The Cin; мій Дісней у 2016 році 5 студій, 5 Succ; s; dito
2016 рік - винятковий для Діснея в кіно. По-перше, це перший рік, коли всі його дочірні компанії, придбані роками, у розпалі. Тоді результати випущених фільмів, багато з яких наблизилися до мільярда доларів доходу, зробили інші студії зеленими від заздрості. Нарешті, вони підтверджують стратегію Боба Ігера зосередитись на якісному контенті через франшизи, визначені та схвалені громадськістю. Дісней знову зрозумів, що вміст є - і завжди повинен бути - стандартним носієм компанії та її брендів. !
Боб Ігер
Коли в 2005 році Боб Ігер обіймав посаду керівника компанії "Уолт Дісней", кінематографічна філія вмирала. Окрім фільмів, створених спільно з Pixar, немає жодного хіта на великому екрані, який би захоплював серця глядачів, за винятком, можливо, саги "Пірати Карибського моря". Тим часом анімаційна рука Діснея не змогла перетворити чергу на комп’ютерну анімацію з вигідним, але мало оціненим Курчатком. Галузь активних дій намагається досягти успіху (Володар кілець з сагою про "Світ Нарнії", але лише перша частина свідчить про успіх до падіння міху. Нарешті, у дорослих лейблів компанії йде ще гірше: Miramax - це сама по собі, тоді як Hollywood Pictures закривається, а Touchstone Pictures виходить з ладу.
Боб Ігер, хоча він не походить зі світу 7-го мистецтва, все ж розуміє, що контент, вироблений кінотеатром, є стандартним носієм компанії. Таким чином, це переорієнтує всю політику компанії Уолта Діснея в цьому напрямку. Він абсолютно хоче запропонувати твори, які є франшизою. Перевага полягає в тому, що цей вид виробництва може бути використаний у всіх сферах розважального бізнесу: звичайно, кінотеатри з високопотенціальними люксами, а також тематичні парки, телебачення, мерчендайзинг або навіть відеоігри або музика. Таким чином, він буде все більше зосереджуватися на сімейних фільмах. Отже, він перепродає логічно Miramax, який для нього вже не має свого місця в каталозі Діснея, але також різко зменшить фільми Touchstone Pictures, які будуть використовуватися лише для розповсюдження фільмів DreamWorks Pictures, перш ніж побачити, як ярлик вимкнеться. І перш за все, він встановлює план придбання вмісту з високою доданою вартістю !
Першим великим рішенням Боба Ігера було негайне відновлення зв’язку з Pixar, стосунки якого за роки ери Ейзнера ослабли. Тому він організував поглинання в 2006 році і поставив Джона Лассетера на чолі підрозділу анімації нової організації Disney-Pixar. Чітко сформульована мета - відновити образ власної анімації, нещодавно перейменований на Студії анімації Уолта Діснея. Таким чином, директор "Історії іграшок" розхитає багато речей в рамках історичного лейбла. Наприклад, він відразу створив "історію довіри", процес, який полягає у об'єднанні всіх директорів студії для того, щоб поговорити про фільми, що розробляються, з ідеєю вдосконалення їх шляхом виробничого курсу. Це дозволяє кожному режисеру працювати в групах не лише для вдосконалення власного фільму, але й для своїх колег. Таким чином, цей робочий метод був застосований від Volt, «Зоря незважаючи на нього» і привів до якості написання, яке подобається як громадськості, так і критикам.
Джон Лассетер
Через три роки, 31 серпня 2009 року, компанія Walt Disney оголосила про придбання Marvel Entertainment за 4 мільярди доларів. Мета явно донести до суспільства вміст, якого їм гостро не вистачає, і супергероїв, і взагалі франшиз для хлопчиків. Однак Боб Ігер передає керівництво студіями Marvel Кевіну Фейге, який є засновником кінематичного Всесвіту Marvel. Остання, від часів Залізної людини, насправді має міцно закріплене мистецьке бачення. Він хоче створити цілісний всесвіт за допомогою всіх своїх франшиз, обриси яких переплітаються, перетинаються та діляться своїми героями від одного твору до іншого. Насправді мова йде про реконструкцію на великому екрані кінематографічного всесвіту, близького до того, що розвивався, на папері, в коміксах. Це амбіційне бачення сприймається громадськістю, яка плебісцитує фільми з кожним випуском.
