Я зупинився в "Rooming in" у пологовому будинку Джулешті, чому в державній лікарні це як у штаті, навіть

Фото: Джордж Калін/Inquam Photos
Нижче я ділюсь особистим досвідом та іншою перспективою життя в румунських лікарнях, з якою я познайомився, коли народився мій син.
Востаннє мене госпіталізували близько 28 років тому, тому я не маю багато часу для порівняння свого особистого досвіду.
Я мав би можливість народити в приватній лікарні, але я дуже хотів народити в державній лікарні з певним лікарем, до якого я ходив близько п’ятнадцяти років. На жаль, того дня я його не мав при собі.
Я приїхав до лікарні Джулешті через п’ять годин після того, як почав родити, і мене відвезли до пологового залу. Сам досвід у пологовій залі важко переказати і важко переварити, але я можу сказати вам, що я ніколи не міг уявити, що деякі жінки, які народили, я маю на увазі тут акушерки, можуть бути такими нещадними. . Таким чином, у пологовій залі я зустрів перший тип медичного персоналу в цій тривалій триденній подорожі, яку мені довелося пережити. І я не кажу це через самі пологи.
Зараз я можу вам сказати лише те, що після трьох наполегливих телефонних дзвінків мого лікаря в іншому місті я нарешті отримав знеболюючий засіб.
З об’єктивних причин я народила шляхом кесаревого розтину ще через п’ять годин після прибуття до лікарні. Робота була настільки важкою, і підтримка від акушерів була настільки малою, що внаслідок болю, який я мав, я просто не відчував, коли спинна голка пронизала мене десь посередині мого хребта. Пам’ятаю, пізніше незліченну кількість разів дякував дамі, а може, і анестезіологу, бо вона була дуже молода. І ніжний. Він навіть прийшов подивитися, як я почуваюся після операції. Під час операції з самого початку він обов’язково розповідав мені все, що надходило, щоб не злякати.
Лікар - досить холодний характер, із сухими жартами, які я бачив лише раз на УЗД, під час вагітності. Сама операція зайняла деякий час, була легкою, а потім мене перевели в ATI.
Перш за все, я хотів би сказати вам, що лікарня може виглядати краще, ніж деякі приватні лікарні. Або, принаймні, салони, через які я проходив.
У секції ATI я мав найкращий догляд, який міг отримати користь, було багато службовців, які чергували, я думаю, я випив 6 л води за дванадцять годин, яку дама принесла мені частинами, у пляшці півлітра. За всім у салоні ретельно стежили і доглядали до наступного дня, коли я прибув до салону. Там, де починалося веселощі.
Я погодився приєднатися до нещодавно розпочатої програми "Rooming in", яку я також вітаю як чудову ініціативу, яка дозволяє взяти дитину з собою в кімнату. Я тримав його вдень, а вночі залишав на неонатології разом з усіма іншими дітками. У вітальні "Rooming in" є максимум 3 ліжка, ванна кімната з душем, холодильник, телевізор, кондиціонер і ... телефон для виклику персоналу неонатології, якщо вам потрібна допомога.
Наразі все добре і красиво, за винятком того, що особа, яка відповіла на цю цифру, яка мала бути в нашому розпорядженні, з тих, хто розмістився в режимі «Приміщення в номері», була однією з трьох кімнат, плюс приблизно двадцять немовлят у неонатології. . Так, ви правильно зрозуміли, наодинці! Я був здивований, коли почув це, бо щойно минуло кілька місяців від істерії, створеної золотистим стафілококом, і лише кілька років після смерті спалених немовлят, також там, у Джулешті.
Ну, а тепер уявіть, як виглядає медсестра, яка повинна годувати кожні три години, мити і переодягати близько двадцяти немовлят на день, і приходити, коли її покличуть до «Кімнати».
Зміна змінювалася день і ніч. Ми випадково кілька разів вдарили ту саму медсестру. За три дні, які я там провів, я зловив кілька кіл.
Інша медсестра, матері, дзвонили нам до нас двічі на день, і якщо вам щось потрібно було, вам потрібно було йти в кабінет. Не знаю, ти можеш попросити щось із болем.
У неонатологію лікарі приїжджають лише протягом тижня, і тоді ви можете дуже коротко поговорити з їхніми кавалерами та отримати кілька порад щодо догляду за малим.
