GAFA, GAFAM або NATU нові майстри світу - Фінанси для всіх
- месенджер
- Копіювати посилання
Скорочення від Google, Apple, Facebook та Amazon, яким Microsoft іноді є помічником, GAFA (M), зіркові компанії каліфорнійської Кремнієвої долини, вторглися в наше повсякденне життя. Вони навіть народили NATU для Netflix, Airbnb, Tesla та Uber. Цим компаніям вдалося відновити в 21 столітті американський міф про золотошукачів і шукачів нафти, які за кілька ударів стали мільярдерами.
Ці стартапи, які іноді створюються в гаражі, таким чином стали найбільша глобальна ринкова капіталізація, та їхні боси, знакові посилання на успішного підприємця.
І все ж їх все частіше критикують за їх широке задушення у світовій економіці та практику сплати податків. Вони навіть загрожували б суверенітету держав.
Вага GAFAM
Іноді цим компаніям ледве 20 років (Facebook був заснований в 2004 році, а Google у 1998 році), але капіталізація кожної з них, за винятком Facebook, перевищує 1000 мільярдів доларів. Якщо навести порядок - хоч і не безпосередньо порівнянний - це еквівалент ВВП такої країни, як Нідерланди, яка все ще посідає 17 місце в рейтингу найбагатших країн світу.
Разом GAFAM оцінюються більше, ніж сума ВВП Японії, Німеччини чи Франції !
Оцінка фондового ринку GAFAM зросла на 2 в період з січня 2019 року по липень 2020 року. Зараз вони важать близько чверті всіх запасів американського фондового індексу S&P 500.
GAFAM: тривожна концентрація
Чому стільки ентузіазму інвесторів? Тому що ці компанії лежать в основі нові цифрові економіки. Однак у цій новій бізнес-моделі ігрове поле не є національним, воно відразу є глобальним, і лідер виграє знищуючи всю конкуренцію одночасно. Як результат, цифри стають запаморочливими порівняно з традиційними компаніями.
Тому, Тільки Google концентрує понад 90% запитів в Інтернеті у світі. YouTube, Інтернет-телевізійний мовник (придбаний Google у 2006 році всього за 1,65 млрд. Доларів на той час), переглядають набагато більше, ніж будь-який телевізійний канал: щодня переглядається понад мільярд годин відео. Тим часом у жовтні 2020 року Facebook нараховував понад 2,7 млрд активних користувачів щомісяця.
Для того, щоб користуватися цими послугами, споживачі зараз переважно використовують свої мобільні телефони, і саме до брендів Apple вони отримують найбільше значення: наприкінці 2019 року він зосереджував лише 32% обороту. Бізнес та 66% смартфонів ринковий прибуток.
Що стосується операційних систем, Microsoft мало страждає від конкуренції з боку інших компаній. За підрахунками, насправді понад 88% комп’ютерів на планеті оснащені його системою Windows.
Отже, це справжні монополії, які оселилися.
Профілювання споживчого маркетингу
Картелі або монополії не дозволяють оптимізувати ринкові ціни: без конкурента компанія може встановити вищу ціну продажу своєї продукції та створити ренту.
Однак Google є безкоштовним, як і Facebook. Це ілюзія, яку підтримують ці компанії в новій цифровій економіці: вони, схоже, насправді не продають нові товари, а скоріше служать інтерфейсом, підтвердженням їхнього обороту в десятки або навіть сотні мільярдів.
Приказка, яка стала відомою в цифровій індустрії, полягає в тому, що "якщо це безкоштовно, то продукт - це ти".
Що це означає ? що ці компанії процвітають на аналізі та перепродажі ваших даних, Тобто ваш вибір, ваші смаки, ваші інтереси, коли ви користуєтесь їхніми послугами (пошук в Інтернеті, соціальні мережі тощо). Таким чином, вони можуть більш точно визначити ваш профіль споживача, а потім отримуйте зарплату, пропонуючи компаніям рекламні посилання Інтернет має більш ефективний комерційний вплив, ніж простий рекламний щит на узбіччі дороги.
