ЕКСКЛЮЗИВ. Як Національне соляне товариство висміює румунське "біле золото". Пограбування дійшло до столу прокурорів
Автор: Cătălin Antohe/Дата публікації: 12.03.2014 14:12
Одне з найбільших статків Румунії - сіль, яку ті, хто її не має і яку потрібно імпортувати за важкі гроші, називають "білим золотом", стала доїльною коровою та знущанням з чиновників, призначених урядом Румунії для ефективного управління нею.
Рахунковий суд Румунії направив до прокуратури скаргу щодо немислимого пограбування, здійсненого в Національному соляному товаристві. Досьє включає всілякі випадки та методи, деякі з яких є більш безсоромними, ніж кримінальна адміністрація солі - "білого золота", якого Румунія має вдосталь, але з якого правителі висміюють.!
Ті, хто керував компанією, яка повинна піклуватися про стратегічно важливий ресурс, сіль, здійснили шкідливі придбання та укладання контрактів, а збитки складають 11,5 мільйона євро згідно з доповіддю, підготовленою аудиторами Рахункового суду.
Втрати мільйонів від експорту солі
Поки румуни купують імпортну сіль з полиць магазинів, керівники Національної соляної компанії експортували румунське "біле золото" за демпінговими цінами в 2010-2012 роках до Угорщини, Сербії та Німеччини. Експортна ціна була настільки низькою, що навіть не покривала собівартості продукції плюс транспорт. Прибуток, що ще можна сказати? Члени ради директорів установи знали, що сіль експортується безкоштовно, але вони не вживали жодних дій! „Той факт, що експортна ціна не покриває зареєстрованих витрат, був відомий керівництву SN Sării SA, згідно з приміткою 5022/14.06.2012, щодо затвердження мінімального рівня продажних цін на зовнішньому ринку, яке було затверджено генеральним директором компанії . Рада директорів рішенням № 19 від 26 червня 2012 року прийняла до відома цю ноту, а <> »відображається у скарзі, поданій прокурорам Рахунковим судом.
Якби вона продавала сіль за справедливими ринковими цінами, Національна соляна компанія отримала б додатково 1,5 млн. Євро за 149 000 тонн солі, експортованої за контрактами з трьома компаніями: Octopus Ispari Es KeresKedelmi kft, Maghyar Plastiroute KFT та Trgopromet AD- Сербія. Залишається з’ясувати, в чиї кишені перераховувались гроші, викрадені у Національного соляного товариства.
Стенди «побудовані» після закінчення виставок
Інші 1,5 мільйона леїв були сплачені незаконно, як виявили інспектори Рахункового суду, за послуги з дизайну стендів та маркетингові послуги після закриття виставок. „Компанія незаконно придбала послуги з оформлення стендів на туристичних ярмарках: International Tourismus Borse (Берлін), TTR XXV видання (Romexpo), Трансільванський туристичний ярмарок (Брашов). Для стенду в Берліні на дату укладення контракту цей ярмарок вже закінчився ", - зазначено в цитованому звіті. Директори також приймали до оплати рахунки-фактури, випущені компаніями, крім зайнятої, та підписані для виплати сум, вищих за встановлені спочатку.
Обладнання, придбане за подвійними цінами
У 2011 році Національна соляна компанія придбала п’ять заводів із упаковки солі за двома відкритими тендерами. С.Н. Salt придбали установки зі "знижкою" майже з 110 000 євро/шт. Інспектори Рахункового суду виявили, що в Інтернет-каталозі компанії, яка продавала установки зі "знижкою", установки коштують лише 50 000 євро, навіть половини ціни, сплаченої компанією Salt. Слід зазначити, що в обґрунтувальній записці аукціону ціна закупівлі була оцінена в 148 500 євро/установку, що втричі перевищує ціну за каталогом. Таким чином, "боси" Солі мали змогу звітувати про заощадження, коли насправді вони грабували гроші компанії.
Вони забули перерахувати 6 мільйонів євро до державного бюджету
Згідно з цитованим документом, керівники Компанії на два роки забули передати гірничодобувну королівську власність державі "SN Salt для звітування гірничої роялті в Міністерство державних фінансів, використовували іншу форму (...) Орієнтовна вартість цих відхилень становить 26,76 млн. Леїв ", - йдеться у звіті Рахункового суду.
Незаконна доплата
Інші незаконно сплачені гроші становили 1,2 мільйона леїв, сума, яку незаконно вилучили з казни Компанії для виплати застави. Безперечно, що 49 204 години були встановлені за кількість годин, встановлених у контракті та за додаткову плату. Таким чином, у 2009 році був укладений контракт на охорону із Scorseze Scurity, який мав на меті надання охоронних послуг у семи філіях Компанії за тарифом від 5,9 до 7,32 лей на годину, плюс ПДВ.
Через рік тариф був збільшений на 0,35 лея, хоча закон цього не дозволяв.
Хто парафував порушення
Протягом періоду, коли були виявлені порушення, генеральним директором був Габріель Мурару. Два роки і три місяці на чолі з Мурару, який потім став директором департаменту інформаційних технологій в Salrom.
На той період існувало кілька груп контролю від різних установ, очолюваних Рахунковим судом, що свідчить про те, що існує багато питань про те, як керувала Національна соляна компанія SA (SNS SA).