Кевін Фейге
Збагачення вмісту продовжилося, коли 30 жовтня 2012 року, на подив усіх, Джордж Лукас оголосив, що продав свою компанію Lucasfilm, Ltd. а також усі права на його фільми, в тому числі Зоряні війни і Індіана Джонс, у компанії Уолта Діснея. На початку 2012 року режисер оголосив, що це правда, про свій намір піти на пенсію, про бажання, посилене провалом останнього виробництва. Червоні хвости, цураються студії, критики та публіка. Потім він призначив відомого продюсера, Кетлін Кеннеді, очолити Lucasfilm, Ltd., і попросив її бути охоронцем храму франшизи. Зоряні війни. Останній буде таємно готуватися до поглинання компанії Діснеєм та працюватиме над пробудженням двох франшиз, міжзоряної та археологічної.
Кетлін Кеннеді
Водночас Боб Ігер переорієнтував виробництво фільмів лейбла Діснея на реальні кадри. Він довірив Шону Бейлі завдання повернутися до основ, віддаючи перевагу "живим" римейкам "Діснеївської великої класики". Останній повертається до Діснея, як продюсер успішного та футуристичного Tron, The Legacy. Під час виробництва фільму він повністю розуміє, що шукає Боб Ігер: а саме, перехресна полінізація фільмів Діснея у всіх дочірніх компаніях компанії. І навіть якщо Трон, Спадщина не зустрічався настільки, наскільки йому знадобилася б його аудиторія, продюсер завоював довіру керівників до того, що в 2010 році його назвали керівником постановок живої дії студії Уолта Діснея, тим самим контролюючи домашні постановки Уолта Дісней Картинки. Дуже швидко новий сильний чоловік формує переможну стратегію: римейки чудової анімаційної класики !
Шон Бейлі
Алан Ріг
Так опиняється імперія Діснея, яка зараз оснащена високопотенціальними фільмовими франшизами. Однак між початком нового Зоряні війни і графік випуску, лише 18 грудня 2015 року кожна з кінотеатрів The Walt Disney Company працювала на повну потужність. Звідти за півроку кожна з п’яти студій організувала випуск успішного фільму.
Фільму не було Зоряні війни на 10 років! Вболівальники чекали на це, і результат виправдав сподівання, підписавши справжню припливну хвилю для "Зоряних воєн: Пробудження сили". Тим не менше, різдвяний реліз не був звичайною датою для саги, і існував (невеликий) ризик того, що успіх буде стримуватися святами чи негодою. Неважливо: нічого не чинило опору Зоряні війни vii ! Понад 2 мільярди світових доходів (третій фільм, який досяг цього подвигу після Титанік і Аватар), включаючи 936 лише в США (рекорд за всі часи перевищив на 175 млн. дол Аватар). У Франції, маючи понад 10 мільйонів учасників, він отримує найкращий результат для американського фільму з тих пір Аватар у 2009 році. Незважаючи на те, що опус вийшов наприкінці 2015 року, успіх охопив увесь перший квартал 2016 року, починаючи рік Діснея під найкращим егідою.
Книга джунглів доводить тим, хто все ще сумнівається в цьому, що стратегія Діснея адаптувати свою чудову анімаційну класику до фільмів у реальному часі (хоча тут на 95% вражаючі вражаючі цифрові акції (лише персонаж Мауглі справді "живий") є переможець. Публіка буквально божевільна від цих адаптацій, а в театрах плебісцитує ці класичні історії, де він може взяти нащадків, щоб відкрити нові, сучасні версії фільмів, які він любив у молодості. Все розпочалося в 2010 році з «Аліси в країні чудес» і продовжилося «Фантастичним світом країни Оз» у 2013 році, «Малефісентом» у 2014 році та «Попелюшкою» у 2015 році. З прибутком у 930 мільйонів доларів у всьому світі «Книга джунглів» також близька до мільярда. Тільки в США він досяг 358 мільйонів доларів, 150 у Китаї та 38 в Індії (рекорд американського фільму в цій країні!). У Франції йому теж нічого не соромно, оскільки його бачили понад 3,5 мільйони глядачів.
