Крадіжка усадка псування 3 Крадіжка або втрата товару Haufe Finance Office Преміум Фінанси
Псування товарів не резервується, оскільки ефект прибутку є автоматичним. Покупки товарів та матеріалів проводяться як витрати загалом, на рахунок "Покупка товарів" або на рахунок "Закупівля сировини та матеріалів". Це означає, що зіпсовані товари вже з самого початку враховуються як витрати. Те саме стосується матеріалу, який з часом прийшов у непридатність.
Витрати, які були розміщені за рахунками "Закупівля товарів" або "Закупівля сировини та матеріалів",
- є і залишається витратами, якщо прибуток створюється за допомогою звіту про прибутки та збитки,
- коригується при обліку запасів товарів/матеріалів, що існували на початок та кінець року.
Споживання товарів/матеріалів (= кінцеві витрати) за відповідний рік отримується, як тільки враховується зміна запасу товарів/матеріалів. Інвентаризація ТМЦ визначається інвентаризацією.
У випадку з інвентаризацією, вся інвентаризація реєструється на кінець року. Інвентаризація товарів, а також сировини, допоміжних та експлуатаційних матеріалів відбувається у формі, в якій кожна окрема стаття підраховується та вноситься в каталог. Матеріал, який більше не використовується, більше не може бути зарахований. Фактичні витрати на використання товарів чи матеріалів, які також включають зіпсовані товари та більше не придатний для використання матеріал, слід визначати за такою схемою:
| Закупівля матеріалу | |
| + | Запас матеріалів від 1.1. |
| - | Інвентаризація матеріалів на 31 грудня. |
| = | Введення матеріалу (зусилля) |
Крадіжка товару
Пан Крюгер керує продуктовим магазином. Він повинен утилізувати частину своїх товарів, оскільки вони зіпсовані або термін придатності закінчився. Незважаючи на всі запобіжні заходи, він не може перешкодити викраденню товарів.
Однак пан Крюгер не може визначити, в якій мірі викрадають товари з його магазину. Це було б можливим лише в тому випадку, якщо він зловив безпосередньо кожного злодія. Це був би ідеальний випадок, бо тоді не було б втрат через крадіжку. Оскільки цієї ідеальної справи не існує, однак питання, яке виникає у пана Крюгера, полягає в тому, як він повинен фіксувати крадіжки та псування товарів у своїй бухгалтерії.
Рішення: Пану Крюгеру не потрібно бронювати крадіжки та псування товарів, оскільки ефект прибутку є автоматичним.
Підприємець отримує вартість товару (= остаточну вартість товару) за відповідний рік, якщо він враховує зміну товарно-матеріальних цінностей. Він визначає інвентаризацію за допомогою інвентаризації. Під час інвентаризації весь запас реєструється на кінець року.
Визначення інвентаризації під час інвентаризації
| Запас товарів і матеріалів на 31 грудня 2001 р. (1 січня 2002 р.) Склав | 14000 євро |
| Придбання товарів/матеріалів у 02 | 33000 євро |
| Товари/матеріали, доступні в 02 | 47 000 євро |
| з яких досі доступні згідно з інвентаризацією на 31 грудня 2002 року | 10 000 євро |
| у 02 році були загалом матеріали/товари | 37000 євро |
| споживаний. |
Незалежно від того, чи споживання відбулося через продаж, крадіжку чи псування, для запису зусиль не має значення.
Тільки якби кожен товар, який продає підприємець, міг бути зафіксований з його ціною придбання, він міг би зрозуміти, наскільки висока частка викраденого. Однак у випадку великої кількості дрібних предметів це буде пов'язано лише з невиправдано високим рівнем зусиль і, зрештою, не принесе жодної переваги у визначенні операційного результату.
Висновок: Підприємцю не потрібно ні визначати, ні йому потрібно бронювати процес, незалежно від того, що його спричиняє.
Документуйте кількість псування
Підприємець вивозить зіпсований товар зі своїх торгових залів. Це дає йому можливість фіксувати обсяги зіпсованих товарів. Він повинен зробити це теж. Йому не потрібна ця вартість для ведення бухгалтерії, оскільки - як описано вище - вплив на прибуток призводить автоматично.
Однак, якщо податкова інспекція перевіряє роботу та приходить до висновку, що норма прибутку нижче середнього по галузі, підприємцю може бути корисно мати можливість задокументувати суму псування.
Псування товару
Пан Крюгер широко продає свіжі фрукти та овочі, які купує на оптовому ринку. Згідно з офіційним збірником рекомендацій, премія валового прибутку для фруктів, овочів, тропічних фруктів та картоплі зазвичай становить від 33% до 69% (в середньому 49%).
Під час податкової перевірки податкова інспекція визначає премію валового прибутку лише 25% для пана Крюгера. Тому аудитор має намір збільшити прибуток за допомогою додаткової оцінки. Пан Крюгер може відвернути додаткову оцінку, оскільки він може довести за допомогою своїх записів, які він зробив на додаток до своєї звичайної бухгалтерії, що він часто псував більшу частину покупки у відповідному році.
Це лише частина продукту Haufe Finance Office Premium. Вони хочуть більшого? Потім протестуйте Haufe Finance Office Premium у прямому ефірі та без зобов’язань протягом 30 хвилин та прочитайте весь вміст.