Ви теж повинні помітити щастя «()
Дослідник щастя про важливість грошей, чому оптимісти більш задоволені та побажання Нового року
І-й: Новорічна ніч - це весілля підков, свиней та трилисників. Яке відношення вони мають до удачі?
Рукрігель: На жаль, я теж цього не можу сказати. Це все символи випадкової удачі. Дослідження щастя цим не займаються.
Але швидше математики?
Принаймні ми цього не робимо. Німецькою мовою термін Глюк дуже барвистий. В інших мовах існує більше диференціацій, таких як "щасливий" і "щасливий". Дослідження щастя стосується іншої частини слова, що означає німецьку мову, суб’єктивного благополуччя, не з удачею, а із щастям.
Як це можна виміряти?
Ми працюємо з даними соціально-економічної групи. Для цього вимагається задоволення громадян роботою, житлом або навіть сім’єю та збираються об’єктивні дані, такі як дохід чи зайнятість.
У Німеччині багато абсолютно щасливих людей?
Я не так далеко від цього.
Ви щасливий виняток?
Перш за все, є серйозні відмінності: за шкалою від 0 - пригнічений - до 10 - повністю щасливий - середнє задоволення в нижчих рівнях доходу становить 5,6, а у верхніх 20 відсотків - 7,6.
Тож гроші зрештою роблять вас щасливими.
Ні, це не так. Навпаки. У всіх суспільствах ми можемо спостерігати: коли досягається певний мінімальний дохід, тобто коли усуваються найбільші матеріальні проблеми, то збільшення доходу навряд чи збільшує задоволення. Цей рівень вже був досягнутий у західних індустріальних країнах у 1960-х. Люди досить швидко звикають до збільшення і коригують вимоги вгору. Тоді більше - це точно те саме, що і менше раніше.
Тоді як ти поясниш велику різницю?
Задоволення має менше спільного з абсолютним, ніж з відносним доходом, з його становищем у суспільстві. Ті, хто входить у топ-20 відсотків, почуваються цінованими та мають більше особистої свободи. З іншого боку, у нижчих рівнях доходу ви навряд чи можете впливати на власний спосіб життя. У вас складається враження, що б я не робив, я не рухаюся. Ми повинні повернутися до більш рівного суспільства з більшими рівними можливостями. Це питання справедливості та людяності. І я кажу це як економіст, який походить із більш консервативного кола.
Рівність робить вас щасливішими?
Подивіться на скандинавські країни. Задоволення там значно більше. Різниця в доходах не така велика. Це насправді не залежить від статусу. Один більш-менш сприймається як той самий. А люди там різні: коли ти спілкуєшся з кимось у Данії, виникає посмішка, доброзичливість. У Німеччині ми занадто сильно дивимося на своїх сусідів і на те, який новий автомобіль у них є «знову». Ми не повинні надавати занадто велике значення соціальним порівнянням.
Це звучить як порада багатих бідним: не заздри мені, дивись, метелику, це теж красиво.
Як я вже сказав, несправедливість розподілу та нерівність можливостей повинні бути зменшені. Наприклад, я за мінімальну заробітну плату. Певна кількість матеріалу важлива, щоб можна було брати активну участь у нашому суспільстві. Але нам слід пам’ятати й про інші речі, які роблять нас щасливими.
Так би?
Минулого року ООН прийняла щастя як ціль розвитку тисячоліття. Згідно з пропозиціями ОЕСР, слід відійти від фіксації економічного зростання. Освіта, здоров’я, спілкування та хороша робота набагато важливіші для задоволення. І звичайно, це включає міжособистісні стосунки. Але політика може лише покращити умови; вона не може зробити людей щасливими.
Кожен відповідає за своє щастя?
Щастя зрештою є чимось суб’єктивним. Це про те, як ти почуваєшся. Так багато може змінитися об’єктивно, якщо ти цього не помітиш, це ні до чого.
То як ти стаєш щасливішим?