Кожні три години новоспечених мам викликали годувати грудьми в салон, який, на мою думку, містив максимум 6 м². Абсолютно нічого нам не пояснили, що нам робити. Я, чесно кажучи, був дуже обурений з самого початку. Я би очікував отримати хоча б мінімум пояснень. Запитавши трьох різних людей про так звану проблему грудного вигодовування, я отримала три різні відповіді.
Першого вечора я попросив медсестру-неонатолога прийти і допомогти нам у вітальні з миттям маленьких, щоб ми побачили, як це робиться, і навчились. Спочатку я хотів утримати немовлят у нас у вітальні на ніч. Але тим часом медсестра нашої матері сказала нам, що вона порадила нам залишити дітей на ніч з її колегою, щоб ми могли спокійно відпочити, щойно оперовані.
Коли дама прийшла помити дітей, і я сказав їй, що ми передумали і хотіли залишити дітей там на ніч, у неї була гримаса, яку я не зрозумів пізніше. Під час миття сина я отримав повідомлення по телефону від матері і відповів. Медсестра почала кричати на мене, щоб я її не знімав, і що вона тепер розуміє, чому ми скрутилися і що ми хочемо їй нашкодити. Я пояснив їй ситуацію і мені було щиро шкода її, бо зрозумів, в якій стресовій ситуації вона перебуває.
Усі, але абсолютно всі медсестри неонатології були в паніці від того, що вони завжди були самі у зміні. Лише одна людина за раз. Важко доглядати одну дитину, але двадцять?
Другого вечора прийшла інша медсестра, така ж перелякана, але набагато лагідніша, яка сиділа і пояснювала нам, як доглядати за дитиною, і дозволяла мені знімати її він мив мого сина для мене. Він попросив мене пообіцяти йому, що я не буду знімати його обличчя і не буду розміщувати відео в Інтернеті. Але якби я зробив це зараз, то зробив би це, щоб подати чудовий приклад.
Вона вже була другою людиною, травмованою тим, що сталося, працюючи самотужки у зміну.
Пізніше вона взяла свою "папара" у колеги-медсестри, яка сказала їй, що якщо вона зробить це нам, усі матері тоді захочуть отримати таке саме лікування, а інших колег змусять працювати більше. Я бачив дивний погляд, коли він зайшов міняти сміття. Потім я дізнався, що вони обидва були колегами в лазареті, але інший просунувся вперед.
Медсестра від моєї матері сказала мені, між краплями, поки я скаржився на ставлення акушерки в пологовому залі, що вона пережила такий же травматичний досвід, як я, хоча вона була колегою дам, які там працювали.
Моя колега з салону, поки не стала свідком певних "виходів" персоналу, звинувачувала мене в тому, що я перебільшений і що там усі чудово поводяться. До тих пір, коли одного разу на запитання медсестри, чому я не користувався кошиком для підгузників, я сказав, що у нас його немає. Не минуло й п’яти хвилин, як у двері увійшла медсестра із щелепою в небі та однією в землю, кричачи на мого колегу, що він збрехав. Знову ж таки, це було непорозуміння, бо ніхто не пояснив нічого, що ми мали зробити. Пізніше, на жаль, мій колега з салону також мав рацію, після гарної порції плачу.
Останній шок був безпосередньо перед тренуванням, коли я пішов запитати, яка процедура для матерів у салонах "Прибирання в номерах". Лікар, який чергував, сказав мені привести дитину на неонатологію. Поки я не перетнув прохід з дитиною, оскільки я був лише в останній кімнаті, на іншому кінці, коли мене оперували, лікар зник з кімнати, і мене криками привітала медсестра, дуже обурена тим, що я прийшла з дитиною.
Я вже нічого не розумів. Очевидно, що після трьох днів криків на нас в одному, я втратив усяке терпіння і почав кричати. Хоча я думаю, що вам легко зробити деякі висновки, я все одно скажу вам свої.
Здається, що б не трапилось, процедури продовжують затягуватися, а медичний персонал не має уявлення, що робити.
Якою б чистою, добре обладнаною та мебльованою не була лікарня, я хочу вірити, що "людина освячує це місце".
Зрештою, я розумію, що тиск, який чинився на керівництво з часом, вплинув лише на співробітників, і саме тому вони стали годинниковими бомбами, готовими вибухнути найпростішими питання, яке ви збиралися задати. Так само ми, новоспечені матері, не були винні, бо прибули в село без собак, де всі бігали, як кури, з відрубаними головами, намагаючись впоратись із надто перебільшеними завданнями, враховуючи те, що персонал очевидно, це було різко зменшено чисельно пропорційно потребі.