Меморандум про взаєморозуміння від 28 червня 2016 р. Щодо g; ні; пайок

Вчинено в Парижі, четвер, 20 жовтня 2016 року

червня

Повідомляю вам, що листом від 31 серпня 2016 року директор соціального забезпечення затвердив меморандум про взаєморозуміння від 28 червня 2016 року щодо контракту на генерацію .

Цей текст, підписаний федераціями профспілок CFDT та CFTC, є продовженням меморандуму про взаєморозуміння від 11 червня 2013 року, термін дії якого закінчився. Це стосується органів загальної системи соціального забезпечення, за винятком органів, що мають характер державного адміністративного закладу.

Ця нова галузева угода, укладена на трирічний термін, звільняє організації з робочою силою від 50 до менш ніж 300 працівників, які бажають скористатися фінансовою допомогою держави, від необхідності наймати переговори з тим самим об’єктом.

Організаціям із 300 і більше співробітниками пропонується відкрити переговори на підставі угоди від 28 червня 2016 року.

Метою меморандуму про взаєморозуміння є забезпечення на рівні професійної галузі стабільної та кваліфікованої зайнятості молоді та забезпечення зайнятості людей похилого віку шляхом інтеграції, згідно із загальноприйнятою системою, цілей, на які спрямована контракт на генерацію:

Сприяти стійкій інтеграції молодих людей до працевлаштування через доступ до постійного контракту (CDI),

Сприяння найму та збереженню роботи старших працівників,

Забезпечити передачу знань та вмінь.

Загальна схема відрізняється високою часткою працівників старше 45 років. Дійсно, 53% працівників за загальною схемою перебувають у другій частині своєї кар'єри, понад чверть старше 55 років, а кількість працівників у віці від 57 років і старше становить 19,1% робочої сили станом на 31 грудня 2015 року. Ми також спостерігаємо загальне старіння населення, середній вік працівників становив 45,4 року у 2015 році, а середній вік виходу на пенсію зараз падає до 61,4 року у 2015 році.

Отже, вирішення питань, пов’язаних з віковою пірамідою, стає головним.

Також переговори були зосереджені на перевизначенні цілей набору за віковою групою, щоб впливати на структуру вікової піраміди.

Отже, професійна галузь поставила перед собою мету зарезервувати щонайменше 50% своїх найманих працівників за безстроковими трудовими договорами для молодих людей до 30 років та щонайменше 25% для молодих людей до 26 років (або молодших 30 років) від визнання інваліда).

Угода також передбачає резервування принаймні 4% інтеграції для працівників віком від 50 років. Угода включає цільовий показник 15% робочої сили віком від 57 років (або 55, якщо працівник визнаний інвалідом).

У цьому контексті угода має на меті забезпечити стабільну та якісну зайнятість молоді та забезпечити зайнятість людей похилого віку шляхом інтеграції цілей, встановлених контрактом на генерацію, у звичайні рамки. Інтеграційний шлях та доступ до навчання гарантовані.

Допомога молодим людям інтегруватися стійким шляхом, шляхом організації передачі ключових навичок, які мають досвідчені співробітники, користуючись знаннями, набутими в рамках їхнього навчання, - це все надбання організацій соціального захисту.

Саме в цих рамках повинні відбуватися переговори у ваших організаціях.

Під час ваших переговорів, на основі діагнозу, який ви поставили, потрібно буде визначити:

вікові групи молоді та людей похилого віку, на яких впливає механізм генерації контрактів,

кількісно визначені цілі:

інтеграція молоді та людей похилого віку,

збереження роботи старших працівників.

Після того, як ці кількісно визначені цілі будуть визначені, вам потрібно буде включити до своєї угоди:

зобов’язання на користь молоді з точки зору інтеграції, навчання та підтримки;

зобов'язання на користь літніх працівників та визначте відповідні дії принаймні у 2 із наступних 5 сфер:

набір літніх працівників,

передбачення професійного розвитку та управління віком,

організація співпраці між поколіннями,

розвиток навичок та кваліфікації та доступ до навчання,

управління кінцем кар’єри та переходом між діяльністю та виходом на пенсію.

Ви знайдете аркуші, що додають основні положення галузевої угоди, що впливають на організації.

Крім того, для полегшення побудови вашої угоди, ви знайдете в додатку стандартну сітку аналізу, яку служби UCANSS використовуватимуть при аналізі домовленостей щодо підготовки рішень Comex в рамках процедури затвердження.

Як продовження цього циркуляра було створено розділ на порталі UCANSS під назвою «Соціальна відповідальність» - «контракт на генерацію». Ви знайдете там цей циркулярний лист, а також різні супровідні документи.