Прогнозна оцінка зарплати та соціальних зборів

Досягнення фінансова частина бізнес-плану вимагає роботи над оцінка прогнозованих витрат, пов'язаних із зарплатою та соціальними виплатами для керівників та службовців.

Важливість оцінки прогнозних витрат

Як ми вже згадували в першій частині цього спеціального звіту, кошторисні витрати є важливим етапом у розробці бізнес-плану.

Щоб допомогти вам у цій роботі, ми пропонуємо вам пояснювальний файл із декількох частин:

Етапи 1 і 2: прогнозована маржа та зовнішні збори
Етапи 3 та 4: зарплата та соціальні виплати керівникам та службовцям
Крок 5: Фінансові витрати
Етапи 6 і 7: амортизація та інші нарахування
Крок 8: Податки та мита

Крок 3: Зарплата та соціальні витрати, пов’язані з менеджерами

Залежно від передбаченої правової домовленості, менеджери будуть самозайнятими або найманими менеджерами, два дуже чітких режими.

Прогнозні витрати для менеджерів TNS

Для менеджера TNS не існує поняття валової винагороди та не передбачається встановлення платіжних листів. Витрати, що підлягають резервуванню:

чистий прибуток, що відповідає сумі, що передана керівнику компанією,
та Соціальні внески TNS (самозайняті).

Щоб отримати кількісне моделювання розміру прогнозованих соціальних внесків TNS на певний розмір заробітної плати та з ACCRE або без нього, ви можете зайти на веб-сайт RSI або звернутися за порадою до свого бухгалтера.

Крім того, цей файл детально пояснює інтеграцію внесків RSI у прогноз: Бюджетування внесків RSI у бізнес-план.

Порада: з точки зору плану руху грошових потоків (що не обговорюється в цьому файлі), інтеграція соціальних внесків TNS ускладнюється з огляду на різницю у внесках. В ідеалі ви повинні підтвердити цю думку фахівця, який підтримує вас у створенні вашого проекту.

Діаграма функціонування соціальних внесків для TNS така:

Перший календарний рік:

Кожен TNS несе відповідальність за фіксовані соціальні внески, сплачені за перший рік діяльності:

для трейдера протягом повного календарного року в 2017 році: 3 102 євро або 1100 євро приблизно за ACCRE,
для майстра протягом повного календарного року у 2017 році: 3 102 євро або 1100 євро приблизно за ACCRE,
для ліберальної професії все залежить від здійснюваної діяльності.

Потім у кінці першого звітного року слід передбачити коригування соціальних внесків на перший календарний рік. З іншого боку, це регулювання не впливає на рух грошових коштів до другої частини наступного календарного року. Це зауваження є дійсним, якщо перший фінансовий рік розподілений на календарний рік.

Другий календарний рік:

Кожен TNS несе відповідальність за фіксовані соціальні внески, сплачені за другий рік діяльності:

для продавця протягом повного календарного року: 4 405 євро (другий рік діяльності у 2017 році) або 3 102 євро (другий рік діяльності у 2018 році)
для майстра протягом повного календарного року: насамперед 4 405 євро (другий рік діяльності у 2017 році) або 3 102 євро (другий рік діяльності у 2018 році), тоді регуляризація відбувається, коли відомі кінцеві доходи першого року. Потім фіксовані внески на другий рік розраховуються з цього доходу, і більше не на фіксованій основі, проводиться коригування.
для ліберальної професії все залежить від здійснюваної діяльності.

Примітка: ця сума може бути нижчою при можливому застосуванні зменшення ACCRE протягом частини календарного року.

Потім наприкінці другого звітного року слід передбачити коригування соціальних внесків на другий календарний рік. З іншого боку, це регулювання не впливає на рух грошових коштів до другої частини наступного календарного року. Це зауваження є дійсним, якщо перший фінансовий рік розподілений на календарний рік.

Наступні роки:

Кожен TNS несе відповідальність за фіксовану ставку соціальних внесків, обчислених тимчасово на його доходи за календарний рік N-2, а потім N-1, як тільки вони стануть відомими. Тому в прогнозі ми можемо негайно забезпечити одноразові внески, розраховані щодо доходу N-1.