Ви повинні ставити перед собою цілі і не постійно знецінювати ці цілі у світлі інших. Ми не порівнюємо себе вниз, а постійно вгору. І ви завжди знайдете того, хто досяг ще більшого. Отже, про особистий ріст ви працюєте самі. Наприклад, протягом останніх кількох років я активно займався живописом та вдосконалював свою англійську мову. Їм мало що допомагає - це бажання стати особливо популярним, красивим чи багатим. В кінці дня це досить порожнеча. Ви також контролюєте свої особисті стосунки. Ви також можете записати все позитивне, що відбувалося щовечора. Якщо ви будете робити це протягом чверті, ваше мислення зміниться. Тоді ви будете думати більш збалансовано, а не лише концентруватись на негативних речах, які, звичайно, завжди є. Адже оптимізм важливий. Це означає мати певну впевненість у собі. Тоді у вас також буде більше почуття досягнення. Песимісти завжди кажуть, що це все одно не спрацює.
Але їх не можна розчарувати, їх можна лише позитивно здивувати. Також стратегія удачі.
Справа в тому, що песимісти нічого не намагаються, бо вважають, що в цьому і так немає сенсу. Тому ви навряд чи плануєте щось робити чи зупинятись негайно, коли найменший зустрічний вітер. І тоді у вас немає почуття досягнення. Звичайно, надмірний оптимізм теж не годиться. Це часто трапляється з менеджерами: згідно з девізом «У мене все вийде», що часто виявляється дорогою ілюзією.
Коли ви знайшли дослідження щастя у 2005 році, насправді вас вважали диваком у вашій гільдії?
Ні ні. Коли я зайнявся цим, це вже не висміяли, але це була екзотична тема. Дослідження щастя вже існували в економіці 200 років тому. Потім він був вигнаний, але повернувся через соціологію та психологію з 1970-х років. Економісти давно кажуть, що вам не потрібні ці речі, суб’єктивні. Раніше ти завжди ототожнював щастя з матеріальними речами. З 2000-х років цей підхід також набуває визнання в економіці. Дослідження щастя мають величезні наслідки для менеджменту.
Яким чином?
Щасливі співробітники залучаються до компанії зовсім по-іншому, є більш креативними, лояльними та менш хворими. Також увага повинна бути зосереджена на людях на робочому місці. Це безпрограшна ситуація.
На практиці це безкоштовна піца для надурочних робіт з 20:00.
Звичайно, це не те, що мається на увазі. Йдеться не про кращу експлуатацію, а про "баланс роботи та життя". Ви не отримаєте задоволених працівників піцею. Це ні до чого, якщо працівники не мають часу на своє приватне життя. Компанії збираються переглянути, демографічний розвиток змушує їх розробляти різні робочі місця. У міру зменшення кількості доступних робітників компаніям потрібно зробити свою роботу більш привабливою. Тому що працівники можуть вибирати, куди їхати. Чому вам слід звертатися до компанії, яка в Інтернеті робить все, просто не задоволена? У майбутньому працівники матимуть зовсім іншу посаду.
Багато людей бажають грошей, здоров’я та щастя у Новому році. Що ви бажаєте в сім'ї дослідників щастя?
Процвітаюче і любляче співіснування. Інакше нічого насправді.
Ви цілком щасливі?
Скажімо так: все професійно проходить у професійному плані, і в родині теж. Я хотів би, щоб так і залишалося. І для суспільства, де ми більш інтенсивно маємо справу з правильними питаннями.
Карлхайнц Рукрігель, 55 років, є професором макроекономіки, психологічної економіки та міждисциплінарних досліджень щастя в Університеті Георга Саймона-Ома в Нюрнберзі.
Ця стаття важлива! Збережіть цю журналістику!
Спеціальні часи вимагають спеціальних заходів: Через коронарну кризу та наслідки в основному паралізованого суспільного життя ми вирішили зробити весь вміст нашого веб-сайту безкоштовно доступним для всіх протягом обмеженого часу. Тим не менше, нам потрібні фінансові ресурси, щоб продовжувати звітувати для вас.
Допоможіть нам зробити нашу журналістику можливою і в майбутньому! Підтримайте зараз лише кількома клацаннями миші!