількох місяців процес впровадження ІПВГ провалюється в ДРК. Діяльність, передбачена планом дій на 2016-2017 роки, або затримується, або не проводиться. В якості ілюстрації ми наводимо публікацію звіту ITIERDC 2015, заблокованого за несплату внесків Незалежним адміністратором, затримку процесу підготовки звіту ІПВГ-ДРК за 2016 рік (запуск його структури), невиконання "дорожньої карти" на нерухоме майно та невиконання підготовчих заходів до затвердження країни, які очікуються в 2018 році ", засудив цих 9 осіб.
Вони пояснюють усі ці затримки головним чином дисфункцією багатосторонньої групи ІПВГ-ДРК, особливо кризою довіри між зацікавленими сторонами, з одного боку, та Національним координатором, з іншого.
Ризики, понесені країною
Дійсно, накопичені за останні місяці затримки, на жаль, ведуть країну до її зупинення, зниження чи просто виходу з процесу ІПВГ, що має шкідливі наслідки для розвитку добувної галузі.
Вони б'ють на сполох: "Серед наслідків можливого виходу ДРК із процесу ІПВГ є, зокрема, ризик позбавлення громадян доступу до інформації, що стосується доходів, отриманих урядом від добувних компаній, та іншої контекстної інформації, такої як як створення робочих місць та соціальні внески з цього вирішального сектора економіки. Це також може призвести до значних репутаційних ризиків для країни і серйозно вплине на діловий клімат, який і так не дуже сприяє інвестиціям ".
Відкликання довіри з боку Мака Думби
Підписанти згаданого меморандуму виявляють, що криза ІПВГ/ДРК була підкреслена аудиторським звітом фінансової звітності Технічного секретаріату, висновки якого виявили численні адміністративні та фінансові провали, зокрема химерний набір персоналу. відсутність супровідних документів для низки аналізованих заходів та сумнів у зв'язку між витратами, понесеними Технічним секретаріатом, та діяльністю ІПВГ.
Свого піку це занепокоєння досягло 2 серпня під час перегляду висновків звіту про аудит Виконавчим комітетом ІПВГ/ДРК.
«Національний координатор, який керує Технічним секретаріатом, жорстоко напав на всіх представників зацікавлених сторін, особливо на представників видобувних галузей та громадянського суспільства. У відповідь представники уряду та видобувних галузей відмовились від довіри до національного координатора під час позачергового засідання виконавчого комітету 15 серпня 2017 року », - йдеться в меморандумі.
Якщо організації громадянського суспільства своєю декларацією від 17 серпня 2017 року взяли до відома відкликання довіри до Національного координатора двома іншими зацікавленими сторонами, вони дивуються летаргії, яка характеризує Виконавчий комітет щодо прийняття перехідних заходів адекватних заходів ймовірно, сприятиме впровадженню процесу ІПВГ.
Нагадуємо, що стандарт ІПВГ вимагає, щоб особа, відповідальна за керівництво впровадженням ІПВГ, довіряла всім зацікавленим сторонам протягом впровадження процесу. За цією логікою слід замінити Мака Думбу, який втратив довіру зацікавлених сторін.