Траур у компаніях, коли раптом помирає колега - Handelsblatt
Мої новини
Якщо працівник несподівано помирає, це також шокує його колег. Але боротьба зі смертю для багатьох важка. Як компанії можуть допомогти своїм співробітникам сумувати.
Мюнхен Коли людина помирає, це не просто шок для родини та друзів. На робочому місці жодні новини так не потрясають працівників, як смерть колеги. Багато начальників реагують безпомічно. “Більшість компаній не говорять про смерть. Тому що ніхто насправді не очікує, що хтось загине в компанії », - говорить Мехтілд Герберхольд, яка радить компаніям, як боротися зі смертю.
Але за даними Федерального статистичного управління, понад 140 000 людей у Німеччині у віці від 25 до 65 років померли в 2012 році через хвороби, нещасні випадки чи самогубства - і, отже, у віці роботи.
"Смерть також не повинна бути предметом табу в професійному середовищі", - радить теолог і радник з горя Норберт Мукш. Багатьом допомагає говорити про померлого, згадувати його разом з колегами: також про його химерності, висловлювання на конференціях чи уподобання в їдальні, як чотири ложки цукру в каві.
Тематика статті
Що йде не так у компаніях
Чекаю ІТ-хлопців
«Робоче місце колеги було непридатне для її нового завдання: їй доводилося чергувати погляд на стіл, а потім на 45 ° вгору. Її монітор містився там, на полиці. Тож усі стояли біля полиці, спантеличені, скаржившись, що ІТ-фахівці, які насправді відповідають за такі перетворення, нарешті не приїдуть переробляти монітор. Поки всі інші стояли і скаржились, ми з колегою просто зняли монітор з полиці і поставили його на стіл. Було набагато краще, ніж чекати IT-хлопців. Дивно, що ніхто інший не вигадав цю ідею ... "
Просто зроби це!
"Дурність у тому, що› Просто зроби це! ‹Є: Оскільки всі знали, що наш відділ це просто робить, ми також вирішуємо проблеми всіх інших відділів, які люблять відкидати будь-яку відповідальність і довіряють собі виконувати звичайні роботи".
приймати рішення
“На жаль, дуже мало менеджерів наважуються приймати рішення. У рішеннях криється мало того, що вони можуть бути помилковими, саме тому, на жаль, багато хто приймає неправильне рішення - а саме жодне ".
Нескінченні звіти
«Я знаю торгові організації, де менеджери рахунків пишуть звіти чотири дні на тиждень і, отже, відвідують клієнта лише один день на тиждень. Катастрофічно ".
Улюблена рутина
"Існує тенденція ховатися в рутині, щоб не приймати неприємних рішень".
Заспокойся!
«Я вважаю, що управління діями працює для нас лише до тих пір, поки компанія перебуває в скрутному становищі. Вирок ›Спокійніше!‹ Падає, як тільки ми якось пишемо чорний нуль ".
Успіх робить вас самотнім
«Управління діями у нас не працює, оскільки менеджери дій успішні, і кожен успіх у нас викликає заздрісників на сцені. Вони бояться, що всі помітять, що вони не мали такого успіху. Успіх робить вас самотнім ".
Просто ніяких дій
«Менеджери дій часто бувають успішними, але в основному не популярними, оскільки інші тоді повинні рухатися швидше. Слабкі начальники також вважають Менеджера дій досить незручним ... "
Менше визнання
"Менеджери дій зазвичай отримують від нас менше визнання, ніж ті, хто більше концентрується на плітках".
У вас теж є приклад?
Тоді напишіть мені: [email protected]
Створення спільного повідомлення про некролог може допомогти вам вийти з оніміння. "Це стосується подолання паралічу та поведінки себе", - говорить Мукш. Іноді створюються невеликі художні твори, як відомо автору книги Крістіану Спрангу. Він роками збирав незвичайні некрологи і видав про них три книги разом з Маттіасом Ньольке. "Некрологи - це короткі романи", - говорить він про свою незвичну колекцію.
У своїй третій книзі "Ich mach mich vom Acker" (я роблю себе з поля) він присвятив главу некрологам із посиланням на роботу. Під заголовком «Його життя було за картоплю» тексти містять безліч доказів того, що некрологи для колег або босів можуть бути справжньою справою серця.
"Ваш великий автомобіль", - писали, наприклад, працівники автосалону "Мерседес" у повідомленні про некролог свого померлого колеги. "Якщо зірки" Великої Ведмедиці "особливо яскраво світять там, на зоряному небі, ми знаємо тут, що ви про це подбали. Ви знаєте, як обійти великі фургони ". Власник зоопарку посмертно отримав найвищу оцінку від своїх співробітників:" Він був і начальником, і людиною одночасно ".