KLAUS WERNER І HANS WEISS - ЧОРНА КНИГА БРЕНДОВИХ КОМПАНІЙ
Документи
ПОЛІТИКА ВИКОРИСТАННЯ, ВБИЙСТВ І КОНТРОЛЮ, ЯКІ ЗДІЙСНЮЮТЬСЯ БАГАТО НАЦІОНАЛЬНИХ КОНЦЕРНІВ ПРОТИ ЛЮДИНИ
Фірмові компанії, такі як Adidas, McDonald's, Mercedes, Nestle, Samsung та Siemens, приймають закон у споживчій галузі. Вони диктують тенденції, а також міжнародні договори. Їхні доходи домінують в економічній могутності багатьох країн. Їхній вплив часом більший, ніж вплив політичних режимів та інститутів.
Цінність бренду - і, отже, сила концерну - давно не вимірюється в товарному продукті, а в його іміджі: починаючий виробник Bayer вважає, що він характеризується компетенцією та відповідальністю ", Shell може похвалитися своєю роллю економічної тафти та соціальна, і Nike з особливою турботою про міжнародну родину Nike, що складається зі спортсменів, споживачів та всіх, хто працює на нас.
Однак тим, хто працює на нас, стає все більше людей з країн з дешевою робочою силою в Африці, Азії, Латинській Америці та Східній Європі. Експлуатація, примусова праця та використання дітей у процесі виробництва є звичним явищем. Навколишнє середовище отруєне, шантажні режими, кризи та збройні конфлікти використовуються випадково або навіть фінансуються.
Однак все більше і більше споживачів встановлюють мінімальні етичні стандарти. Вони більше не хочуть купувати продукцію, для виготовлення якої експлуатуються діти або заради якої мільйони людей втрачають свій дім та територію, на якій вони живуть. Це призводить до невизначеності: Що ще я можу купити? і особливо: Хто є країнами, які «стоять за брендами, які я вражаю щодня?
Нова чорна книга фірм-брендів пропонує нам відповіді на ці питання.
Клаус Вернер, народився в 1967 році в Зальцбурзі, - вільний журналіст і письменник у Відні та Берліні. Навчання на румунській та німецькій мовах у Відні, з 1996 по 1998 рр. - незалежний автор віденської газети "Фальтер", між 1995 та 2000 рр. -
слово Австрійського інституту екології. Співавтор крику Prost Mahlzeit! - Essen und Trinken mit gutem Gewissen "(Удачі! Приємного апетиту! - Їжте і пийте з добрими знаннями), Видавництво" Deuticke ", 2000 р.
Домашня сторінка: www.weltnachrichten.org Ганс Вайс, народився в 1950 році в Хіттісау/Форарльберг, вивчав психологію та медичну соціологію в Інсбруку, Відні, Кембриджі та Лондоні. З 1980 р. - вільний журналіст і письменник у Відні. Статті та статті для Stern, Spiegel, ORF. як його автор
співавтор видав кілька книг загальним тиражем чотири мільйони примірників, серед яких "Bittere Pillen - Nutzen und Risiken von Arzneimitteln" (Гіркі таблетки - вживання наркотиків та ризики) (1983, поточне видання 2002-2004);
3 x tglich Kritische Gebrauchsinformationen zu 11.000 Arzneimitteln (3 x на день - важлива інформація про використання 11 000 лікарських засобів) (2003) тощо.
Науковий консультант румунського видання Космін Тутан, юрисконсульт
Нова чорна книга бренд-компаній
Інтриги міжнародних проблем
Німецький переклад Феліція Войку
Оригінальна назва: Das neue Schwarzbuch Markenfirmen, Die Machenschaften der Weltkonzerne de: Klaus Werner i Hans Weiss Franz Deuticke Verlagsgesellschaft m. B. H., Wien-Frankfurt/Main 2003 2004 Editura Aquila 93 Румунське видання та переклад
Всі права на румунську мову зберігаються за видавництвом Aquila 93.
Жодна частина цієї роботи не може бути відтворена в електронному, механічному, ксерокопіюваному або будь-якому іншому способі без попередньої письмової згоди видавництва Aquila 93. ISBN 973-714-004-4
Коли у вересні 2001 року з’явилося перше видання «Чорного створення брендових компаній», я навіть не уявляв, скільки агітації ми з цим зробимо. Книга не упустить свого ефекту, писав Шпігель: Велика атака стосується їх найбільш вразливого моменту: їх слави. Франкфуртер Рундшау стверджує: те, що виконує ця книга, має стати звичним явищем, принаймні для демократичних суспільств. Директор великої компанії зізнався під час публічного обговорення: якщо Клаус Вернер або Ганс Вайс прокрадуться до фірмового комплексу, кризові штаби починають зустрічатися. І якщо на той час у концерну не було кризового штабу, він, безперечно, створить його. Ця книга розлютить вас, я передрік у тому слові раніше.
Я мало знав про емоційні спалахи на дошках. Бурхливі реакції варіювались від рішучого відхилення звинувачень до щирого визнання недоліків, на жаль, для виправлення цього мало що можна зробити. Однак швейцарський виробник нижньої білизни Triumph відмовився від співпраці з військовим режимом М'янми в січні 2002 року після гнівних протестів покупців.