Потім, наприкінці звітного року слід передбачити регуляцію соціальних внесків унаслідок різниці між тимчасовою базою, що зберігається для єдиних ставок виплат внесків, та кінцевим доходом. З іншого боку, це регулювання не впливає на рух грошових коштів до другої частини наступного календарного року.

Бюджетування за відсутності доходу:

За відсутності доходу ТНС все ще щороку сплачує мінімум соціальних внесків:

970 євро для майстра та за календарний рік,
970 євро для торговця та за календарний рік,
для ліберальних професіоналів все залежить від діяльності, що проводиться.

Що є основою для розрахунку внесків TNS ?

Основа для розрахунку внесків TNS залежить від податкового режиму компанії:

для приватних власників (крім EIRL до IS): з прибутком (поняття винагороди відсутнє)
для ISR: на винагороду та частку дивідендів, що перевищує 10% від суми виділених активів,
для товариств: на частку прибутку, що припадає на партнера (винагорода реінтегрується в цю базу),
для компаній IS: на винагороду та частку дивідендів, що перевищує 10% від загальної суми: акціонерний капітал + акційні премії + суми, сплачені на поточний рахунок партнера.

Орієнтовні витрати на оплачуваних менеджерів

Бюджетування заробітної плати набагато простіше для зарплатних менеджерів. Повинна бути встановлена платіжна відомість, і існує кілька елементів, які слід відрізнити:

зарплата брутто, що становить навантаження, яке слід очікувати;
чиста зарплата, включені до валової заробітної плати (з відрахуваннями на заробітну плату) на рівні витрат, але роз'єднані на рівні готівки;
та внески роботодавців, які становлять навантаження, яке слід очікувати. Вони також впливають на рух грошових коштів, додаючи витрати на заробітну плату (загальна сума відповідає сумі, що виплачується фондам).

Валова зарплата:

Валова зарплата керівника є основою його винагороди. Саме з цієї суми ми розраховуємо витрати на заробітну плату та внески роботодавців.

Якщо, думаючи про проект, ви запланували чисту заробітну плату для керівників (яку вони отримають фінансово через компанію), ви отримаєте приблизно валову зарплату, розділивши чисту зарплату на 0,78.

Приклад: чиста заробітна плата: 2000 євро, валова зарплата, яка передбачена в бюджеті: (2000/0,78) = 2564 євро.

Однак бажано покладатися, якщо це можливо, на імітацію із правильно налаштованого програмного забезпечення з оплати праці.

Соціальні збори:

Діяльність соціальних виплат для асимільованого зарплатного менеджера подібна до роботи працівника, пов'язаного із загальною схемою: існує частина заробітної плати та частина роботодавця.

Соціальні витрати на заробітну плату включаються до валової винагороди менеджера, тому немає необхідності бюджетувати їх на рівні прогнозованих витрат.

З іншого боку, доцільно передбачити витрати роботодавця. Точне бюджетування цього елемента є досить складним, оскільки внески та ставки, які застосовуватимуться, залежать від виконуваної діяльності.

Ідеальним є можливість робити підрахунки за допомогою правильно налаштованого програмного забезпечення з розрахунку заробітної плати або наймаючи фахівця з оплати праці. Якщо цього не зробити, ви можете приблизно сплатити витрати роботодавця, застосовуючи ставку від 45 до 50% від валової зарплати.

Приклад: проект передбачає компенсацію менеджеру у розмірі 2000 євро брутто. Приблизна сума внесків роботодавців становить 900 євро (2000 * 45%). Менеджер отримує чисту зарплату 1560 євро (2000 євро * 0,78), а загальна сума соціальних виплат, пов'язаних з його зарплатою, дорівнює 1340 євро (900 євро + 440 євро).

Примітка: директор компанії вносить внески в рамкові фонди та не вносить внески в страхування на випадок безробіття.

Крок 4: заробітна плата та соціальні виплати, пов'язані з працівниками

Зарплата та соціальні збори

Що стосується заробітної плати та соціальних витрат, то процес точно такий же, як і у зарплатного менеджера. Тому ми запрошуємо вас відновити вищезазначену частину.

Складність цього кроку іноді полягає у правильній оцінці валової зарплати майбутніх працівників, яка залежить від шуканого профілю та конкуренції.

