Hipp Сталий розвиток - корисний не тільки для немовлят
автор Ute Brandenburger
Багато дітей їх їдять, більшість батьків все ще знають їх із власних дитячих днів: маленькі баночки з кашею з моркви, бананів, груш або абрикосів. Клаус Хіпп чудово виготовив дитяче харчування промислового виробництва у Німеччині.
Виробництво дитячого харчування має давні традиції в сім'ї, як любить розповідати Клаус Хіпп: «Мій дідусь створив перший продукт дитячого харчування. Він був дуже якісним і робив пряники з меду як колобок. У той же час вироблялося дитяче харчування: коли сухарі, подрібнені та змішані з молоком та водою, були хорошою їжею ".
У самому центрі Пфаффенхофена в кондитерській Хіпп Йосип Хіпп на початку століття змішав це перше сухарне борошно для немовлят. Там і сьогодні є сімейне кафе. У 1932 році син кондитера Джозеф Хіпп заснував компанію. Виробництво банок для фруктів та овочів більше не відбувається в центрі міста. Зараз Hipp - це компанія з 900 співробітниками та річним оборотом 250 мільйонів євро. Компанія виробляє 185 найменувань, 122 різних типи відомих дитячих окулярів.
Але досі акціонерами компанії є лише члени сім'ї. Клаус Хіпп: «Перевага сімейного бізнесу полягає в тому, що ти можеш приймати рішення, які вважаєш правильними, а іноді буває важким. Це може означати, що очікування прибутку нижчі, але ви можете думати довгостроково. Ми не можемо цього зробити, якщо ми залежні від зовнішніх донорів, які хочуть отримувати щорічну прибутковість свого капіталу. Вони запитують не так багато про те, як це відбувається, а скоріше про те, що це відбувається. І можуть бути різні думки ".
Одним із принципів сім’ї є використання лише сировини з органічного землеробства. Сьогодні Hipp є одним з найбільших переробників органічної продукції у всьому світі. Близько 1000 органічних ферм надіслали свою продукцію до Пфаффенхофена. Виробництво повинно бути максимально екологічним. Крім того, етична хартія регулює, як всі взаємодіють між собою.
Клаус Хіпп вважає розмови дуже важливими, що заважає працівникам тримати свої знання при собі. Тому передбачено, що ви повинні передавати знання. Хіпп: "Кожен повинен допомогти досягти цілей компанії".
Однак Хіппа турбує той факт, що населення на основному ринку Німеччини старіє. Але навіть якщо деякі будинки для людей похилого віку купують продукцію Hipp, люди похилого віку не є бажаною цільовою групою. "У виробника дитячого харчування також виникає питання: чи слід готувати спеціальні продукти для літніх людей", - говорить Клаус Хіпп. “Але ніхто не хоче бути старшим. І чому хтось повинен їсти щось інше у віці 66 років, ніж у 65 років. Але ми все ще знаємо, що є багато тих, хто споживає дитяче харчування і вже не є дітьми. "
Окрім одинаків у Німеччині, Hipp зараз намагається завоювати батьків у Східній Європі як покупців. Компанія створила виробництво в Угорщині для ринків сходу. Застосовується таке: "Ми зростаємо настільки, наскільки ми можемо собі це дозволити". На додаток до Німеччини та країн ЄС, Hipp також постачає в Туреччину та Ізраїль.
Що стосується наступника компанії: Незважаючи на свій 65-річний вік, Клаус Хіпп ще не думає покидати. Але він впевнений, що його сини та брати знайдуть відповідного наступника між собою.