18 місяців Trild ні за що в Томсоні

З четверга 18 000 співробітників Thomson-CSF повернулися до нормальної системи: вони знову працюють на повну ставку. До цього часу всі без винятку фактично були неповними робочими днями, а точніше в "скороченому часі з довгостроковою компенсацією", Трілд (3% скорочення робочого часу, фінансова компенсація держави на 50%). Зіткнувшись із значним надлишковим штатом персоналу (скоротити 1650 робочих місць) та прагнучи уникнути звільнення, їхня компанія, яка виробляє електронне оборонне обладнання, наклала на них цей режим схуднення вісімнадцять місяців тому. Роблячи це, Thomson-CSF, перша і одна з небагатьох компаній, які стали на цей шлях, стер гіпс знаменитого п’ятирічного закону про працю, з якого випливає Trild.

trild

Тож ось Томсон до стіни. З юридичної точки зору заявка Trild не може перевищувати вісімнадцяти місяців, і всі щойно повернулися до тижневих 38:30. З кінця червня платіжні квитанції будуть відповідно відкориговані. Одним словом, все нормалізується. За винятком того, що надмірна кількість персоналу в них залишається: як боялись деякі, Трілд лише відстрочив термін, не вирішивши основного питання. 30 та 31 травня дві зустрічі між керівництвом та профспілками не дозволили скласти дуже чітку оцінку операції. "Ми не дуже добре знаємо, де ми перебуваємо", - визнає Роберт Війяр, секретар CFDT, переважно більшість у громадській групі та підписант угоди від 10 листопада 1993 р., Засновник Trild.

«Для нас ціль не була досягнута, Trild не запобігла звільненню працівників, які не могли стежити за перенесенням сайту, через закриття. І ми чули, як Гомес (президент групи, зауваження редактора) визнав, що перенесення скорочень буде дорогою ціною », - засуджує Мішель Габоріо, центральний делегат CGT.

“Співробітники опинились у пастці. Незважаючи на Trild, ми знаємо, що інженери та керівники ніколи не припиняли працювати свої 44 години. Це питання культури. У 1994 році було відрізано 55 000 надурочних годин, тобто не оплачено. Все це не дуже узгоджено. Ми програли на заробітній платі та зайнятості », - додає Жан Шамбрун, один із керівників SUPPer (унітарного та плюралістичного профспілок персоналу, автономного) центру Thomson-CSF RCM (радари, контрзаходи), в Еланкурі, в Івелінах. На цьому сайті, який спеціалізується на обладнанні літаків Rafale та Mirage 2000-5, дехто з 1300 співробітників знову заблокував двері заводу рано вранці 1 червня, щоб висловити свій гнів.

Насправді рахунки компанії все ще переживають мінус, збитки в 1994 році становили 962 мільйони франків (проти, правда, попереднього року 2,3 мільярда). Діра Credit Lyonnais, в якій Thomson-CSF є 20% акціонером, сильно важить на цих результатах. Для точного вимірювання кількості посад, що підлягають усуненню, керівництво готується розпочати протягом найближчих тижнів «середньострокові бюджетні плани» (PBMT) у всіх центрах групи. Вони проаналізують рівень активності, конкуренцію, вплив падіння курсу долара, коротше, переглянуть усі елементи конкурентоспроможності. Thomson-CSF зробить свої висновки наступного місяця. А після цього.

Тоді це залишиться розбивати їм мізки. Тому що, як і восени 1993 року, керівництво прагне уникнути звільнення будь-якою ціною. "Ми починаємо нові переговори, які нічого не виключають", - пояснює вона. Але угода про часткове безробіття не здається настільки придатною для нашої галузі, яка не підлягає сезонності. І тоді застосування його для 18 000 співробітників приблизно на 40 різних сайтах було б не тільки складним, але й занадто дорогим ». Отже, вихід з часткового безробіття. Ще щось доведеться знайти.

Тим часом стурбованість сильна у всій групі. Оскільки план скорочення паризьких закладів (два роки тому Ален Гомес оголосив про кольори, говорячи про скорочення, на національному рівні, з 96 до 36 центрів) не закінчений. Зокрема, майбутнє сайтів Сартрувіль та Кламарт, здається, скомпрометоване. CFDT та CGT, об'єднані у профспілки протягом двох місяців, зараз чекають, щоб виміряти мобілізацію працівників 14 червня, в день їх національних дій. Після зустрічі Trild з великою кількістю поганого гумору, співробітники вже, здається, шкодують про це.