За словами ВР, черга настала перед бажанням прозорості фінансових потоків у країнах, що переживають кризу (Опублікуйте, що ви платите), з метою поширення корупції. Такі компанії, як Puma або австрійська компанія OMV, зв’язалися з правозахисними організаціями та оголосили про намір працювати над покращенням умов праці. У будь-якому випадку, добрі наміри часто закінчуються там, де усвідомлюють, що чесна торгівля коштує грошей.
Однак дедалі більше споживачів більше не влаштовують дешеві заходи та зображення (часто без слідів): Ми все одно проти дитячої праці.
Книга особливо розлютила читачів, яким довелося визнати, що багато улюблених брендів отримували прибуток від експлуатації, дитячої праці, співпраці з військовими диктатурами, фінансування воєн, руйнування навколишнього середовища та жорстокого поводження з тваринами. Все це буде детально представлено вам у цьому новому виданні. У той же час у цьому гніві є неймовірний потенціал: все більше і більше людей хочуть зробити щось проти вигаданого панування. Вони хочуть бути активними тим чи іншим способом - наскрізь-
свідоме споживання, але все більше і більше завдяки політичній торгівлі. Вони пишуть листи або надсилають електронні листи директорам компаній, організовують інформаційні симпозіуми або беруть участь у демонстраціях проти цієї експлуататорської форми глобалізації. Ми запитали експертів про ефективність цих різних форм дій, а в наступному розділі ми представимо конкретні ідеї щодо того, як повинно виглядати, якщо щось робити. Ми не хочемо змушувати когось відмовлятися або змінювати спосіб життя. Тому що ми вважаємо, що краще, коли багато людей роблять крок, ніж коли ми переконуємо купку найнятих людей, які, так чи інакше, не повинні були погодитися.
На сьогодні продано більше 100 000 примірників цієї книги. Переклади здійснювались на іспанську, голландську, турецьку та угорську мови; Незабаром з’являються такі мови, як китайська чи корейська. Наша місія полягає у проникненні зв'язків між глобалізованою економічною політикою та очевидною експлуатацією транснаціональних компаній. Як в аналізі, так і в рекомендаціях щодо поведінки, це нове видання спрямоване на видиму політичну оцінку. Оскільки багато компаній стверджують, що не їх вина, що корумповані диктатори порушують права людини або що в бідних країнах переважають погані економічні та соціальні стандарти, цього разу ми присвятили цілий розділ взаємодії між політикою та економікою. Це пов’язано з тим, що багато корумпованих диктатур значною мірою зобов’язані діловим інтересам західних концернів. А за лобістськими організаціями та міжнародними установами, такими як Світова організація торгівлі (СОТ), які ставлять на карту все, щоб не допустити прийняття законів про охорону навколишнього середовища та соціальний захист, стоять імена відомих бренд-компаній.
Деякі компанії, чия практика експлуатації відома лише нещодавно, такі як Coca-Cola чи Mattel, були включені до цього нового видання до цього списку у другій частині листа, де детально описуються практики більш з п'ятдесяти бренд-компаній.
У випадку з колумбійськими партнерами лісозаготівельного концерну Coca-Cola за членами профспілок слідували ескадрильї млинів. А компанія-іграшка Mattel отримує прибуток, серед іншого, від експлуатації робітників на китайських виробничих заводах, які працюють 16 годин на день 364 дні на рік за смішну заробітну плату.
Монсанто також займає високе місце в цьому списку. Концерн прагне, серед іншого, підпорядкувати світовий аграрний ринок своїм комерційним інтересам. Таким чином, продовольче забезпечення сотень мільйонів людей залежить від доброї волі багатонаціональних концернів.
Що стосується інших компаній, ми оновили догану, щоб показати, що я продовжую брудну практику, незважаючи на всі нещирі заяви. Більшість дорікань у першій редакції залишились незмінними, оскільки, навіть якщо та чи інша концепція змінила своїх постачальників, операційна система залишалася незмінною. На момент виходу цієї книги
Вперше ми включили Bayer, Total Fina, Elf та McDonalds до суб’єктивної трійки найкращих у списку країн. Байєр залишається безперечним насамперед. Не лише тому, що ця компанія проявляє свою діяльність у всіх сферах бізнесу - хімії, фармації, сільському господарстві та добуванні сировини - надзвичайно руйнівну фантазію з точки зору ігнорування етичних принципів, а й тому, що комунікаційна політика Bayer залишався очевидним у XIX ст. Це приховує той факт, що компанія робить свою роботу. ExxonMobil - на другому місці. Поки інші нафтові компанії намагаються, принаймні час від часу, вдосконалити стандарти прав людини та вжити певних заходів для захисту навколишнього середовища та клімату, багатонаціональний нафтовий концерн США залишається помітно імунітетом. Однак він користується підтримкою нинішнього американського президентства. Щось інше може зробити лише бойкот. Цього разу Mattel посідає третє місце, усі в Брбі є конкурентами