Фріланс чи ні Все про роботу

Хоча ми думали б, що "фрілансер" - це термін, який нещодавно закріпився в номенклатурі, ви добре знаєте, що в 1820 році сер Вальтер Скотт призначив середньовічного найманого воїна фрілансером. У наш час фурму замінюють програмуванням, дизайном, фотографією, письмом тощо. Фріланс виникла внаслідок потреби працівника у свободі та потреби роботодавця делегувати роботу без довгострокового контракту. Стаття Моніка Соаре, керуючий партнер Artwin Consulting.

Фріланс - явище, яке зростає

Статистика, складена в 2005 році Міністерством праці США, вказувала на наявність 10 мільйонів індивідуальних підрядників, які на той час становили 7,4 відсотка робочої сили США. Фріланс так само важливий у Європі, між 2001 і 2011 роком відсоток фрілансерів зріс на 84%. Таким чином, ринок фрілансу постійно розвивається, і багато компаній обирають працювати з окремими підрядниками. Однак роль штатного працівника не припинялася

Каталізатором вибуху фрілансу став Інтернет, завдяки якому окремі підрядники виставляли свої послуги на світовий ринок, широко розповсюджені мови та потребу у свободі. Більшість фрілансерів незадоволені обмеженнями, які накладає класична робота.

Ринок фрілансу вільний і зростає, що становить загрозу для традиційних сервісних компаній, які починають поєднувати послуги штатних співробітників з послугами фрілансерів. Компанії, які вирішили співпрацювати з фрілансерами, помітили, що це приносить їм переваги з точки зору оптимізації витрат, оскільки вони звільнені від сплати соціального страхування, пропонуючи фрілансерам офіс, машину чи телефон для обслуговування.

Що можуть віддати перевагу компанії

Однак питання полягає в тому, що ви обираєте, оскільки пошук ідеальних кандидатів вимагає багато часу, і при тривалій роботі є ризики. Наймайте фрілансера гнучкість а також можливість працювати з людиною з високим рівнем опитування. Фрілансери страждають від фіксованих сум залежно від проекту та уникаючи оплати щогодини чи щодня. Співпраця з фрілансером може бути дуже вдалою, якщо ви чітко розумієте свої вимоги, аналізуєте його портфоліо та залишаєте відкритим шлях для спілкування протягом усього проекту.

Зрозуміло, що у вас немає 100% контролю над фрілансером, і якщо спілкування відсутнє, ви в результаті витрачаєте час і гроші. Інший аспект - це лояльність та той факт, що фрілансер може ігнорувати вас у будь-який час, оскільки його юридичні зобов’язання часто відсутні. Роботодавці та фрілансери зустрічаються, як правило, за допомогою довідників або на Інтернет-порталах, таких як: Elance, Guru, Freelancer.com та oDesk. У випадку з платформою Elance, у 2013 р. У всьому світі приєдналося 170 000 нових компаній, кількість фрілансерів зросла більш ніж на півмільйона.

Переваги бути самостійними:

Незалежність - контроль за проектами та босами (клієнтами) - Це часто є причиною того, чому людина вирішує потрапити у світ професіоналів-фрілансерів, адже вона може відбирати лише ті проекти, які їй подобаються, і може вирішити працювати лише з тими клієнтами, з якими вона резонує. Насправді фінансова мотивація може поставити вас у стан "проковтнути" те, що хоче клієнт, адже він платить. Основною відмінністю від найму є той факт, що фрілансер працює одночасно над кількома проектами, і вага деяких розбіжностей з босом зменшується. Ви можете легше відмовитись від проекту, який вам не подобається, бо у вас і так є інші джерела доходу.
Графік роботи фрілансера гнучкий, може вирішити, працювати до пізньої ночі або відвідувати збори з батьками в дитячій школі. Ви самі вирішуєте, коли ви більш продуктивні, а коли потрібно зробити перерву. Але вам доведеться бути достатньо зрілим, щоб не потрапити в пастку тривалих перерв (адже ви доступні) або перебільшеної роботи, сприйнятої хвилею проектів.
Вищий заробіток, це черговий міраж для фрілансерів, адже він збере весь прибуток, а погодинна ставка значно вища, ніж для працівника. Це часто є ілюзією, оскільки не враховуються менш очевидні витрати: відпустка, пенсійні внески, витрати на навчання та розвиток, але особливо періоди перерв між проектами.

Можливо, трудовий договір під загрозою. Ми точно знаємо, що посада штатного працівника чітко визначена, він відданий і відданий. Щоб захистити свою роботу, працівники готові прийняти додаткові ролі для розвитку компанії та забезпечити їй послідовність та безпеку. Туз у рукаві роботодавця - це повідомлення, яке дає йому період, коли він може аналізувати ситуацію, що склалася, і шукати заміну.

Справжньою проблемою для штатних працівників є такі юридичні зобов'язання, як-от: зарплата, офіси, обладнання, навчання та розвиток. У той же час працівники повинні бути мотивованими та потребувати спеціальних програм мотивації, без яких продуктивність праці знижується.

Очевидно, що фріланс починає диктувати тенденції на ринку праці. Роботодавець повинен проаналізувати свої варіанти та відкрити очі на нові можливості для максимізації витрат та продуктивності.

Куди, на вашу думку, ведуть сучасні тенденції? Існуватиме симбіоз між фрілансом та контрактною роботою?