Ці цифри легше визначити, коли людина вже має досвід у галузі майбутньої компанії. Рекрутингові компанії та тимчасові агентства також можуть бути хорошими джерелами інформації.

Ви можете використовувати тренажери, запропоновані на сайті Pajeemploi Urssaf, для обчислення чистої зарплати, валової заробітної плати та соціальних внесків.

Податковий кредит щодо конкурентоспроможності (CICE)

Коли планується найняти співробітників у проекті, компанія може отримати вигоду від конкурентоспроможність податковий кредит на зайнятість (CICE). Хоча цей елемент є податковим кредитом, ми розглядаємо його тут добровільно, оскільки він стосується валової винагороди.

Базою для обчислення CICE є валова винагорода, що виплачується працівникам, які сплачують внески на соціальне страхування та не перевищують мінімальної заробітної плати в 2,5 рази. Для заробітної плати, що виплачується з 1 січня 2018 року, CICE отримується шляхом застосування ставки 6% до цієї бази розрахунку. CICE скасовується за винагороду, що виплачується з 1 січня 2019 року.

Цей елемент призводить до "негативного" нарахування (кредитного збору, що зменшує загальні витрати компанії), яке має бути передбачене в бюджеті на кінець року.

За необхідності багато файлів детально обговорюють цей пристрій:

Інші статті до бюджету

На додаток до соціальних платежів, інші елементи повинні бути передбачені бюджетом у присутності працівників:

податки з заробітної плати (податок на учнівство, участь у професійному навчанні ...), про що ми поговоримо на кроці 8 справи,
внески в медицину праці,
витрати на відрядження працівника (обговорюється на кроці 2 файлу),
витрати на навчання...

При деяких підборах персоналу може трапитися так, що компанія користується послугами кадрового агентства. Якщо це так, збори кадрового агентства повинні бути включені до зовнішніх платежів.

Потрібен фінансовий прогноз? Використовуйте наш безкоштовний додаток: я роблю свій бізнес-план в Інтернеті !

Засновник веб-сайту Le Coin des Entrepreneurs. Менеджер компанії, що спеціалізується на редагуванні та управлінні веб-сайтами зі створення, поглинання та управління бізнесом. Радник та експерт зі створення бізнесу.

4 коментарі до “Прогнозу: бюджетні зарплати та соціальні витрати”

Я щойно знайшов ваш сайт через сайт Google, і цей приємний сюрприз. Ваші статті чіткі, точні в інформації та добре пояснені. Зі свого боку, я створив компанію (EURL) в галузі персональних послуг, але важливість соціальних платежів (RSI) та відсутність завершеного контракту на обслуговування важили для банкрутства. Я не можу це пояснити, але все ще маю в собі бажання мимоволі мати дуже поганий досвід та переслідування з боку своїх служб. Якщо я міг би дати якусь пораду, будьте захоплені "так", але добре виміряйте свій проект створення бізнесу і все розрахуйте перед початком.

Більше того, я задавався питанням про витрати, пов'язані з SAS, за час існування компанії, якщо вона не зареєструє жодного контракту на надання послуг на початку, які будуть нарахування, що підлягають сплаті протягом року, або N + 1? У разі реєстрації контракту та надходження грошей ми зобов’язані виплачувати зарплату, включаючи витрати? Чи могли б ми просто виплатити собі дивіденди, які оподатковуються податком на прибуток? Я хотів би створити діяльність, але не підпадаючи під дію RSI, і цей статус для мене здається хорошим рішенням. Або ми можемо створювати та вносити соціальні внески поза межами ІРС? Чи існують інші організації ?

Здравствуйте,
Створюючи SAS, ви не будете сплачувати соціальні збори за відсутності винагороди. З іншого боку, за наявності винагороди ставка зборів, що підлягають сплаті, вища, ніж при RSI (подвійна).
Для твору це RSI або загальний план, залежно від вибраного статусу, інших варіантів немає.

Ви вказали для менеджера TNS суму внесків за допомогою ACCRE. Але щодо еквівалентного менеджера з оплати праці, скільки ми також повинні оцінювати внески з виключенням з ACCRE?

Здравствуйте,
Щойно ми опублікували статтю на цю тему: акредитація президента САС/САСУ