Марк Сімончіні, творець Meetic та гіперпов’язаний підприємець
Він заснував сайт знайомств у 2002 році. Сьогодні він подорожує приватним літаком, переслідуючи добрі ідеї у "дітей".
Автобус рухався з шаленою швидкістю в монегаських горах до замку, де Microsoft організовувала вечірку. На борту боси-початківці запросили на форум з питань нових технологій. Марк Сімончіні підвівся і крикнув водієві: "Сподіваюся, у вас хороша страховка, люди на борту варті мільйонів".
Джеремі Берребі, творець Net2One в 1997 році, згадує десятирічну сцену: "Ми знали, що ми варті вітру". Марк Сімончіні, 47 років, засновник сайту знайомств Meetic у 2002 році, пам’ятає історію, але виправляє її. "Я сказав йому, що він ризикує спалити 4 мільярди доларів в якості ринкової оцінки". Нарешті, "Сімончіні єдиний важив мільярди", вказує Берребі.
У 2000 році він продав iFrance і придбав свій перший Aston Martin
Марк Сімончіні, навчаючись у галузі комп’ютерних наук, створив свою першу компанію у віці 22 років - спеціалізувалася на наданні послуг Minitel - тоді iFrance, Інтернет-порталу. Незадовго до того, як міхур в Інтернеті лопнув, у 2000 році він підняв ставки та продав iFrance компанії Vivendi, період Мессьє, за понад мільярд франків. Через тиждень він придбав свій перший Aston Martin.
Жан-Марі Мессьє залишається родичем цього часу. Він зіграв активну роль у злитті між гігантом сайтів знайомств Match.com та Meetic. Минулого року його компанія Messier Maris Partners отримала доручення продати акції Сімончіні у Meetic (23%). "Це просочилося, це не повинно було знати", - шкодує Марк Сімончіні з приводу пошуку покупця. При новинах заголовок занурюється. Продаж не відбувся через відсутність покупця, готового заплатити суму, яку Симончіні хотів отримати (Meetic оцінюється приблизно в 500 мільйонів євро). "Давно в його голові, він пішов", - коментує фінансист сектору. Марк Сімончіні зізнається, що протягом двох років звільнявся від повсякденного життя Метіча.
Колишній обдарований юнак зараз очолює круїзне судно і більше не впізнає людей у ліфті. Успіх IPO компанії в 2005 році також супроводжувався розчаруванням. Він ненавидить "короткостроковість" акціонерів, які стежать за результатами квартал за кварталом.
"Це ніби ти робиш якусь роботу у своїй квартирі, і хтось зайшов і сказав: ах, це все зруйновано, це вже нічого не варто".
Він вважає за краще бути одним на борту. "Щоденне керівництво мене нудить", - зізнається він. Тепер, коли він збагатився, Марк Сімончіні кокетливо називає себе "справжнім поганим менеджером". "Я зовсім не організований, не можу структурувати роботу", - стверджує він.
"Марення робочої сили"
У Meetic, як і в iFrance, він завжди покладався на генерального директора для відвертих операцій. Сімончіні - сонячна фігура, кумедний спокусник. Він оточений авторитетною командою, скажімо, менш доброзичливою, а Meetic не відомий своєю гарною атмосферою.
Ті, хто працював з ним, говорять про хлопця до 5 ранку, з "божевільною робочою силою", "гіперпов'язаним" хлопцем, який негайно відповідає на його електронні листи. Переробляючи послуги сайту, "він роздруковував екрани і коментував все від руки".
"Я зробив Хайну, щоб не нудьгувати в" Meetic ". Jaïna Capital, інвестиційний фонд, за допомогою якого він хоче інвестувати 100 мільйонів євро в стартапи протягом наступних трьох років.
"Я люблю підприємців. Я люблю проводити три години з дитиною, пояснюючи мені ідею на iPhone". "Моя справа - розробляти коробки", - сказав він.
Деякі компанії, в яких він брав участь: Regimedukan, інтернет-магазин наполовину стейка мамонта, наполовину вівсяної дієти ("це те саме, одна передплата на послугу"); Appsfire, для обміну програмами для iPhone; Zilok - сайт, де можна все здати в оренду. А потім, звичайно, його інвестиції в покер з Winamax, "спочатку приємна зустріч з Брюелем".
Ми розуміємо, що це також чудова зустріч з економічною моделлю. Серцем бізнесу є Meetic: залучення гравців, переконавши їх у тому, що всі інші є. Якщо він сказав так покеру, він сказав ні спортивним ставкам. Просте питання щодо розширюваності ринку: "Немає країни, де б три ігри встигли співіснувати".
