Лука Ельснер; L; Французький тренер недооцінений
Послідовність тренерів - це ваша щотижнева зустріч! Кожного четверга ми з нашим партнером «Мой тренер з футболу» їдемо на зустріч з вихователем із професійного чи аматорського світу. Щотижня ми надаємо слово тренеру, щоб з’ясувати його бачення футболу, і перш за все, його думку щодо ролі та поточного впливу тренера. Французька філософія гри, тренінги та коучинг: у повній прозорості вони висловлюють свою думку, іноді свою критику.
Він був словенським міжнародником, він франкомовний, а його батька звуть Марко Ельснер, колишній гравець OGC Nice. Лука Ельснер (35) був побудований у своїй країні. Після трьох тренерських стажів у Словенії та на Кіпрі він виходить на ринок. Він переводить погляд на гру, керівництво групи та французьких тренерів, яких, як він бачить, еволюціонують здалеку.
ЙОГО ІДЕНТИЧНОСТЬ
Бажана ігрова система: 3-4-2-1 та 4-3-3
«Мені подобаються дві системи - 3-4-2-1 та 4-3-3. Це дозволяє високоефективне натискання при позиціонуванні. Мені подобається задушити суперника, не давати йому шансів на побудову, повертаючись ззаду. Це легше налаштувати в логіці натискання, і передача мережі є досить ефективною. Він завжди пропонує рішення для кулькової підставки. Це досить логічна організація щодо аспектів конструкції атаки, вона дає можливість перемикатися та відкривати місця. Це дає хорошу наступальну присутність в останній третині. Але система повинна бути на службі принципам гри. Вона повинна адаптуватися до робочої сили та еволюції гри. Я міг відчути вплив позиціонування одного чи двох гравців у лініях. Якщо у вас немає ефективності, ви можете побачити, наскільки можуть постраждати гравці. "
Улюблений французький тренер: Лоран Блан
"Мені дуже сподобався період Лорана Блана, ігровий стиль. Я думав, що це вплинуло на тактичний аспект, інтелект. У полі було багато чому повчитися. Є й інші речі в управлінні, які різні. Але мені як тренеру це дуже сподобалось. Тоді ми не можемо пропустити Зідана, враховуючи результати. Багато французьких тренерів зробили свій внесок. Шкода, що у Франції так багато залишилось, що їх можна було б експортувати. Вони можуть багато чому навчити інших управлінню людьми.
Улюблений іноземний тренер: Пеп Гвардіола
“Гвардіола. У певному відношенні до нього, саме Кройфф вивів такого роду тренерів на ринок, який орієнтував і створював його. Гвардіола торкається самої суті футболу. Під час перегляду гри ви можете зупинятися кожні 5 хвилин і малювати схему гри, позиціонування. Він створював новинки, сюрпризи. Це дуже складно в сучасному футболі, і це одне з небагатьох, що робить це. З боку серця Люсьєн Фавр. У цьому ж ключі він надзвичайно сильний. "
Принципи гри: Одержимий володінням
"Я навчився силою речей, що ти можеш їх мати, те, що ти хотів би робити. Але іноді натрапляєш на несумісність. Я одержимий володінням, я люблю його мати. Я хочу контролювати втрату м'яча, мати захисний перехід. Я менш схильний сидіти в обороні і в моменти наступу переходити в контратаку. Але принципи повинні бути адаптованими до навколишнього середовища, до здатності гравців їх реалізовувати. Якщо ситуація склалася правильно, ви повинні бути владними, не давати супернику часу, бути пароплавом. Але це найскладніший спосіб реалізувати у футболі, оскільки він вимагає найбільшої майстерності ".
ЙОГО БАЧЕННЯ ТРЕНЕРСЬКОЇ РОБОТИ
Визначте себе як тренера з управління.
Управління спортивною групою подібно до будь-якої людської групи, де існує ієрархія та авторитет, які необхідно поважати. Їх поважають, якщо є довіра. Отже, є знання та передача знань. Ми повинні мати можливість вибрати здорову групу, яка поділяє ті самі цінності. Ми повинні мати людські стосунки, які перевершать футбольну сторону, що оживить групу, щоб поділитися особливою історією. Мені завжди доводиться балансувати між тим, щоб бути лідером і бути частиною цієї групи. Я бачу себе близьким до гравців, намагаюся знаходити точки зв’язку разом. Я не начальник, який дає вказівки і каже, що це так, а не інакше. Думаю, є чим обмінятись та залучити. Рівень відповідальності гравця зростає, чим більше він бере участь у спільному проекті. Потрібні чесність і спільне бажання досягти успіху. Мені 35 років. У мене невелика відстань. Я хочу послухати, щоб зрозуміти, що вони переживають, і щоб вони могли дати найкраще.
Яка розмова вас відзначила ?
Я був у словенській D1, з лідером чемпіонату. Ми грали з промоутером. На перерві ми вели 4: 0. Нам усім було дуже зручно. Тренер повернувся до роздягальні розлючений. Він завдав нам величезного удару, бо в грі ми не були хорошими. Він відчував, що ми не поважаємо принципів, що робимо занадто багато або недостатньо, що топчемо свій футбол. Ми повинні були бути обережними з повагою до цінностей та нашої гри. Це позначило мене, бо це означає, що він залишається вимогливим до змісту. Немає часу, коли ти можеш відчути почуття "Я зробив, і тепер я відпочиваю". Ми закінчили в 6 або 8-0.