Будучи тоді в монопольна ситуація, вони можуть стягувати з компаній "старої економіки" тариф за доступ до цих нових цифрових білбордів із підвищеною ефективністю. Вони навіть можуть запропонувати власну продукцію на чолі гондоли, відпустивши інших конкурентів на задню частину полиць свого цифрового супермаркету.
Ми пам’ятаємо, що Microsoft продавала операційну систему Windows, ту, яка оснащує 88% комп’ютерів у світі, власним програмним забезпеченням браузера Internet Explorer, не залишаючи користувачеві жодного вибору. Тепер настала черга Apple або Google (з операційною системою Android) робити цю спритність з ноутбуками.
Для інших конкурентів, як тоді отримати доступ до клієнтів, щоб запропонувати свої послуги чи товари, не дотримуючись вимог цих нових цифрових чемпіонів? ?
GAFAM: суспільне питання
Якби тільки зухвалий фінансовий стан цих компаній приносив користь економіці в цілому, їх розвиток сприяв би побудові більш інклюзивного суспільства. Але їх практикаОптимізація податків не дозволяють усьому населенню повністю виграти від цієї технологічної революції.
Справді, продані послуги дематеріалізовані, їх важко знайти або легко продати з будь-якої країни. Таким чином, GAFAM збільшать свій оборот до країн з низькою ставкою податку.
Таким чином, прибуток від продажу французькому замовнику не оподатковуватиметься у розмірі 28%, що є ставкою корпоративного податку, що діє у Франції (ставка податку, яка зменшиться до 25% до 2022 року), але на рівні 12,5%, якщо Юридичний офіс компанії знаходиться в Ірландії.
Це саме той випадок, коли Google, Apple і навіть Facebook користуються тим, що називали " Подвійний ірландський "Щоб підкреслити, що установа в Ірландії була лише подвійною.
Щоб цього уникнути фіскальний демпінг, деякі держави Європейського Союзу (ЄС) хотіли оподатковувати ці компанії з урахуванням місця їхнього обороту. Але кілька країн виступили проти цього, оскільки вони або переможці нинішньої системи, такі як Ірландія, або бояться заходів помсти, як німецька автопромисловість.
Захід рішуче підтримав міністр економіки та фінансів Бруно Ле Мер, Франція прийняла "податок GAFA" в липні 2019 року. Виходячи з критеріїв цифрової присутності в країні (користувачі, оборот, контракти), цифрові компанії з оборотом понад 750 мільйонів євро тепер будуть оподатковуватись у розмірі 3% від їх обороту. Цей податок, який за первинними оцінками приніс майже 350 мільйонів євро державних доходів у 2019 році, був призупинений до загрози комерційної помсти зі США.
Це може виходити за рамки простих комерційних або податкових питань. Це фактично інформація чи політичні ідеології, які можна запропонувати громадянам як пріоритет через ці шлюзи до споживачів. Тоді стає можливим маніпулювати думками. Тоді регуляторним органам слід забезпечити нейтральність Інтернету в інтересах збереження демократичних цілей. Однак саме цей нейтралітет, що гарантує невибіркове поширення контенту в Інтернеті, був відмовлений 11 червня 2018 року в США.
За відсутності нейтралітету пошукова система може представити результати, які надаватимуть перевагу певним сайтам порівняно з іншими. У Франції цей нейтралітет забезпечує ARCEP, Орган регулювання електронних комунікацій та пошти.
Які рішення гегемонії GAFAM
Багато голосів було піднято з метою регулювання діяльності GAFAM, навіть для того, щоб розчленувати їх за жорстоке панівне становище. Проте глобалізація та гнучкий характер цифрового бізнесу ускладнили прийняття такого рішення. конкуренція між державами між ними для залучення компаній, що надають робочі місця на своєму ґрунті, нелегко дає змогу знайти угоду за участю багатьох країн.