Очікуваний протягом 13 років "Монд де Дорі", продовження "Ле Монд де Немо", не розчарував громадськість та критиків (навіть якщо французька преса є більш сумнівною). Завдяки дебюту в США 135 мільйонів доларів, фільм Pixar Studios став найкращим в історії анімаційним художнім фільмом на американській землі. Через трохи більше двох тижнів він вже становить 311 мільйонів доларів і в кінцевому підсумку повинен перевищити 500 мільйонів доларів, що робить його фільмом номер один року ... Принаймні, очікуючи результатів Rogue One: Історія "Зоряних воєн". На глобальному рівні все ще трохи рано говорити про це, навіть якщо це також має бути близько мільярда. У Франції, навпаки, з 1003000 вступників, Пошук Дорі робить вдвічі менше за перший тиждень, ніж Світ Немо у 2003 році, який залучив 2 566 621 глядачів. Якщо перший опус перевищив 9 мільйонів, цей показник здається явно недосяжним для другого.
Незважаючи на виняткову першу половину, не всі фільми, випущені Діснеєм, були успішними. Перша невдача - «Найкращі години», єдиний фільм року для лейбла Діснея, який відійшов від формули казок або ремейків анімаційних класичних творів. Залучивши лише 52 мільйони доларів у всьому світі, опус із Крісом Пайн залишився абсолютно непоміченим і підписав фінансову піч з огляду на його бюджет у 80 мільйонів доларів. Гірша за нього, Аліса через Задзеркало, продовженняАліса в країні чудес, але без Тіма Бертона реалізація, зі свого боку, справжній провал! Маючи лише 249 мільйонів доларів світових надходжень за бюджет у 170 мільйонів, не враховуючи маркетингу, фільм далеко не відповідатиме своїм витратам. Отже, громадськість має дуже конкретне бажання побачити те, що вони хочуть бачити: серйозні біографії Діснея чи непотрібні продовження більше не входять до їхнього порядку денного. !
Решта 2016 року для студії Disney не повинна бути такою яскравою. Насправді, лише Ваяна, Легенда про кінець світу із студії анімації Уолта Діснея, здається, насправді має добру усну інформацію. Доктор Стрендж і Rogue One: Історія "Зоряних воєн" Це ризиковані ставки для Marvel and Lucasfilm, Ltd. настільки це два фільми, які віддаляються від ДНК всесвітів, вже представлених в MCU і в Росії Зоряні війни. Два фільми Діснея в режимі реального життя "The BGG: Le Bon Gros Géant" Стівена Спілберга та Пітера та Дракона Елліотта, здається, не популярні серед публіки і віщують невдачі або принаймні розчарування. Нарешті, є маленькі фільми Життя між двома океанами найновіші DreamWorks Pictures, розповсюджені Touchstone Pictures та королевою Катве, невеликим спортивним фільмом від Діснея, який, не роблячи на нього ставок, може досягти шанованого успіху.
Перша половина 2016 року була надзвичайною з точки зору касових результатів для Діснея, але також, і перш за все, з точки зору задоволеності громадськості. Компанія Уолта Діснея знайшла модель - франшизи блокбастерів, якій багато студії заздрять, починаючи з Universal, яка прагне наслідувати її, як показало нещодавнє придбання DreamWorks Animation. Однак ця гонка за блокбастерами, яка стає все більш дорогою, але також дедалі форматованішою, може зробити Дісней колосом із глиняними ногами. Прийде час, коли публіка буде втомлюватися від фільмів Зоряні війни, Фільми про супергероїв, продовження анімаційних фільмів або навіть ремейки сюжетів! Дісней, безумовно, має парад: це вже довелося Зоотопія протягом цього терміну він все ще був здатний винахідливо створювати нові та привабливі світи та персонажі, здатні приваблювати широку громадськість. Але те, що відповідає дійсності в анімації, потрібно підтвердити у реальній зйомці: ставка велика, оскільки на ній базується вся модель компанії The Walt Disney. !