Який тип гравця ти був на тренуванні і чого ти очікуєш від свого складу ?
Я був тим, хто постійно віддає себе. Я був супер професіоналом, завдяки тому, як я став футболістом. Я зобов’язаний ніколи не відпускати. Я був дуже активним, дуже голосним. Я багато говорив. Я переслідував товаришів по команді. Я був дисциплінованим і суворим. У мене ще була енергія. Сьогодні я маю великі очікування від гравців, але я розумію, що існують різні профілі. Чим більше ви творчі, тим менше схильні розвиватися таким чином. Я намагаюся впливати, я хочу бачити, як кожен гравець виступає якнайкраще, або, принаймні, бути ефективним. У мене досить високий рівень. Ефективність приходить, якщо ви постійно тренуєтесь. Існує не тільки одна особистість, і лише один спосіб діяти. Найкращі тренери - це найкращі менеджери-люди. Ви повинні отримати найкраще з усіх, знайти фактори для кожного. Що я кажу своїм гравцям, чи ідея, яку ви вносите на тренування, приносить користь команді і чи допомагаєте ви команді у досягненні поставлених цілей? Якщо так, я вважаю, що це працює.
Як ви ставитесь до тих, хто має зайву вагу? ?
Перший раз, коли це трапляється, я запровадив програму допомоги та освіти. Не всі гравці здатні взяти на себе відповідальність. Існують уявлення про харчування, а не лише про те, що ви повинні харчуватися збалансовано. Потім я організовую фізичну програму додаткової роботи. Якщо тренування об 11 ранку, я беру групу о 7 ранку, перед сніданком, щоб втратити жир. Головне - мати правильну здорову вагу. Я хочу спробувати допомогти першим, тому що це перший крок. Якщо гравець заперечує і не має мотивації, я швидко накладаю фінансовий штраф.
Що стосується затримок ?
Ті, хто прибуває пізно, не практикуються. Існує фінансова санкція, яка приносить користь групі. Штрафи фінансуватимуть загальну діяльність, будь то ресторан, картинг тощо. Якщо це трапиться один раз, це нормально, двічі, я наполегливо обговорюю це ще раз. Третій раз, я відчуваю, що справді бракує участі. Міра різна. Я не даю пройти навіть п’яти хвилин. Вони професіонали, вони просто мають це для роботи. Треба бути вимогливим. В іншому випадку ми стикаємось з проблемами.
За кордоном ви виступали або працювали в Словенії, Австрії та на Кіпрі. Які відмінності ?
Те, як ви розумієте футбол, завжди пов’язане з вашим функціонуванням у суспільстві. Від Австрії до Кіпру це два різні світи, тому підхід теж. Австрійці змушені працювати. Вам не потрібно задавати питання, щоб дати собі максимум. Вони завжди в курсі. Здатність зосереджуватись вище. Кіпр знаходиться на південь, тут більше любові до футболу, пристрасті до проекту та сторони вражаючого. План полягає в тому, щоб бути більш розрізненими. Але це також високий рівень індивідуальної якості, є багато хороших матчів. Між ними є Словенія. Є німецька сторона, де це дисципліновано, це робота, і все закладено. З іншого - вплив Балкан. Це якась суміш, яку ви знайдете у футболі. Словенія виграє від проекту на одну з двох сторін. Між ними немає ні одного, ні іншого знизу.
І ФРАНЦІЯ ?
Ваш погляд на французьких тренерів.
Вони мають здатність тренуватися, яка присутня. Ви відчуваєте вплив тренерів, які виходять на ринок. Вони створюють зв’язок, який допомагає молодим людям розвиватися, надавати їм можливості. Він є у всіх французьких тренерів. Вони мають здатність мотивувати, у них сильний людський менеджмент. З тактичної точки зору це розвивається. Французький тренер був закритий з точки зору новизни. Я бачу, що це розвивається. Це йде в напрямку модернізації футболу. Французький тренер недооцінений щодо впливу, який він може мати за кордоном. Французька система здатна дати дуже хороших тренерів. Треба довіряти.
Чому так довіряти іноземним тренерам у Лізі 1? ?
Є багато іноземного капіталу. У мене складається враження, і не лише у Франції власники намагаються позиціонувати себе на тому, що найкраще робити за кордоном, і що вони не впевнені у можливостях французьких тренерів. Це питання часу, налаштування. Це повинно змінитися. В Англії не так багато англійських тренерів. Це слід за еволюцією сучасного футболу. Це швидко зміниться. Одним з найкращих тренерів у світі, Зіданом, є французький. Герб починає мати красиві кольори.
Колишній професійний футболіст у "НК Домзале" (Словенія)
Колишній словенський міжнародник
Колишній тренер НК "Домзале" та "Пафос" (Кіпр)
Візуально: Actufoot/Фотографія: Теліс Крістоу/ФК Пафос