Це не перший раз в економічній історії, коли виникає ситуація картелю чи монополії. Таким чином, закон Шермана, прийнятий у США в 1890 р., Є символом волі державної влади боротися проти конституції картелю. Його найбільшим досягненням було дозволити засудити і розчленити в 1911 р. "Стандарт Ойл", засновану Дж. Д. Рокфеллером, "Американ Тютюн" та хімічно-вибухової компанії "Du Pont de Nemours".
Однак спроби прийняття законодавчих актів стають дедалі більш значущими, оскільки інколи саме організація суспільств засмучується. Зіткнувшись із дедалі складнішими фінансовими рівняннями, він не зміг зменшити борги, накопичені після кризи 2008 року, Держави намагаються відновити контроль. Тоді вони мають зброю закону, і зараз проводиться кілька податкових коригувань.
Країни G7 і G20 взялися за питання глобального оподаткування цифрових компаній і призначили Організацією економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) головним архітектором.
Перший Пропозиції ОЕСР для цього міжнародне оподаткування змінити принцип проживання компанії в країні, де вона може оподатковуватися, оскільки компанії будуть " оподатковувані, навіть якщо вони фізично не перебувають на території ", За словами Паскаля Сент-Аманса, відповідального за досьє в ОЕСР. Крім того, на відміну від того, що відстоювали країни ЄС, ОЕСР пропонує податкові компанії на їх прибуток а не їх оборот. Справа буде розглянута в 2021 році.
GAFAM ходять по клумбах
Кілька років тому кожен з GAFAM мав власний ринок: пошукова реклама для Google, реклама в соціальних мережах для Facebook, електронна комерція для Amazon та електроніка для Apple. Але, здається, цей час минув, оскільки цифрові гіганти зараз переповнюються зі своїх початкових секторів, де вони, тим не менше, були у віртуальних монополіях.
Наприклад, банківські послуги є одним із таких нові сектори, в яких GAFAM конкурують. Платіжні послуги, поточні рахунки, кредитні картки і навіть глобальна криптовалюта: GAFAM сповнені винахідливості, щоб позиціонувати себе у фінансовому секторі. Але це ще не все, потокове передавання, пов’язані об’єкти, здоров’я тощо.: GAFAM диверсифікують, навіть якщо це означає змагання в одних і тих же видах діяльності.
Чи буде BATX перетасувати карти ?
Але також не слід нехтувати конкуренцією та втомою споживачів. В цифровій економіці імперію можна знищити так швидко, як вона сама себе нав'язала. Згадайте про перевагу фінської Nokia або канадської Blackberry у 2000-х. Технологічний прорив або нове маркетингове позиціонування можуть перетасувати карти. І саме на Далекий Схід BATX звертає погляд на Baidu, Alibaba, Tencent та Xiaomi, китайських гігантів "високих технологій".
Таким чином, Baidu є китайською пошуковою системою з часткою ринку 60% у країні з населенням 1,4 мільярда людей. Гігант електронної комерції (інтернет-торгівлі), Alibaba - це китайська Амазонка. Далеко не обмежуючись лише китайським ринком, Alibaba відкрила свою платформу на міжнародному рівні, зокрема для США, Росії, Іспанії, Італії та Франції !
Tencent трохи схожий на азіатський Facebook із повідомленнями QQ або WeChat. Але він також дуже присутній в онлайн-музиці та відеоіграх. Tencent також взяв 5% акцій капіталу Ubisoft, французького видавця ігор, у березні 2018 року.
Нарешті, Xiaomi є конкурентом Apple, оскільки компанія має намір пропонувати смартфони подібної технологічної якості, але за цінами в два-три рази нижчими. Xiaomi - четвертий у світі продавець смартфонів (у проданих одиницях) після Huawei, Samsung та Apple у ІІ кварталі 2020 року.
Залишається тривожне спостереження: слабкість європейських позицій у цих сферах, чиї цифрові компанії є більшою мішенню для цих американських чи китайських огрів, ніж майбутні аеробуси наших економік.