"Я усвідомлюю, що інформація не має визнаного значення"
Щовечора він представляє I-Lab на I-Télé, три хвилини, протягом яких підприємці розповідають про свій майбутній стартап. Презентація проектів перед камерою досить неперетравлена. Реакції Сімончіні багато говорять про те, як він уже дослідив усі ідеї Інтернету. «Скільки насправді щось продають?» - запитує він у засновника дизайнерського сайту. "Бич - це фальшивий коментар. Як ви збираєтеся вирішити цю проблему?", - сказав він дизайнеру сайту для порівняння подорожей. "Те, що я побачив, є лише текстовим, чи це нормально?", - випалив він до творця сайту, щоб вивчити англійську.
З боку засобів масової інформації він інвестував у Бакчич, в Оуні, в Атлантику (проект новинного сайту, який скоріше стояв праворуч).
"Я намагався бачити зовсім інших людей, людей з паперу, що переходять до Мережі, людей з Мережі, що йдуть на папір. Я інвестував, щоб бути там, щоб зрозуміти, мені все одно, що стосується вмісту. - резюмує він. "Мені було цікаво дізнатися, як працює газета, спробувати зрозуміти, продають вони папір чи новини. Але я усвідомлюю, що новини вже не мають визнаної цінності".
Йому подобається, коли його друг Ксав'є Ніл, бос Free, прибуває серед акціонерів Le Monde: "Що мене розсмішує, це культурний шок. Уявіть, Le Monde впорався, як Free!" Ті, хто звертався до нього, викликають ще одну мотивацію його уваги до медіаекономіки: він хоче, щоб його визнали не лише генієм веб-маркетингу. Він любить говорити про свої читання, познайомився з видавцем, тому що збирався розповісти своє життя в книзі, перш ніж кинути її. Він також дав схвалення кінопроекту, присвяченому його авантюрі Meetic, перш ніж, знову ж таки, відмінити.
"Ви говорите собі ліворуч, ми вас не трахаємо"
Ми знайдемо інші парадокси. Той, хто висуває своє просте життя, подорожуючи на приватному літаку, засмаг круглий рік. Він купує картини сучасного мистецтва, "єдине місце, де ти не можеш бути розумним", який можна знайти в його кабінеті в столиці Хайна. "Ми взяли маленьке, але добре", - каже він про своє дуже шикарне приміщення на вулиці Франсуа-Ієр, три вікна його кабінету, що охоплюють Сену.
У Малакові він живе на старій фабриці поблизу майстерень, зайнятих художниками Софі Калле, Крістіаном Болтанським та Аннет Мессаджер. Він демонструє деяку віддаленість від політичного світу, але зробив усе, щоб вплинути на текст поправок до авторизації онлайн-ігор. Він тривалий час голосував зліва ("ти кажеш, що ти лівий, ми з тобою не трахаємося", він говорить про керівників підприємств), але віддав перевагу Ніколя Саркозі в 2007 році.
Зі своїми друзями Жаком-Антуаном Гранжон (Vente-privée.com) та Ксав'є Ніелем вони готують відкриття у вересні Європейської школи Інтернет-торгівлі. Ідея: вирішити їх проблеми з наймом та створити нове середовище для розвитку добрих ідей. Це дотримується тієї ж логіки, що і у інвестиційного фонду або I-Lab: "Коли ви фінансуєте, ви фінансуєте дуже рано: найкращий час робити ставку на дитину - це коли ви залишаєте школу".
Гранджон, Ніель та Сімончіні регулярно обідають разом, щоб обговорити проекти, в які вони можуть вкласти гроші. Симончіні найбільше вкладається.
"Ксав'є (Ніель - прим.) Не потрібно, як Марк, бути поруч зі стартапами. Навіть у своєму фонді Марк любить запускати проекти сам", - говорить про нього Джеремі Берребі.
Саймончіні, який читав Стіва Джобса ("генія") під час військової служби, зараз більше захоплюється засновником Twitter Джеком Дорсі, ніж засновником Facebook.
"Марк Цукерберг нічого не вигадав: соціальні мережі були скрізь - він добре виконав ідею. Тим часом творець Twitter створив щось нове, не скопіювавши нічого відомого".
У Skype протягом півдня для обміну ідеями Сімончіні "завжди на сторожі", каже колишній співробітник. "Я проводжу своє життя в Інтернеті", - підтверджує зацікавлена особа. За його словами, в Інтернеті "він нужденний, немає сліпучих, лише послідовні випробування. Ми вважаємо, що я стрибнув у потрібний поїзд, але не знаємо, скільки пропустив".