Utb Наша історія

Створення першого бізнесу, придбаного в 1925 р. Паном КОЛНЕМ.

Створення UTO (Union Technique Ouvrière) та перетворення бізнесу на кооператив.

Реєстрація в реєстрі SCOP та вибір Кооперативного банку як фінансового партнера.

Схвалення міста Парижа виконувати сантехнічні роботи для державних та державних органів влади.

Схвалення міста Парижа на всі покрівельні роботи на громадських будівлях.

Погодження Міністерства праці на виконання робіт з надання громадської допомоги.

Андре Бордьє, який стане президентом UTO, мобілізований.

Створення резерву солідарності, який буде виплачувати кошти сім'ям службовців, мобілізованих на війну або направлених до СТО (обов'язкова служба праці).

Реквізиція службовців німцями. UTO вирішує виплатити призначеним працівникам бонус у розмірі 300 франків (83,68 €) та запропонувати їм два оплачувані дні для проведення підготовчих робіт.

Рішення ради директорів UTO не брати участь у будівництві "Атлантичної стіни" (блок-хаус) для німецької компанії ZOLT. Проте 15 000 французьких компаній візьмуть участь.

Відмова Ради директорів UTO від будівництва аеродрому Кімперле, незважаючи на обіцянку Німеччини забезпечити усіма матеріалами, транспортними засобами та логістикою.

UTO слідує заклику до патріотизму і не вимагає відшкодування за дні безробіття під час звільнення.

Керівний персонал пов'язаний з пенсійною системою.

Перший контракт із S.N.C.F.

Перший контракт з Національною освітою.

Реєстрація робітників у провідентському фонді будівельників та членство в UTO Федерації будівель.

Членство в пенсійному фонді робітників.

Створення першої робочої ради.

Рада директорів вирішує створити перше постійне внутрішнє конструкторське бюро для сантехніки та опалення. Через два місяці буде оброблено експлуатацію 1063 одиниць житла в Ріс-Оранджі !

Створення нової структури ETBI (Технічне обладнання для промислового будівництва).

Після травневих подій UTO отримує заявку на отримання кредиту для заповнення нестачі діяльності та вітає персонал за відмінний соціальний клімат у компанії.

Злиття бізнесу UTO та ETBI, щоб стати UTB (технічна будівельна спілка). utb консолідується та прогресує у своєму управлінні, створюючи групи, які працюють за принципом делегування за цілями, щоб добре адаптуватися до потреб клієнтів.

Членство в компанії взаємного страхування та переобрання ради працівників після 10-річного перерви.

Клодом БОРД'Є обрано генеральним директором.

Робочий одяг представляла собою простий "блюз" з логотипом.

Новий вирішальний крок у децентралізації: створення 4 робочих груп, що працюють за принципом делегування за цілями.

utb комп'ютеризований з надходженням IBM 34 із 64 Кб пам'яті та 5 екранами.

Щокварталу робоча рада виплачує працівникам, які проходять військову службу, премію в 200 швейцарських франків. Вона також створює свій перший бюлетень, фондову біржу, технічну бібліотеку тощо.

Створення спортивного об’єднання, відкриття тенісної секції.

Створення збірного відділу. utb на той період налічував близько 350 працівників.

Створення перших 9 робочих відділів, автономних підрозділів, відповідальних за їх результати.

Створення діяльності з відновлення ТВК, щоб компенсувати серйозну відсутність діяльності.

Спонсорство паризького Дакара (пустельний автомобіль таксі).

Запуск першої рекламної кампанії плакатів розміром 4 м х 3 м. Гасло: "У всі часи чоловіки мали смак до будівництва, деякі робили це своєю професією".

Заступник мера Парижа, який відповідає за будівництво та житло, визначає ціну реабілітації в окупованих районах.

Запуск процесу якості в компанії.

У 1993 році служба utb забезпечувала цілодобове усунення несправностей та технічне обслуговування в усьому паризькому регіоні.

utb має сертифікат ISO 9001.

utb спеціалізується на установці та лабораторному обладнанні.

Шарль-Анрі Монто стає генеральним директором utb.

Створення поточної структури з оперативним керівництвом, що здійснює нагляд за робочими відділами.

Маркетингова перемога utb, пов’язана з Мод Фонтеной, яка гребла через Тихий океан (6900 кілометрів), пройшовши маршрут плота Кон-Тікі Тора Хейєрдала, який здійснив цей перехід в 1947 році. Вона 73 дні без допомоги гребла на його каное 7,5 метра в довжину і 1,6 метра в ширину.

На честь Клода Бордьє, створення Фонду UTB під егідою Маленьких братів бідних. Оригінальність фундації utb полягає у фінансуванні проектів, які забезпечують цих молодих пацієнтів засобами для затримки втрати ними автономії.

Новий асортимент робочого одягу поширюється серед супутників, зелений перетворюється на бежевий.

Створення утб-школи "Прогресуймо разом"

utb має сертифікат QSE (Quality Safety Environment).

utb отримує свою першу сертифікацію Qualibat ENR (відновлювані джерела енергії).

У 2010 р. Utb консолідує свою участь у русі SCOP.

Створення nidhoo, бренду utb, присвяченого індивідуальним клієнтам. Маркетинговий переворот: використання соціальних мереж та вибір рожевого та сірого кольорів для одягу транспортних засобів та чоловіків (сантехніків та покрівельників).

utb розпочинає процес КСВ "корпоративна соціальна відповідальність" і отримує марку в 2013 році.

У 2012 році було підписано угоду про професійну рівність чоловіків та жінок.

Група utb налічує 1200 співробітників, 4 філії:

ДОСЛІДЖЕННЯ ДО ДОМОБ
ГІЛАМУМІН
ДОРОГО
РАМКИ ГАТІНЕ

utb Romainville
utb Hauts-de-Seine
utb Валь-де-Марн
utb Північна Сена і Марна
utb Сена і Марна Південна
utb Hauts-de-France
utb Нормандія
utb Бургундія-Франш-Конте

utb переоцінюється у своєму підході до КСВ та отримує підтверджений рівень

utb - одна з перших чотирьох компаній, яка отримала ярлик CSR SCOP BTP

Група utb набуває компанію IPC, розташовану в Валь-д'Уаз, і тепер вона має п'яте дочірнє підприємство.

У той же час, utb відкриває агентство у Венісьє:

У червні 2017 року utb здобув кваліфікацію для роботи, що стосується комерційного та малого третинного житла.

utb поглинає свої дочірні компанії Hurisse Decombas та IPC, які стають відповідно:

utb Центр - Долина Луари

utb присвоєно Міністерством економіки та фінансів знаком "Компанія живої спадщини" (EPV), зокрема, за його покрівельні навички.

У травні група utb викупила ділові активи компанії LESIEUR-ROUTOUR у м. Пон-левек та інтегрувала їх до UTB NORMANDIE

У липні компанія TELECOISE у Бове була куплена, щоб стати UTB OISE.

У жовтні група utb представила план продовження рятування UTPM, що спеціалізується на мармуровій роботі, що базується у Венісьє, який таким чином став третьою дочірньою компанією групи.

У грудні Центр Батте, що базується в Блуа, спеціалізується на покрівельних роботах та обрамленні історичних пам'яток, стає четвертим дочірнім підприємством групи.