Total накладає дієту для схуднення на свої основні проекти Les Echos
¤ Французька нафтова компанія спростила свій підхід і переглянула свій спосіб роботи. Operating Його експлуатаційні витрати повинні скоротитися більш ніж на 2,4 млрд у 2017 році.
Справжній подвиг. За два роки командам Total вдалося вдвічі зменшити інвестиції, необхідні для розробки надглибокого нафтового родовища Zinia 2, біля узбережжя Анголи. "З огляду на тендери, розпочаті наприкінці 2014 року, витрати були занадто високими, щоб проект був прибутковим", - говорить Арно Брейяк, директор з розвідки та видобутку групи. Тому ми вирішили переглянути архітектуру. »Багато елементів спрощено: замість побудови цілісної мережі підводних трубопроводів було вирішено якомога швидше підключитися до мережі сусіднього родовища.
Подібним чином глибина свердловини була обмежена, щоб спростити процедури та, насамперед, зменшити час буріння приблизно на 15%. "Ці спрощення дозволять нам отримати 25%, до яких будуть додані зниження цін, що виставляються за рахунком сервісним компаніям, та податкове стимулювання, яке надає Ангола", - вказує лідер. Ми ще не прийняли інвестиційного рішення, але ця нова установка повинна зробити проект економічним в умовах 50 доларів за барель. "
Ці масштабні зусилля, зроблені на Zinia 2, є символом роботи, що проводиться в нафтовій промисловості. Оскільки нафта впала зі 110 доларів за барель у середині 2014 року приблизно до 50 доларів сьогодні, багато проектів вже не приносять прибутку. Тому компанії зобов'язалися переглянути свої портфелі, щоб зменшити точки беззбитковості проектів. "Група Total - це, швидше, один із хороших студентів, тому що вона почалася з фору", - зазначає Батіст Лебак, фінансовий аналітик Natixis. Вважаючи, що витрати досягли нестерпного рівня, Крістоф де Маржері, тодішній генеральний директор групи, розпочав проект на початку 2014 року, ще до падіння бареля.
Непотрібні запобіжні заходи
Очевидно, що проекти з найбільшим потенціалом - це ще не запущені, великі контракти на які не підписані. "Втручаючись на стадії проектування, ми можемо заощадити в середньому від 10 до 15%, особливо на обладнанні", - говорить Арно Брейяк. Усунені непотрібні запобіжні заходи: Total більше не дає собі можливості продовжувати проект з самого початку та вилучив аварійне обладнання, призначене для використання у випадку поломки. "Дослідження показали, що відповідні додаткові витрати не завжди виправдані", - продовжує він. Подібним чином зменшились витрати на буріння, які становлять до 40% інвестиційних витрат, завдяки спрощенням або завдяки падінню цін на оренду обладнання.
Total не задовольняється зменшенням своїх інвестиційних витрат: він також переглянув, як це працює, щоб зменшити свої операційні витрати. Зараз група ремонтує деталі обладнання у випадку поломки, замість того, щоб міняти їх, що дозволить їй заробляти 100 мільйонів доларів на рік на своїх африканських та британських філіях. У Західній Африці він постійно використовує лише 6 вертольотів, а не 12. Ще один прибуток у 100 мільйонів доларів. На блоці 17, біля узбережжя Анголи, де він управляє 4 платформами впритул одна до одної, він об'єднав бригади технічного обслуговування. Кількість постійного персоналу в кожному з них збільшилася з 220 до 110, до якого додається льотна команда з 80 чоловік на обслуговування: знову ж таки, 100 мільйонів доларів економії.
Є багато прикладів, від використання датчиків або роботів для огляду установок до зменшення швидкості руху човнів, техніки, що дозволяє економити на паливі. "Усі хороші ідеї, в основному, що надходять від оперативного персоналу, систематизовані", - говорить Арно Брейяк. Загальна сума, яка поставила перед собою мету заощадити 3 мільярди доларів на рік до 2017 року (порівняно з 2014 роком), повинна була перевищити 2,4 мільярда на кінець 2016 року.
Основна тема для всієї галузі
В умовах різкого падіння ціни за барель усі компанії протягом двох років прагнуть зменшити беззбитковість своїх основних проектів.За словами Вуда Маккензі, 70% нафтових проектів зараз вигідні з барелем менше 60 доларів проти 50% ледь рік тому. Робота стала можливою завдяки спрощенню та посиленню стандартизації, а також тиску на постачальників, яким довелося знизити ціни.Згідно з індексом, опублікованим фірмою IHS, інвестиційні витрати вгору за течією впали на 28% між піком у середині 2014 та середині 2016 року, тоді як операційні витрати впали на 17% за той самий період.
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.